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大赢局  中国10大明星企业成功经营案例
大赢局  中国10大明星企业成功经营案例

大赢局 中国10大明星企业成功经营案例PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:于反,袁建才著
  • 出 版 社:青岛:青岛出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7543636778
  • 页数:237 页
图书介绍:有人说,是中国人就知道海尔、联想。不错,随着中国经济的深入发展,已经有一批企业获得了巨大的成功,它们称雄国内市场,在国际市场也占有一席之地,它们是中国企业界的明星,更是中国人的骄傲,是其他企业学习的楷模。剖析它们的成功经营策略有更重要的实用意义,也是业界的时髦话题。其实,每个企业都有自己所面对的实际问题,中国的明星企业们也一样,它们各有各的成功之道,学习它们的经营策略,一定会使我们受益匪浅。本书所要揭示的,也就是这些企业在成长的过程中所采用的经典经营策略,亦即出现其成功结局的过程——赢局。
《大赢局 中国10大明星企业成功经营案例》目录

第一章 联想:依靠“科技创新”构筑信息大厦 1

企业简介 1

古为今用,联想集团的三大“土”战略 2

创新之举:“国有民营”员工持股制度 4

战略重组,联想走得更快更稳 9

克服“大企业病” 12

技术是从优秀到卓越的转化器 15

企业简介 17

第二章 摩托罗拉(中国):本土化的明珠 17

跨文化管理模式 18

引领手机流行风 20

技术创新:企业发展的不竭动力 22

肯定员工尊严,收获丰厚回报 24

领导力标准和行为规范:“四个e和永恒的E” 27

第三章 春兰:实行“资本运作”的先驱 29

企业简介 29

三招“杀手锏”——上市、兼并、合作 31

“横向立法,纵向运行”:克服传统矩阵管理的弊端 40

开创“大服务”新模式 45

管理从严、奖励从宽 53

注重人才培养,提高核心技术 54

第四章 华为:胜则举杯相庆,败则拼死相救 58

企业简介 58

狼性战略:敏锐的嗅觉、奋不顾身地进攻、群体合作奋斗 59

充分发挥人力资源优势 63

贯彻“刺猬”理念,以不变应万变 67

明白自己的企业是什么 72

《华为公司基本法》:华为的核心竞争力 74

第五章 希望:从东方崛起的新希望 77

企业简介 77

产品、品牌、资本——希望的三张王牌 79

“多换思想少换人”的“精细化管理办法” 81

对资本运营的深刻理解 83

实行产权明晰化,消除家庭企业弊病 84

不放过每一次发展机遇 88

紧盯“饲料大王”宝座,投身国际竞争 90

企业简介 94

第六章 海信:数字化家电行业的先锋 94

质量铸就辉煌 95

低成本扩张:资本的力量 99

防火墙接受“挑战”:独特的IT进入策略 103

人力资源管理:融智胜于融资 106

国际化战略:在世界地图上点一个点 110

第七章 蒙牛:冲天而飞的“神牛” 115

企业简介 115

产品等于人品的质量理念 116

合作铸就辉煌 117

成功的品牌攻防战略 119

小胜靠智,大胜靠德 124

资本催生,“蒙牛”狂奔 128

借助“神五”,产品广告上太空 133

第八章 海尔:中国的世界品牌 139

企业简介 139

用优秀的文化理念推动企业发展 141

OEC管理的核心思想 146

多元化经营——海尔进军电脑市场 151

靠诚信打造民族品牌 154

独特的兼并谋略 158

改变策略,适应环境 162

第九章 TCL:自我赢利的销售机器 166

企业简介 166

扬长补短,发挥优势 169

“春雷大行动”——价格战中的杀手锏 178

实行兼并,抢占市场份额 186

信奉“文化是明天的经济” 192

跨越陷阱:多元化经营 197

第十章 万科:中国房地产行业的领跑者 203

企业简介 203

战略转移:从多元化到专业化 204

资本经营:融资渠道多元化 209

追求专业:将培养职业经理团队进行到底 216

全新的全国性品牌战略 223

让万科在投诉中更完美 227

用互联网改造传统行业 232

参考书目 237

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