项目采购与合同管理PDF电子书下载

第1章　项目采购的基本原理 1

1.1　项目采购的方式 2

1.1.1　招标投标采购方式 2

1.1.2　招标投标采购方式的特点 3

1.2　项目采购的法律基础 5

1.2.1　《招标投标法》对招标的基本规定 5

1.2.2　《招标投标法》对投标的基本规定 8

1.2.3　《招标投标法》对开标、评标的基本规定 10

1.2.4　《招标投标法》对中标的基本规定 11

1.2.5　招标投标中的主要法律责任 15

复习思考题 17

第2章　项目招标 18

2.1　项目招标的策划 19

2.1.1　平行承包方式 19

2.1.2　总承包 19

2.1.3　合同方式的选择 22

2.2　招标项目的工作分解结构 23

2.2.1　招标项目分解的原则 23

2.2.2　招标项目分解的目的 23

2.2.3　招标项目分解的方式 24

2.2.4　招标项目分解时应考虑的问题 26

2.3　招标文件 27

2.3.1　招标文件的内容 27

2.4.1　项目招标程序 32

2.4　项目招标管理 32

2.3.2　招标文件的编制 32

2.4.2　项目招标管理的重点 33

2.4.3　项目招标管理的工作程序 34

2.5　项目管理招标 35

2.5.1　投资人／投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 35

2.5.2　项目管理招标程序 35

2.5.3　项目管理招标文件内容 36

复习思考题 36

第3章　项目投标 37

3.1　项目投标的策划 38

3.1.1　投标的应对策略 38

3.1.2　招标文件的共性与个性 39

3.2.1　投标文件的编制原则 43

3.2　投标文件的编制 43

3.2.2　项目管理投标文件的编制 44

3.3　编制投标文件时应重点研究的问题 53

3.3.1　编制投标文件的依据 53

3.3.2　对项目的了解、认识和分析 53

3.3.3　项目目标控制方法和手段 54

复习思考题 55

第4章　项目评标 56

4.1　项目评标的程序和内容 58

4.1.1　项目评标的程序 58

4.1.2　技术评审 60

4.1.4　综合评价与比较 62

4.2　评标方法 62

4.1.3　商务评审 62

4.2.1　专家评议法 63

4.2.2　低标价法 63

4.2.3　综合评定法 64

4.2.4　计分法 65

4.2.5　系数法 74

4.2.6　协商议标法 74

4.2.7　投票法 74

4.3　评标报告 74

4.3.1　评标报告的主要内容 74

4.3.2　评标报告实例 75

复习思考题 88

第5章　合同的法律基础 89

5.1　合同法律关系 90

5.1.1　合同法律关系主体 90

5.1.2　合同法律关系客体 92

5.1.3　合同法律关系的内容 93

5.1.4　合同法律关系的相对性 94

5.1.5　合同法律关系的扩张 96

5.2　国际合同法简介 98

5.2.1　国际经济法 98

5.2.2　国际公法 101

5.2.3　国际私法 102

5.2.4　西方国家合同法 106

5.3　《中华人民共和国合同法》简介 107

5.3.1　合同法概述 107

5.3.2　合同的订立 109

5.3.3　合同的内容与形式 112

5.3.4　合同的效力 114

复习思考题 116

第6章　常见的几种合同形式 118

6.1　建设工程合同 119

6.1.1　建设工程合同的法律特征 119

6.1.2　建设工程合同的主要内容 119

6.1.3　签订建设工程合同应注意的问题 126

6.2　买卖合同 127

6.2.1　买卖合同的法律特征 127

6.2.2　买卖合同的主要内容 129

6.3.1　委托合同的概念与特点 133

6.3　委托合同 133

6.2.3　签订买卖合同应注意的问题 133

6.3.2　委托合同的主要内容 134

6.3.3　签订委托合同应注意的问题 134

6.3.4　项目管理委托合同实例 135

复习思考题 139

第7章　合同的实施管理 140

7.1　合同分析及合同交底 141

7.1.1　合同分析 142

7.1.2　合同总体分析 144

7.1.3　合同结构分解 149

7.1.4　合同工作分析 149

7.1.5　合同交底 151

7.2.1　合同控制的依据、程序和方法 153

7.2　合同控制 153

7.2.2　合同控制的日常工作 157

7.2.3　合同跟踪 158

7.2.4　合同实施情况偏差分析 162

7.2.5　合同实施情况偏差处理 163

7.3　合同实施后的评价 165

7.4　合同资料管理 166

7.4.1　合同资料 166

7.4.2　合同资料管理的任务和建立 168

复习思考题 169

第8章　工程合同的变更管理 170

8.1.1　工程变更的起因 171

8.1.2　工程变更的影响 171

8.1　工程变更 171

8.1.3　工程变更的范围 172

8.1.4　工程变更的程序 173

8.1.5　工程变更中应注意的几个问题 175

8.1.6　工程变更价款的调整 177

8.2　合同价及效益管理 185

8.2.1　不利的自然条件 185

8.2.2　工程量变化 186

8.2.3　物价调整 187

8.2.4　工期拖延和加速施工 190

8.2.5　不可抗力 192

8.2.6　法律变化 193

8.2.7　合同价调整 194

复习思考题 195

第9章　风险管理及合同担保 196

9.1　风险管理概述 197

9.1.1　风险因素及其来源 197

9.1.2　风险管理程序 198

9.2　风险辨析 199

9.2.1　风险识别 199

9.2.2　风险评估 201

9.3　风险应对 202

9.3.1　风险应对规划 202

9.3.2　风险应对措施 202

9.4　合同担保 204

9.4.1　合同担保的概念及作用 204

9.4.2　合同的担保方式 205

9.4.3　合同担保的法律效力 208

9.5　工程建设合同担保 211

9.5.1　工程建设合同担保分类 211

9.5.2　各种工程担保合同示范文本 211

复习思考题 218

第10章　合同索赔管理及违约责任 219

10.1　索赔概述 221

10.1.1　索赔的概念及特征 221

10.1.2　索赔的作用 221

10.2　违约责任 222

10.2.1　违约责任构成要件 222

10.2.2　违约行为及处理方式 224

10.2.3　损害赔偿范围 226

10.3　建设工程施工索赔 228

10.3.1　索赔起因及相应的索赔内容 228

10.3.2　建设工程施工索赔程序 231

10.3.3　索赔计算方法 233

复习思考题 236

第11章　国际工程项目常用合同条件 237

11.1　FIDIC合同条件 237

11.1.1　FIDIC组织简介 237

11.1.2　1999年以前的FIDIC合同条件 238

11.1.3　1999新版FIDIC合同条件 239

11.2　国际其他施工合同条件 242

11.2.1　NEC合同 242

11.2.2　JCT合同条件 244

11.2.3　AIA合同条件 249

复习思考题 250

第12章　FIDIC《施工合同条件》 252

12.1　FIDIC《施工合同条件》简介 252

12.1.1　协议书 252

12.1.2　通用条件 253

12.1.3　专用条件 255

12.1.4　施工合同文件的优先次序 255

12.1.5　主要事项的典型顺序 256

12.2　FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务 259

12.2.1　业主的权利和义务 259

12.2.2　承包商的权利和义务 261

12.3.1　新红皮书中有关价格的概念 263

12.3　合同价格和付款 263

12.3.2　预付款、保留金和价格调整 265

12.3.3　期中付款、竣工结算和最终结算 269

12.4　《施工合同条件》中的索赔 271

12.4.1　承包商的索赔 271

12.4.2　业主的索赔 273

12.4.3　新红皮书与红皮书中索赔条款的差异 274

12.4.4　争端解决 275

12.5　《施工合同条件》中的工程师 276

12.5.1　红皮书中工程师的角色 276

12.5.2　新红皮书中工程师的角色 277

12.5.3　公平原则与公正原则的区别 277

12.5.4　合同履行过程中工程师的管理地位 278

12.5.5　工程师索赔处理的程序 279

12.6　FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较 280

12.6.1　应用范围比较 280

12.6.2　合作原则体现比较 281

12.6.3　工期与进度控制比较 282

12.6.4　工程质量控制比较 283

12.6.5　支付条款比较 284

12.6.6　风险和保险方面的比较 287

12.6.7　索赔比较 289

12.6.8　合同终止程序比较 294

复习思考题 295

参考文献 296