第1部分 绪论篇 2
第1章 技术创新管理的基本特征 2
1.1 技术创新管理的界定 3
1.2 技术创新管理的系统模型 6
1.3 技术创新管理的挑战 14
第2章 技术创新管理的方法体系 16
2.1 技术创新管理的方法体系模型 17
2.2 技术创新管理方法体系的特征简介 18
2.3 本书的阅读提示和展望 26
第3章 技术预测 30
第2部分 战略篇 30
3.1 技术预测简介 31
3.2 技术预测的实施流程 34
3.3 技术预测方法 38
3.4 基于德尔菲法的技术预测实例 69
第4章 技术预见 73
4.1 技术预见简介 74
4.2 技术预见的操作流程 80
4.3 技术预见方法 83
4.4 技术创新管理中的技术预见方法应用 89
第5章 情景分析 93
5.1 情景分析简介 94
5.2 情景分析的操作流程 100
5.3 情景分析的组织背景 106
5.4 技术创新管理中的情景分析运用 110
第3部分 计划篇 114
第6章 路径图 114
6.1 路径图简介 115
6.2 路径图规划的一般流程 123
6.3 路径图规划适用的背景和度量标准 129
6.4 颠覆性创新的路径图规划 131
6.5 路径图实施案例 133
第7章 高标准定位法 141
7.1 高标准定位法简介 142
7.2 高标准定位法的基本类型 146
7.3 高标准定位法的发展基础 147
7.4 技术创新高标准定位的理论模型 151
7.5 高标准定位法的要素分析 152
7.6 高标准定位法的操作流程和基本阶段 167
7.7 一个简单案例：施乐公司的高标准定位 171
第8章 实物期权 173
8.1 实物期权简介 174
8.2 实物期权的应用过程 176
8.3 应用实物期权时应注意的问题 190
8.4 实物期权在技术创新管理中的运用 191
第9章 项目组合管理 197
9.1 技术创新项目选择的重要性与复杂性 198
9.2 技术创新项目选择与评价的原则与流程 199
9.3 技术创新项目的组合管理方法简介 202
9.4 技术创新项目组合管理的四大目标 204
第4部分 操作篇 220
第10章 领先用户法 220
10.1 领先用户法简介 221
10.2 领先用户法的理论背景 225
10.3 领先用户法的基本要素和操作流程 228
10.4 领先用户法在企业技术创新管理中的作用 234
10.5 领先用户法的注意事项 236
第11章 模糊前端 239
11.1 模糊前端（FFE）管理方法简介 240
11.2 FFE操作流程 248
11.3 技术创新管理的应用——FFE与突破性创新之间的联系 250
11.4 两个简单案例 251
第12章 解决创造性问题理论 253
12.1 解决创造性问题理论（TRIZ）简介 254
12.2 冲突解决理论 257
12.3 物—场模型分析 264
12.4 ARIZ——解决创造性问题的算法 267
12.5 TRIZ在其他领域应用的发展趋势 272
第13章 质量功能展开 275
13.1 质量功能展开（QFD）简介 276
13.2 质量屋技术 280
13.3 质量功能展开模式及其过程 287
第14章 阶段门方法 300
14.1 阶段门方法简介 301
14.2 阶段门方法的操作流程 305
14.3 阶段门在技术开发过程中的应用 316
14.4 阶段门的继续发展：第三代阶段门方法 330
第15章 产品数据管理 333
15.1 产品数据管理（PDM）简介 334
15.2 PDM实施步骤和方法 338
15.3 PDM在技术创新管理中的应用 351
15.4 案例——A集团产品数据管理项目 354
第16章 技术创新审计 360
16.1 技术创新审计的发展基础 361
16.2 技术创新审计模型 364
16.3 技术创新审计的过程审计 369
16.4 技术创新审计的业绩审计 380
16.5 技术创新审计的应用 382
参考文献 384
附录 391
附录1：企业技术创新高标准定位问卷 391
附录2：39个通用工程参数名称及意义 401
附录3：40条发明创造原理 403
附录4：全面创新管理的审计指标 407