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技术创新管理方法
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经济

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  • 作 者:陈劲,王芳瑞编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302131155
  • 页数:413 页
图书介绍:本书讲解技术创新及其管理特征以及在此基础上构建的技术创新管理方法体系。
《技术创新管理方法》目录

第1部分 绪论篇 2

第1章 技术创新管理的基本特征 2

1.1 技术创新管理的界定 3

1.2 技术创新管理的系统模型 6

1.3 技术创新管理的挑战 14

第2章 技术创新管理的方法体系 16

2.1 技术创新管理的方法体系模型 17

2.2 技术创新管理方法体系的特征简介 18

2.3 本书的阅读提示和展望 26

第3章 技术预测 30

第2部分 战略篇 30

3.1 技术预测简介 31

3.2 技术预测的实施流程 34

3.3 技术预测方法 38

3.4 基于德尔菲法的技术预测实例 69

第4章 技术预见 73

4.1 技术预见简介 74

4.2 技术预见的操作流程 80

4.3 技术预见方法 83

4.4 技术创新管理中的技术预见方法应用 89

第5章 情景分析 93

5.1 情景分析简介 94

5.2 情景分析的操作流程 100

5.3 情景分析的组织背景 106

5.4 技术创新管理中的情景分析运用 110

第3部分 计划篇 114

第6章 路径图 114

6.1 路径图简介 115

6.2 路径图规划的一般流程 123

6.3 路径图规划适用的背景和度量标准 129

6.4 颠覆性创新的路径图规划 131

6.5 路径图实施案例 133

第7章 高标准定位法 141

7.1 高标准定位法简介 142

7.2 高标准定位法的基本类型 146

7.3 高标准定位法的发展基础 147

7.4 技术创新高标准定位的理论模型 151

7.5 高标准定位法的要素分析 152

7.6 高标准定位法的操作流程和基本阶段 167

7.7 一个简单案例:施乐公司的高标准定位 171

第8章 实物期权 173

8.1 实物期权简介 174

8.2 实物期权的应用过程 176

8.3 应用实物期权时应注意的问题 190

8.4 实物期权在技术创新管理中的运用 191

第9章 项目组合管理 197

9.1 技术创新项目选择的重要性与复杂性 198

9.2 技术创新项目选择与评价的原则与流程 199

9.3 技术创新项目的组合管理方法简介 202

9.4 技术创新项目组合管理的四大目标 204

第4部分 操作篇 220

第10章 领先用户法 220

10.1 领先用户法简介 221

10.2 领先用户法的理论背景 225

10.3 领先用户法的基本要素和操作流程 228

10.4 领先用户法在企业技术创新管理中的作用 234

10.5 领先用户法的注意事项 236

第11章 模糊前端 239

11.1 模糊前端(FFE)管理方法简介 240

11.2 FFE操作流程 248

11.3 技术创新管理的应用——FFE与突破性创新之间的联系 250

11.4 两个简单案例 251

第12章 解决创造性问题理论 253

12.1 解决创造性问题理论(TRIZ)简介 254

12.2 冲突解决理论 257

12.3 物—场模型分析 264

12.4 ARIZ——解决创造性问题的算法 267

12.5 TRIZ在其他领域应用的发展趋势 272

第13章 质量功能展开 275

13.1 质量功能展开(QFD)简介 276

13.2 质量屋技术 280

13.3 质量功能展开模式及其过程 287

第14章 阶段门方法 300

14.1 阶段门方法简介 301

14.2 阶段门方法的操作流程 305

14.3 阶段门在技术开发过程中的应用 316

14.4 阶段门的继续发展:第三代阶段门方法 330

第15章 产品数据管理 333

15.1 产品数据管理(PDM)简介 334

15.2 PDM实施步骤和方法 338

15.3 PDM在技术创新管理中的应用 351

15.4 案例——A集团产品数据管理项目 354

第16章 技术创新审计 360

16.1 技术创新审计的发展基础 361

16.2 技术创新审计模型 364

16.3 技术创新审计的过程审计 369

16.4 技术创新审计的业绩审计 380

16.5 技术创新审计的应用 382

参考文献 384

附录 391

附录1:企业技术创新高标准定位问卷 391

附录2:39个通用工程参数名称及意义 401

附录3:40条发明创造原理 403

附录4:全面创新管理的审计指标 407

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