企业资源计划 ERPPDF电子书下载

第1篇　基础篇 1

第1章　绪论 3

1.1 ERP内涵 3

1.2　ERP的发展 7

1.3 ERP产品介绍 20

第2章　基本概念 24

2.1　系统管理 24

2.2　生产类型 25

2.2.1　生产类型划分 25

2.2.2　生产计划方式 26

2.3　物料 28

2.4　物料编码 29

2.5　物料主文件 29

2.6　物料清单 30

2.7　提前期 38

2.8　计划展望期 40

2.9　工作中心 40

2.10　工艺路线 42

2.11　工作日历 44

第2篇　原理篇 53

第3章　销售管理 55

3.1　销售管理的任务 55

3.2　销售管理业务类型 56

3.3　销售管理业务流程分析 56

3.4　销售管理子系统的功能 60

3.5　销售管理子系统与其他管理子系统的关系 66

4.1　主生产计划概述 69

第4章　主生产计划 69

4.2　主生产计划编制步骤 74

4.3　主生产计划子系统的功能 85

4.4　主生产计划子系统与其他子系统的关系 87

4.5　主生产计划的维护 88

第5章　物料需求计划 92

5.1　物料需求计划概述 92

5.2　物料需求计划的制定 94

5.3　物料需求计划子系统的功能 102

5.4　物料需求计划子系统与其他子系统的关系 103

5.5　物料需求计划的维护 104

第6章　能力需求计划 107

6.1　能力需求计划概述 107

6.2　粗能力需求计划的编制 109

6.3 CRP的编制 114

6.4　能力需求计划子系统的功能 117

6.5　能力需求计划子系统与其他子系统的关系 118

第7章　生产作业计划 119

7.1　生产作业计划概述 119

7.2　生产作业计划的编制方法 120

7.3　生产作业计划的监督及控制 124

第8章　采购管理 128

8.1　采购管理的任务 128

8.2　采购管理的作用 129

8.3　采购分类 130

8.4　常用采购业务流程 131

8.5　采购管理子系统的功能 135

8.6　采购管理子系统与其他子系统的关系 141

第9章　库存管理 144

9.1　库存管理的任务 144

9.2　库存分类 145

9.3　库存费用 146

9.4　库存事务 147

9.5　库存管理业务分析 147

9.6　库存管理子系统的功能 151

9.7　库存管理子系统与其他子系统的关系 155

第10章　财务管理 158

10.1　总账 160

10.2　应收账 163

10.3　应付账 165

10.4　工资管理 166

10.5　现金管理 167

10.6　固定资产管理 168

10.7　成本管理 172

10.8　财务子系统与其他子系统的关系 182

第3篇 分析与设计篇 185

第11章 系统开发方法概述 187

11.1　结构化生命周期法 187

11.2　原型法 189

11.3　面向对象法 190

第12章　系统分析实例 192

12.1　管理业务流程分析 192

12.2　数据流程分析 194

12.3　数据字典 198

第13章　系统设计实例 204

13.1　功能模块设计 205

13.2　代码设计 205

13.3　数据库设计 207

第4篇　实施篇 215

第14章　ERP实施前期准备 217

14.1　ERP项目的概念 217

14.2　ERP项目周期 218

14.3　ERP项目管理的内容 218

14.4　前期准备工作 219

第15章　ERP实施 226

15.1　ERP实施的含义 226

15.3　ERP实施的内容 227

15.2　ERP实施的流程 227

15.4　ERP实施方法论 236

第16章　ERP实施案例 243

16.1　企业背景 243

16.2　项目准备 245

16.3　项目培训 247

16.4　业务调研 248

16.5　基础数据的整理 253

16.6　解决方案的制定 254

16.7　系统建立及测试 257

16.8　系统上线 259

16.9　系统评估及验收 263

参考文献 271