管理的实践 中英文双语典藏版PDF电子书下载

目录 2

推荐序一（赵曙明） 2

推荐序二（那国毅） 2

推荐序三（詹文明） 2

彼得·德鲁克自序 2

概论 2

管理的本质 2

第1章　管理层的角色 2

第2章 管理层的职责　　 5

第3章　管理层面临的挑战　　 14

第一部分 管理企业 20

第4章　西尔斯公司的故事　　 20

第5章 企业是什么　　 26

第6章　我们的事业是什么：我们的事业应该是什么　　 37

第7章　企业的目标　　 48

第8章　今天的决策，明天的成果　　 67

第9章　生产的原则　　 72

第二部分　管理管理者 84

第10章　福特的故事　　 84

第11章　目标管理与自我控制　　 91

第12章　管理者必须管理　　 103

第13章 组织的精神　　 108

第14章　首席执行官与董事会　　 121

第15章 培养管理者　　 136

第三部分 管理的结构 144

第16章　企业需要哪一种结构　　 144

第17章 建立管理结构　　 151

第18章　大企业、小企业和成长中的企业　　 170

第四部分 管理员工和工作 190

第19章 IBM的故事　　 190

第20章 雇佣整个人　　 195

第21章　人事管理是否已告彻底失败　　 203

第22章 创造巅峰绩效的组织　　 215

第23章 激励员工创造最佳绩效　　 225

第24章　经济层面　　 233

第25章　主管　　 238

第26章 专业人员　　 245

第五部分 当一名管理者意味着什么 254

第27章 管理者及其工作　　 254

第28章 做决策　　 261

第29章 未来的管理者　　 275

结语 管理层的责任　　 282