建设工程项目管理规范实施手册PDF电子书下载

第1章　总论 1

1.1　项目管理在我国的应用与发展 1

1.2　我国的建设工程项目管理 4

1.3　推行工程项目管理体制改革的基本经验和主要成效 8

1.4　我国建设工程项目管理规范化的基本框架体系 12

1.5　编制《规范》的目的 13

1.6 《规范》的适用范围 13

1.7　工程项目管理的基本制度 15

1.8　工程项目管理应遵循的法律、法规和标准 16

附件1-1　实施工程建设强制性标准监督规定 18

第2　章术语 21

2.1　术语设置原则 21

2.2　建设工程项目和建设工程项目管理 21

2.3　项目承发包术语 23

2.5　项目经理责任制相关术语 24

2.4　项目范围管理 24

2.6　项目目标管理术语 26

2.7　项目的非目标性管理术语 27

2.8　项目收尾管理 29

附件2-1　质量管理体系　基础和术语（GB/T 19000-2000 idt ISO 9000:2000）（节录） 29

附件2-2　质量管理　项目管理质量指南（GB/T 19016-2000 idt ISO 10006:1997）（节录） 39

第3章　项目范围管理 52

3.1　项目范围管理的概念 52

3.2　项目范围的确定 53

3.3　项目的结构分析 55

3.4　项目范围控制 67

第4章　项目管理规划 70

4.1　项目管理规划概述 70

4.2　项目管理规划大纲 74

4.3　项目管理实施规划 79

附件4-1　某大学教学主楼工程总承包项目管理实施规划（节录） 88

5.2　项目管理组织设计 119

第5章　项目管理组织 119

5.1　项目管理组织概述 119

5.3　项目经理部 128

5.4　项目团队建设 134

第6章　项目经理责任制 139

6.1　项目经理概述 139

6.2　项目经理岗位职业资质管理概述 144

6.3　项目经理的责权利 148

6.4　项目经理责任制 150

6.5　项目管理目标责任书 154

第7章　项目合同管理 157

7.1　项目合同管理概述 157

7.2　合同策划 159

7.3　合同评审 167

7.4　项目合同实施计划 177

7.5　合同实施控制 181

7.6　索赔管理 189

7.7　合同终止和后评价 193

第8章　项目采购管理 195

8.1　项目采购管理概述 195

8.2　项目采购计划 197

8.3　项目采购控制 199

8.4　货物采购 211

第9章　项目进度管理 219

9.1　项目进度管理概述 219

9.2　流水作业进度计划 222

9.3　工程网络计划 227

9.4　项目控制性进度计划的编制 236

9.5　项目进度计划实施 239

9.6　项目进度控制 241

9.7　项目进度管理总结 248

10.1　项目质量管理概述 249

第10章　项目质量管理 249

10.2　项目质量策划 252

10.3　工程设计质量控制 254

10.4　采购质量控制 256

10.5　施工质量控制 257

10.6　项目试运行、项目完工及服务的质量控制 267

10.7　质量分析和改进 267

第11章　项目职业健康安全管理 271

11.1　项目职业健康安全管理概述 271

11.2　职业健康安全管理的方针 272

11.3　安全生产的管理体制 273

11.4　安全生产的法律法规和管理制度 273

11.5　建立职业健康安全管理体系 289

11.6　SA 8000介绍 294

附件11-1　有关项目职业健康安全管理的法律法规和标准目录 295

12.2　项目环境管理的法律法规 298

第12章　项目环境管理 298

12.1　项目环境管理概述 298

12.3　项目环境管理体系的建立 299

12.4　文明施工 303

附件12-1　有关项目环境管理的主要法律法规和标准目录 308

第13章　项目成本管理 310

13.1　项目成本管理概述 310

13.2　项目成本计划 314

13.3　项目成本控制 318

13.4　项目成本核算 323

13.5　项目成本分析与考核 326

第14章　项目资源管理 332

14.1　项目资源管理概述 332

14.2　项目资源管理计划 335

14.3　项目资源控制 344

14.4　项目资源管理考核 359

附件14-1　建设工程施工劳务分包合同（示范文本） 361

附件14-2　建筑施工物资租赁合同（示范文本） 371

第15章　项目信息管理 374

15.1　工程项目信息管理基础知识 374

15.2　项目信息管理体系 380

15.3　项目信息管理计划 381

15.4　项目信息过程管理 383

15.5　计算机在工程项目信息管理中的应用 384

15.6　工程资料文档管理 387

15.7　工程项目信息安全 388

第16章　项目风险管理 391

16.1　项目风险管理概述 391

16.2　工程项目风险因素识别 394

16.3　风险评估 397

16.4　风险管理计划 401

16.5　工程实施中的风险控制 404

第17章　项目沟通管理 406

17.1　项目沟通管理的基本内涵 406

17.2　项目沟通管理的程序与方法 411

17.3　项目沟通的障碍 418

17.4　项目的沟通计划与管理 421

17.5　项目的冲突 423

第18章　项目收尾管理 425

18.1　项目收尾管理概述 425

18.2　项目竣工收尾 428

18.3　项目竣工验收 435

18.4　项目竣工结算 452

18.5　项目竣工决算 459

18.6　项目回访保修 464

18.7　项目考核评价 473

附录　建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 484