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第1章 采购概述 1

1.1采购与采购管理的概念及重要性 2

1.2采购的作用、特点和分类 5

1.3采购管理的内容和目标 11

1.4采购的流程 20

本章小结 21

思考题 22

第2章 采购计划及预算管理 23

2.1采购调查及订单信息管理 25

2.2采购需求的确定 34

2.3采购计划的制定与管理 41

2.4采购预算 48

本章小结 52

思考题 53

第3章 供应商的选择 54

3.1供应商选择的重要性和相关因素 55

3.2供应商选择的一般步骤与方法 60

本章小结 65

思考题 65

第4章 采购谈判与合同管理 66

4.1采购谈判的准备工作 67

4.2采购合同的洽谈与签订 74

4.3采购合同的执行与跟踪 76

本章小结 84

思考题 84

第5章 采购物品的验收、结算与库存控制 85

5.1物料接收与检验方法 86

5.2采购货款的结算 91

5.3采购库存的管理方法 97

本章小结 101

思考题 101

第6章 采购方式选择 102

6.1定量采购模型 103

6.2定期采购模型 107

6.3经济批量采购 111

本章小结 115

思考题 115

第7章 招标采购 116

7.1招标采购概述 118

7.2招投标文件的制定 120

7.3招标采购的运作程序 124

本章小结 128

思考题 128

第8章 政府采购 129

8.1政府采购方法与特点 131

8.2政府采购的原则和采购周期 134

8.3政府采购制度 138

8.4政府采购方式 142

8.5政府采购的经济效益分析 145

本章小结 147

思考题 147

第9章 国际采购 148

9.1 国际采购的供应商评价和选择 150

9.2国际采购货款的支付 152

9.3国际采购单据 155

实例 160

9.4国际采购的保险与索赔 163

思考题 168

本章小结 168

第10章 现代采购 169

10.1 电子采购 171

10.2 JIT与MRP采购 175

实例 191

本章小结 195

思考题 195

第11章 采购管理与供应商的关系 196

11.1供应商管理的内容 197

11.2供应商关系分类 201

11.3供应商分类管理策略 202

思考题 208

本章小结 208

第12章 采购价格与成本管理 209

12.1采购物流控制与成本分析 210

12.2采购中的ABC管理法 215

12.3采购数量和时间 217

12.4数量折扣的应用 219

12.5降低采购价格的策略 221

1 2.6供应链下的采购成本控制 226

本章小结 229

思考题 229

第13章 采购绩效评估 230

13.1采购绩效评估的目的 232

13.2采购绩效衡量指标 233

1 3.3采购绩效的评估与控制 238

13.4改善采购绩效的措施 243

本章小结 247

思考题 247

第14章 采购与供应链管理 248

14.1采购与供应链的关系 249

14.2战略采购 254

本章小结 260

思考题 260

参考文献 261