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第1章 导论 1

1.1 集成与集成管理的实践、思想及理论发展评述 1

1.1.1 古典集成与集成管理阶段 2

1.1.2 新古典集成与集成管理阶段 3

1.1.3 现代集成与集成管理阶段 8

1.2 现代集成与集成管理产生的历史动因及理论研究意义 15

1.2.1 科学技术进步的客观要求 15

1.2.2 市场竞争的加剧 18

1.2.3 创新的需要 19

1.2.4 复杂巨系统的出现 21

1.2.5 人才资源的匮乏 22

1.2.6 经济发展的需要 24

1.3 论题引出、研究目标、基本思路和方法、研究内容 35

1.3.1 论题引出 35

1.3.2 研究课题的来源 35

1.3.3 研究的目标 36

1.3.4 研究的基本思路和方法 36

1.3.5 研究内容及论文结构 36

1.4 本章小结 38

第2章 集成的基本理论 39

2.1 集成的概念 39

2.2 集成的分类 45

2.3 集成的一般特性 48

2.4 集成的交换律、结合律及其他相关概念 50

2.5 非“超距”元素的集成内力 53

2.5.1 自然系统非“超距”元素集成的内力 54

2.5.2 社会系统集成的内力分析 57

2.6 集成力场 64

2.6.1 场思想及其发展 65

2.6.2 集成力场的概念 76

2.6.3 集成力场四定律 78

2.6.4 场定律的管理意义 83

2.7 本章小结 85

第3章 集成管理的哲学思辨和事理逻辑 87

3.1 集成与系统的辩证关系 87

3.2 集成与管理的辩证关系 95

3.3 集成与分工的系统辩证关系 103

3.4 集成管理的概念及运作机制 108

3.5 集成管理的逻辑过程 110

3.5.1 集成计划 111

3.5.2 集成组织 115

3.5.3 集成系统的指挥 116

3.5.4 集成系统的协调 116

3.5.5 集成系统的控制 124

3.6 集成管理有效性的价值判断 125

3.7 本章小结 134

第4章 集成管理战略与策略 135

4.1 企业战略管理理论的发展及评述 135

4.2 集成管理战略及其策略支撑体系 138

4.3 整合增效战略 140

4.4 协同旋进策略 143

4.5 虚拟策略 150

4.6 泛系统策略 158

4.7 本章小结 161

第5章 集成管理的组织结构设计 162

5.1 组织结构与集成管理 162

5.2 集成管理组织结构设计的影响因素分析 164

5.3 科层制的组织结构 168

5.3.1 直线制组织结构模式 169

5.3.2 职能制组织结构模式 170

5.3.3 直线职能制组织结构模式 171

5.3.4 事业部制组织结构模式 173

5.3.5 超事业部制组织结构模式 174

5.4 局部网络化的组织结构 176

5.4.1 矩阵制组织结构 177

5.4.2 团队组织 178

5.4.3 企业集团 184

5.5 泛边界网络化的组织结构 188

5.5.1 虚拟企业 189

5.5.2 虚拟团队 216

5.6 本章小结 229

第6章 人与组织集成 231

6.1 人与组织集成研究的历史回顾 232

6.2 人与组织集成内力的数学描述 250

6.3 人、组织质量的影响因素分析 251

6.3.1 质量的含义和分类 252

6.3.2 人的质量特征分析 253

6.3.3 组织的质量特征分析 261

6.4 影响心理距离的因素分析 270

6.4.1 心理距离的概念及特点 270

6.4.2 影响心理距离的因素 272

6.5 影响人与组织集成的环境因素分析 277

6.5.1 一般环境因素分析 278

6.5.2 具体环境因素分析 285

6.6 本章小结 288

第7章 集成系统的领导行为模式 289

7.1 领导理论的发展回顾 290

7.2 领导行为四维模型提出的理论依据 298

7.3 领导行为四维模型 300

7.3.1 先进生产力取向 301

7.3.2 先进文化取向 304

7.3.3 员工取向 313

7.3.4 发展取向 321

7.4 本章小结 328

第8章 集成系统的公权控制 330

8.1 管理控制理论及其评述 330

8.2 公权是集成系统控制的核心 332

8.2.1 集成系统的建立与公权的产生 332

8.2.2 公权与腐败 336

8.2.3 建立有效公权控制系统的意义 346

8.3 集成系统公权控制的结构设计 348

8.3.1 公权控制系统结构的力学分析 348

8.3.2 集成系统公权控制结构设计的基本原则 351

8.3.3 公权控制系统的一般结构模式 353

8.4 公权控制系统制度安排要点 356

8.5 国有企业改制后法人治理结构的角色辨析 361

8.6 本章小结 369

第9章 本书总结与研究展望 370

9.1 本书总结 370

9.2 研究展望 373

附录：集成管理研究文献目录索引 375

后记 420