现代国际化经营PDF电子书下载

第一章 企业国际化经营理论 1

第一节　发达国家对外直接投资理论 1

第二节　发展中国家对外直接投资理论 11

第三节　企业经营国际化其他相关理论 18

第二章 企业国际化经营战略 25

第一节　企业国际化经营与经营战略 25

第二节　企业国际化经营战略的基础 29

第三节　企业国际化经营的总体战略 32

第四节　企业国际化经营的一般战略 36

第五节　企业国际化经营战略选择的影响因素 47

第三章 跨国经营中的国际市场进入战略 59

第一节　国际市场进入的战略要素 59

第二节　国际市场细分和目标市场的选择 61

第三节　国际市场进入的模式 67

第四节　国际市场进入模式的选择 74

第四章 国际融资 85

第一节　国际融资的概念、类型和特点 85

第二节　国际信贷融资 88

第三节　债券融资 90

第四节　项目融资 92

第五节　BOT融资 97

第六节　国际贸易融资 100

第七节　国际融资租赁 106

第五章 全球化与企业技术创新战略 113

第一节　技术创新与技术创新战略实施 113

第二节　科技发展新趋势与企业技术创新全球化 119

第三节　全球化背景下的企业新技术开发战略 127

第六章 全球供应链管理与整合 139

第一节　供应链管理与现代物流 139

第二节　全球化供应链管理 147

第三节　全球采购的特点及模式 151

第四节　全球供应链整合 156

第七章 国际市场营销战略 167

第一节　国际市场营销的基本概念 167

第二节　国际市场营销的环境分析 169

第三节　国际市场产品定位与策略选择 173

第四节　国际市场营销组合策略 179

第八章 国际商务谈判 193

第一节　谈判的基本概念 193

第二节　谈判前的组织准备工作 195

第三节　国际商务谈判的过程 200

第四节　国际商务谈判的后续工作 204

第五节　商务谈判的策略与技巧 209

第六节　谈判风格 217

第一节　跨国公司概述 233

第九章 跨国公司 233

第二节　跨国公司的国外投资 238

第三节　跨国公司的竞争战略与竞争优势 241

第四节　跨国公司的发展与中国 248

第十章 跨国公司战略联盟 255

第一节　跨国公司战略联盟概述 255

第二节　跨国公司战略联盟的机理分析 263

第三节　跨国公司战略联盟的组建 271

第四节　跨国公司战略联盟的风险及其管理 278

第五节　跨国公司战略联盟的发展趋势 281

第十一章 跨国公司的人力资源管理 287

第一节　跨国公司与人力资源管理 287

第二节　跨国公司的招聘与甄选 290

第三节　跨国公司薪酬管理 294

第四节　跨国公司人力资源的培训与开发 298

第五节　跨国公司人力资源的绩效评估 305

第一节　跨国公司的企业文化及其功能 311

第十二章 跨国公司的企业文化 311

第二节　跨国公司的文化冲突与整合 315

第三节　跨文化沟通及其影响因素分析 324

第四节　建立有效的跨文化沟通 331

第十三章 跨国公司服务战略管理 337

第一节　跨国公司服务战略管理的基本内容 337

第二节　服务战略管理面临的挑战 346

第三节　基本服务战略 349

第四节　服务的成长和扩张战略 353

后记 360