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宝钢年鉴  2006
宝钢年鉴  2006

宝钢年鉴 2006PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:刘国胜主编;宝钢史志编纂委员会编
  • 出 版 社:上海:上海社会科学院出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7806819363
  • 页数:357 页
图书介绍:本书记载了2005年宝钢集团改革发展基本情况、重大事件、重要文献等。
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《宝钢年鉴 2006》目录

中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在澳大利亚视察宝澳矿业东坡矿山 2

中共中央政治局常委、国务院总理温家宝等中央领导参观全国建设节约型社会展览会宝钢展区 2

特载 2

中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察宝钢 3

全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪两次到宝钢出席会议 4

中共中央政治局原常委尉健行到宝钢考察 4

全国政协原副主席陈锦华两次出席宝钢重大活动 5

全国政协副主席张梅颖视察黄石公司 6

全国政协副主席张思卿到黄石公司视察 6

中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉率代表团访问宝钢 7

全国人大常委会副委员长李铁映率检查组到宝钢检查工作 8

国务委员陈至立参观第十五届全国发明展宝钢展区 8

宝钢股份成为全国冶金行业和上海市首家“国家环境友好企业” 10

《财富》杂志公布世界500强企业排名宝钢“破三进二”居第296位 10

专记 10

宝钢股份增发50亿股 11

《财富》杂志评选“世界最令人尊敬工业公司”宝钢名列钢铁企业第三 11

宝钢股份重大建设项目投产 12

不锈钢分公司扩建工程投产 13

谢企华被授予第十五届“威利科夫-肯伊弗森钢铁业远见奖” 13

WSD公布“世界级钢铁公司”综合竞争力排名宝钢集团名列第三 14

浦钢搬迁罗泾工程开工 14

宝钢权证成功上市 15

宝钢教育基金增资到1亿元 16

宝钢隆重纪念投产20周年 16

国务院国资委召开宝钢集团有限公司董事会试点工作会议 17

宝钢开展保持共产党员先进性教育活动 18

宝钢股份荣获中国最受尊敬上市公司和投资者关系最佳进步奖 21

举办首届宝钢汽车用钢发展论坛 22

宝钢新日铁汽车板有限公司投产 22

设备与备件联合研制供应中心着力提高快速响应能力 23

深化合作 共享发展——中国企业战略合作方式及路径的变革 26

专文 26

继往开来 加速发展 实现“两个世界一流” 28

从宝钢工程建设出发谈对“科学发展观与工程哲学”的几点认识 36

宝钢技术创新体制的改革与发展 40

尊重人 了解人 关心人 提高人 规范人 激励人 依靠人 凝聚人——建立基层党组织服务人民群众的工作机制 45

国有企业党组织发挥政治核心作用研究 50

企业诚信建设与构建和谐社会 57

中国不锈钢市场与发展中的宝钢不锈钢业 60

技术进步与钢铁工业的可持续发展 64

4月 72

3月 72

大事记 72

1月 72

2月 72

6月 73

5月 73

8月 74

7月 74

10月 75

9月 75

12月 76

11月 76

企业历史沿革 78

概述 78

2005年生产经营 80

企业现状与规模 80

宝钢集团有限公司组织机构图(2005年12月) 81

宝钢集团有限公司党群机构图(2005年12月) 82

宝钢集团有限公司全资、控股子公司一览表(2005年12月) 83

2005年主要财务指标 88

金属制品产量表 89

商品钢材产量表 89

宝钢主要财务指标 90

宝钢现价工业总产值、工业销售产值、工业增加值 90

宝钢利润及利润分配表(合并) 90

2002~2005年宝钢资产负债表(合并) 91

2005年党委工作 92

可持续发展研究 96

开展供应链研究 96

发展战略 96

产品规划管理 97

开展对规划评估和动态优化工作 97

确定宝钢“三步走”发展战略 97

完成宝钢股份战略发展纲要 97

制订战略规划管理制度 97

重点课题研究 98

战略合作协议签订 98

开展战略合作研究 98

宝钢完善董事会试点工作内容 100

董事会试点工作 100

管理创新 100

推广宝钢股份现代化管理 101

一体化管理整合推进 101

新一届董事会规范运作 101

一体化运作 101

调整和完善一体化组织体制 101

贸易分公司电子商务系统完善 102

制造管理系统覆盖全部生产单元 102

社会组织管理 102

信息化工作 102

钢铁主业一体化支持系统建设 102

“人民厂”完成政策性破产 103

主辅分离辅业改制工作 103

加工配送中心标准MIS系统问世 103

海外公司信息化建设 103

化工分公司建成实时数据库 103

设备检修公司ERP系统上线 103

产业公司信息化建设 103

代码体系建设 103

信息系统安全管理 103

工程技术公司完成6个改制项目 104

梅山公司构建辅业改制“平台公司” 104

宝南实业改制取得成果 104

三钢运输改制完成 104

五钢公司辅业改制力度大 104

统筹协调重点新产品开发 106

建设技术创新信息化平台 106

科研 106

科技管理 106

科研管理体系 106

宝钢跃居国家级企业技术中心第二名 106

形成一体化科技策划模式 106

开展合理化建议和自主管理活动 107

制订新的科技推进评价办法 107

推进前沿技术开发 107

推进产学研合作 107

推荐申报产品奖项 107

评选研究院10件大事 108

开展“三新”学术交流 108

标准管理 108

科技统计 108

科研机构 108

宝钢股份研究院(技术中心) 108

制订“实验人员岗位序列优化”方案 108

引进人才创历史之最 108

“环境与资源研究”项目及进展 109

实验室建设 109

成立不锈钢研究所 109

成立结构钢联合研究中心 109

开展国际交流合作 109

与国际汽车应用委员会交流 109

参加国际民用建筑用钢项目 109

启动六西格玛设计项目 109

“用户服务技术”项目及进展 110

“产品与工艺研究”项目及进展 110

“汽车板研究”项目及进展 111

“前沿技术研究”项目及进展 112

“钢管及长材研究”项目及进展 113

“不锈钢技术研究”项目及进展 113

“分析测试研究”项目及进展 114

“结构用钢研究”项目及进展 115

“设备研究”项目及进展 116

“自动化研究”项目及进展 117

情报研究工作 119

中心试验室项目及进展 119

主要科研项目及进展 120

不锈钢技术中心 120

不锈钢技术中心组织机构图 121

不锈钢技术中心研究人员统计表 121

主要科研项目及进展 122

特殊钢技术中心 122

重点科研项目及进展 123

产品开发 123

特殊钢技术中心研究人员统计表 123

特殊钢技术中心组织机构图 123

梅钢公司技术中心 123

“产品与工艺研究”项目及进展 124

梅钢技术中心组织机构图 124

梅钢技术中心研究人员统计表 124

理顺和完善工程投资管理体系 126

组织落实项目建设征用地 126

技术改造 126

固定资产投资 126

完成年度投资169.8亿元 126

“十一五”规划项目前期工作 126

“十一五”设备采购项目 127

确保“十五”项目收尾、紧急交货 127

工程设备管理 127

推进工程设备采购“一体化” 128

进口机电产品减免税 128

“十一五”项目设备采购做法 128

2号连铸改造项目刷新纪录 128

控制采购成本 128

2005年工程设备工作出国团组统计表 129

2005年现场外国专家统计表 129

设备施工现场外事工作管理 129

主要项目进展 129

4号高炉工程 129

宽厚板轧机工程 129

1800冷轧带钢工程 129

中口径直缝焊管工程 129

浦钢搬迁罗泾工程 130

汽车板及硅钢生产线扩建工程 130

不锈钢扩建工程 130

施工前各项准备基本就绪 131

高效率完成前期设计工作 131

引进技术谈判和设备签约 131

制订冶金建设工程安全监督方案 132

不锈钢工程获“鲁班奖 132

外围配套基本落实 132

主体单元施工招标按期完成 132

4个主体单元按总进度如期开工 132

工程总概算收口工作全面完成 132

工程建设管理体系初步形成 132

技改工程质量安全监督 132

2005年宝钢工程获奖情况表 133

技改工程质量控制 133

施工安全专项检查 133

开展施工安全工作研讨 133

工程质量检测 134

工程创优工作 134

在建技改工程质量大检查 134

通过“国家环境友好企业”验收 136

环保与治理 136

环保与资源利用 136

化工分公司推进环保项目实施 137

化工分公司抓源头减少污染物产生 137

宝钢成为首批绿色电力认购企业 137

完成3年环境综合整治任务 137

电厂脱硫装置进入热调试 137

工程设计应用环保新技术 138

拆除旧厂房施工注重环保 138

降低三烧结电除尘粉尘排放 138

特殊钢分公司完成环保投资2.55亿元 138

不锈钢分公司全面整治厂区环境 138

梅钢热轧厂开展多种形式节能活动 139

电厂依靠科技改造节能节水 139

宝钢绿色产品研发 139

节能降耗 139

发出创建节能型企业倡议 139

宝钢分公司实施节能降耗 139

吨钢耗新水实现“破四进三” 139

提高大型活动摆花水平 140

绿化改造提升 140

绿化 140

绿化养护 140

新建工程周边绿化种植 140

绿化搬迁和恢复 140

高炉水渣开发利用 141

国内首条“绿色拆车线”建成 141

综合利用 141

推进资源综合利用一体化管理 141

化工分公司在行业内牵头发表“宣言” 141

环保及资源综合利用技术研究 141

滚筒法渣处理装置试车成功 141

热轧边丝生产新型电焊条 142

多项废弃物综合利用 142

氧化铁红、铁磷开发利用 142

设立印度代表处 144

新兴市场调研 144

海外事业 144

海外事业推进 144

海外项目投资 144

海外工作会议 144

3月 145

1月 145

东欧国家投资环境调研 145

巴基斯坦钢铁公司私有化项目 145

完善海外交流机制 145

钢铁业海外扩张与策略研究 145

海外业务协调 145

海外往来 145

集团公司领导出访 145

10月 146

9月 146

4月 146

5月 146

6月 146

7月 146

8月 146

2月 147

1月 147

11月 147

12月 147

集团公司领导会见来宾 147

5月 148

4月 148

3月 148

7月 149

6月 149

11月 150

10月 150

8月 150

9月 150

宝钢出品创汇额 151

宝钢钢坯、材出口量 151

12月 151

主要产品出口 151

宝钢出口情况表 152

“四好”领导班子创建活动 154

完成一体化人力资源管理整合方案 154

人力资源管理 154

人力资源管理工作 154

组织开展岗位说明书编写工作 155

人员整合及依法变更劳动合同主体 155

完善领导人员绩效评价模型 155

领导班子调整 155

人才工作专题调研 155

开展大学生统一招聘工作 155

博士后工作站 155

管理人员岗位资格培训 156

举办领导人员培训班 156

实行岗位工资制 156

加强薪酬管理 156

建立分层分类教育培训体系 156

规范新进大学生职业发展培养体系 156

国际化人才培养 156

接收安置“军转”有关人员 157

人力资源信息查询 157

实施“三年千名新技师培养计划” 157

开展各类职称评审 157

选拔上海市“技术能手” 157

梳理管理制度 157

人力资源统计报表整合 157

编制各项人力资源报表 157

宝钢集团有限公司总部各部室领导人员 158

宝钢集团有限公司领导 158

推进主辅分离辅业改制 158

拓展就业岗位3388个 158

完成人民机械厂破产有关工作 158

为一钢三转炉关闭提供就业帮助 158

离岗退养人员管理课题调研 158

宝钢集团有限公司各子公司领导人员 159

教育培训工作 160

2005年获得专业技术资格人员名单 160

经营管理研修10711人次 161

“先进性教育”活动集中培训 161

举办领导人员培训12期 161

职工政治轮训11420人次 162

操作技能培训20073人次 162

继续工程教育11061人次 162

成人学历教育 163

网络培训1633学时 163

职业技能鉴定与特种作业考核 163

参加国际工程教育大会交流 164

师资队伍建设 164

职前学历教育 164

培训质量过程控制 164

做好增发收购相关会计管理工作 166

有效推行资金管理一体化 166

财务、资产与审计 166

财务 166

推行目标预算管理模式 166

年度决算审计管理 167

建立宝钢股份经营例会制度 167

构建宝钢股份新的会计核算体系 167

梳理宝钢股份财务制度 167

完善总部一体化核算系统 167

完成合并报表系统开发 167

一体化采购业务整合 167

实施公司总部经费网上并行报支模式 167

信用等级评级复审 167

金融产业推进工作 168

宝钢股份股权分置改革 168

年度财务决算受到财政部通报表扬 168

推进降低存货库存工作 168

资产经营 168

宝钢股份增发收购 168

创新审计方法 169

完善内部审计质量控制体系 169

利用外资重组常冶厂 169

换发企业国有资产产权登记证 169

审计 169

提高审计人员素质 170

开展审计课题研究 170

全面推进工程造价审计 170

财务收支审计和经济责任审计 170

内部控制审计 170

产权变动审计监督 170

全面开展后续审计 170

开展专项审计 170

抓好预审报告 170

宝钢股份概述 172

宝钢股份 172

企业负责人变更 173

企业负责人简介 173

宝山钢铁股份有限公司组织机构图(2005年12月) 174

宝山钢铁股份有限公司党群机构图(2005年12月) 175

宝山钢铁股份有限公司子公司一览表(2005年12月) 176

普碳钢系列产品 177

主要产品 177

股东大会 董事会 监事会 177

股东大会 177

董事会 177

监事会 177

特钢系列产品 178

不锈钢系列产品 178

宝钢分公司质量运行创新水平 179

宝钢分公司汽车板实物质量认证 179

质量管理 179

宝钢分公司质量认证 179

宁波宝新质量体系认证 180

黄石公司组织质量攻关 180

宝日汽车板综合质量体系认证 180

梅钢公司加强质量管理工作 180

特殊钢分公司质量体系认证 180

鲁宝钢管国家免检产品 180

建立市场分析策划体系 181

采购系统开发建设 181

采购管理 181

原料采购概述 181

分解落实降本增效措施 181

梳理采购流程管理制度建设 181

提高物流计划管理水平 182

千方百计满足供应 182

积极参与矿石价格谈判 182

降低滞期费 182

“寻源、操作、策略管理”三位一体 182

采购供应链系统建设 183

推进六西格玛项目 183

资材备件采购概述 183

资材采购各项指标完成良好 183

建设项目资材备件供应 183

一体化采购推进 183

2005年工程材料采购供应结算统计表 183

物品代码整合 183

强化实物质量控制 183

汽车板销售 184

碳钢一体化销售计划管理体系 184

“供应商管理库存”试点 184

“策略性采购法”获奖 184

销售管理 184

推进碳钢销售一体化 184

按“四个统一”推进联合销售 184

钢管销售业务整合 184

缩短交货周期 185

合同计划优化 185

家电板销售 185

宽厚板销售 185

钢管销售 185

重大工程钢材供应 185

规范碳钢产品出口管理 185

优化产销平衡 185

宝钢分公司 186

宝钢股份各分公司 186

完善客户代表制度 186

开发用户询单管理系统 186

编写《宝钢用户服务手册》 186

加快结算流程 186

完善承运商管理 186

各生产单元绩效显著 187

企业负责人简介 187

“十五”重大项目建成 188

精心组织“五对四”生产 188

优化产品结构满足市场需求 189

宝钢分公司质量运行创新水平 189

自主承担设计制造 189

罗泾发电项目启动 189

六西格玛精益运营水平提升 189

宝钢分公司质量认证 189

宝钢分公司汽车板实物质量 189

优化人力资源配置 190

全面推进诚信建设 190

参与国家和行业标准制订 190

推进降本增效 190

节能降耗 190

二次资源回收利用 190

梳理和修改管理文件 190

员工综合发展目标体系启动 190

宝钢分公司大事纪要 191

企业负责人简介 192

不锈钢分公司 192

主要技术经济指标 193

科研管理成果 193

拓展品种适应市场 193

大力开拓营销渠道 193

挖潜降本增效 193

科研项目进展 193

不锈钢分公司大事纪要 194

弘扬宝钢文化 194

已建工程快速达产 194

冷轧项目扎实推进 194

积极推进一体化工作 194

三炼钢平稳关停 194

在岗职工培训 194

优化岗位配置 194

落实分配激励机制 194

推进宝钢现代化管理 194

推进成本管理精细化 195

推进岗位层级管理 195

特殊钢分公司 195

企业负责人简介 195

企业负责人变更 195

推进宝钢现代化管理 195

理顺组织机构 195

推广宝钢基层管理模式 195

新产线关键工艺技术研究 196

启动高合金钢生产线改造 196

开展劳动竞赛 196

节能降耗 196

实施品种差异化策略 196

特钢规划框架初现雏形 196

两项技改竣工验收 196

员工教育培训 197

安全管理 197

新产品新材料研究 197

“产学研”合作 197

申报专利27项 197

信息化建设实现基本覆盖 197

特殊钢分公司质量体系认证 197

加大环保投入 197

环境整治 197

废弃资源综合利用 197

企业负责人简介 198

化工分公司 198

特钢分公司大事纪要 198

加强设备管理 199

强化安全管理 199

企业负责人变更 199

精心组织生产 199

挖潜降本增效 199

制订行业标准 199

实现科研结题20项 199

完成技改投资5715万元 199

整合购销业务 199

贸易分公司 200

化工分公司大事纪要 200

推进管理整合 200

抓紧实施规划项目 200

重点环境整治 200

岗位技能培训 200

加工配送体系建设 201

与战略用户共建协同商务平台 201

企业负责人简介 201

营销网络建设 201

推进宝钢钢材销售一体化 201

提升新产品营销能力 201

宝钢股份贸易分公司全资、控股子公司一览表 202

提升风险管理水平 204

深入挖潜降本增效 204

开发原料资源 204

钢制品业务开拓 204

汽车贸易保持增长势头 204

完成管理整合业务切换工作 204

开展财务数据大清理 204

完成有关法律事务工作 204

人员划转工作 204

上海宝信软件股份有限公司 205

宝钢股份控股子公司 205

人才培养和能力提升 205

诚信文化建设 205

贸易分公司大事纪要 205

宝信软件公司组织机构图 206

宝钢“三电”系统项目开发 206

企业负责人简介 206

信息化规划咨询类业务 206

宝钢信息系统项目开发 206

宝信软件大事纪要 207

荣誉及认证 207

宝钢信息系统运行维护 207

一批服务社会信息系统项目签约实施 207

信息集成系统开发 207

湘钢轧机变频传动设备供货成功 207

上海期货“信息共享平台”验收 207

海外软件业务有新进展 207

开发新产品 209

梅钢公司加强质量管理工作 209

上海梅山钢铁股份有限公司 209

企业负责人简介 209

产销管理水平不断提升 209

实现降本增效目标 209

人力资源管理 210

推进宝钢现代化管理 210

科研项目结题45项 210

群众性技术创新活动 210

信息化工程建设 210

重点技改项目进展顺利 210

230万吨钢建设项目 210

梅钢公司大事纪要 211

加快融合宝钢文化 211

加强安全生产管理 212

宁波宝新质量体系认证 212

宁波宝新不锈钢有限公司 212

企业负责人简介 212

四期工程按节点完成 212

推进精益管理 212

企业负责人简介 213

宝钢新日铁汽车板有限公司 213

降本增效7000万元 213

知识产权和技术创新成果 213

抗击台风 213

宁波宝新大事纪要 213

加强危险源识别控制 214

综合工序能耗每吨下降4千克 214

汽车板调试生产超额完成 214

主要机组达标情况 214

宝日汽车板综合质量体系认证 214

汽车板钢种和零部件认证 214

组成跨部门小组进行质量攻关 214

企业负责人简介 215

宝钢股份黄石涂镀板有限公司 215

污染物治理工作有效开展 215

组织员工培训 215

董事会会议 215

黄石公司大事纪要 216

企业文化建设 216

低迷市场下实现产销两旺 216

技术改造 216

开发新产品向重点工程领域拓展 216

开展创建“节约型企业”活动 216

黄石公司组织质量攻关 216

安全生产实现“六个为零” 216

企业负责人简介 217

烟台鲁宝钢管有限责任公司 217

优化财务管理 218

建设绿色鲁宝 218

首创“轧扩管一体”工艺技术 218

研制成功?250毫米平整机 218

新品种新规格开发 218

鲁宝钢管国家免检产品 218

优化营销结构 218

降本增效4000多万元 218

自主创新创效益2196万元 218

安全生产实现“三个零” 218

宝和通商株式会社 219

海外子公司 219

ERP产销系统上线运行 219

推行全员绩效管理 219

推进诚信文化管理 219

鲁宝钢管大事纪要 219

宝金企业有限公司 220

宝新公司大事纪要 220

企业负责人简介 220

承办东亚及澳大利亚地区用户推介会 220

宝钢新加坡贸易有限公司 220

企业负责人简介 220

控制经营风险 221

适当开拓社会贸易 221

企业负责人简介 221

企业负责人变更 221

长期运输包运合同(COA)第四轮谈判结束 221

宝运企业有限公司 221

企业负责人简介 221

与采购中心签订低价COA合同 221

降低现货租船成本 221

宝钢澳大利亚矿业有限公司 222

成立印度办事处 222

提供信息服务 222

宝岛贸易有限公司 222

企业负责人简介 222

完成原燃料采购任务 222

宝欧公司大事纪要 223

开拓海外新市场 223

企业负责人简介 223

企业负责人变更 223

吴邦国委员长访问东坡矿山 223

宝瑞吉合资项目培训 223

宝澳矿业大事纪要 223

宝钢欧洲贸易有限公司 223

企业负责人简介 223

召开管线钢欧非中东市场推进会 223

企业负责人简介 224

宝华瑞矿山股份有限公司 224

宝钢美洲贸易有限公司 224

企业负责人简介 224

研究子公司发展定位 226

为不锈钢产业服务 226

其他子公司 226

宝钢集团上海第一钢铁有限公司 226

企业负责人简介 226

稳步推进改制重组 226

一钢公司下属子公司一览表 227

一钢公司大事纪要 227

拓展与钢铁主业相关联的业务 227

开拓外部市场业务 227

妥善安置富余人员 227

完善互助和帮困保障体系 227

市场营销发挥高端品种优势 228

降本增效1.43亿元 228

宝钢集团上海浦东钢铁有限公司 228

企业负责人简介 228

精简机构人员 228

上海三钢运输公司改制 229

员工教育培训 229

重点产品开发 229

强化质量管理 229

推行“5S”现场可视管理 229

罗泾工程建设 229

信息化建设与工程建设同步 229

浦钢公司下属子公司一览表 230

浦钢公司大事纪要 230

党员先进性教育 230

宝钢集团上海五钢有限公司 231

五钢公司大事纪要 232

党内开展“三个一”主题活动 232

企业负责人简介 232

清理整顿子公司 232

设立就业保障中心 232

推进辅业改制 232

安全稳定保障工作 232

关心退休、退养职工 232

五钢公司下属子公司一览表 233

员工队伍建设 234

改制及减员分流 234

上海二钢有限公司 234

企业负责人简介 234

工艺技术改进和管理 234

开发新品拓展市场 234

六西格玛管理 234

制订企业发展规划 235

稳步推进机构重组 235

宝钢集团上海梅山有限公司 235

企业负责人简介 235

有序开展企业改制 236

降本增效活动取得实效 236

抓好矿业生产建设 236

提升为钢铁主业服务的能力 236

建立综合性管理信息系统 236

梅山公司大事纪要 237

推进企业文化建设 237

在调整中稳定职工队伍 237

救助困难职工 237

梅山公司下属子公司一览表 238

技术改造和自主创新 239

通过三大管理体系认证 239

南京宝日钢丝制品有限公司 239

企业负责人简介 239

推进宝钢现代化管理 239

南通宝钢新日制钢有限公司 240

宝日钢丝大事纪要 240

加强员工教育培训 240

二期扩建项目完成审批 240

降本增效 240

ERP系统上线运行 240

组织开展党员先进性教育 240

开展先进性教育活动 241

创建节能型企业活动 241

企业负责人简介 241

热装铁水技改扩建工程竣工 241

加热炉改造节能环保 241

调整产品结构 241

新增绿化面积8万平方米 241

培养和使用人才 241

改革用工制度 241

开发新品 242

出口创历史最高水平 242

宝日制钢大事纪要 242

宝钢集团上海钢管有限公司 242

企业负责人简介 242

优化产品结构,拓展市场 242

完善业绩考核 243

加强职工培训 243

结合大修加强技术改造 243

推行宝钢精益管理 243

质量品牌管理 243

提前实现降本增效目标 243

精简机构人员 243

上海宝钢工程技术有限公司 244

上海钢管大事纪要 244

热处理炉改造项目竣工 244

创优设计结出硕果 245

完成宝钢技改项目 245

企业负责人简介 245

拟定企业发展定位 245

完成宝钢重大工程项目 245

人才开发培养 246

稳步推进主辅分离 246

提升冶金制造技术能力 246

发挥一体化营销管理优势 246

完善技术创新管理体系 246

有效推进总体设计工作 246

国有资产监督管理 246

宝钢工程大事纪要 247

常州轧辊产品出口 247

宝钢工程下属子公司一览表 248

特种设备检验 249

推进预知状态维修模式 249

上海宝钢工业检测公司 249

企业负责人简介 249

企业负责人变更 249

按一体化要求调整业务规划 249

检测公司大事纪要 250

在线监测诊断集成能力得到提升 250

检测诊断新技术研究与应用 250

发挥环境监测作用 250

企业负责人简介 251

上海宝钢设备检修有限公司 251

提升装备水平 252

信息化建设 252

为钢铁主业检修服务 252

综合运营效率提升 252

用户满意度提升 252

推进8大核心技术 252

宝检公司大事纪要 253

党建创新工程 253

实行设备管理新模式 253

推进管理变革 253

人力资源结构优化 253

加大教育培训力度 253

加强诚信建设 253

主要经营业绩 254

企业负责人简介 254

上海宝钢产业发展有限公司 254

资产风险有效控制 255

科技开发成果 255

宝印项目投产 255

河北宝钢制罐项目进口设备节税5000万元 255

上海钢铁工艺研究院更名 255

与日本三和公司合作 255

产业公司下属子公司一览表 256

工团组织建设 257

帮困解困 257

降本增效出效益 257

财务管理 257

人力资源管理 257

生产作业协力服务 258

生活后勤服务 258

产业公司大事纪要 258

宝钢集团企业开发总公司 258

企业负责人简介 258

推进3年人才发展规划 259

工资制度改革 259

子公司经营有成效 259

项目建设和管理 259

理顺管理体制 259

开发总公司下属子(分)公司一览表 260

帮困结对活动 261

综合安全管理 261

推进“职工素质工程” 261

开展自主管理活动 261

宝钢集团宝山宾馆 262

开发总公司大事纪要 262

企业文化建设 262

华宝信托投资有限责任公司 263

质量管理体系认证 263

企业负责人简介 263

抓好营销工作 263

深化管理创效益 263

为客人提供满意服务 263

转变营销理念 264

把握股改机会 264

企业负责人简介 264

信托财产稳健运作 264

证券投资业务 264

企业年金业务 264

结构化信托业务 264

华宝信托大事纪要 265

华宝兴业经营业绩 265

健全公司治理结构 265

加强风险管理和控制 265

规范信托会计工作 265

规范信托管理业务 265

人才队伍建设 265

宝钢集团财务有限责任公司 266

提高资金运营管理能力 267

探索信贷业务发展新路 267

企业负责人简介 267

两大资金平台顺利运行 267

强化结算中心的作用 267

参加中国20周年招标成果展 268

编制宝钢招标周报 268

加强金融电子化建设 268

培育先进的企业文化 268

员工教育培训 268

财务公司大事纪要 268

上海宝华国际招标有限公司 268

企业负责人简介 268

探索新的招标评标模式 268

推进设备统一招标 268

派出监事会规范履职 270

派出监事会2005年度报告 270

综合管理 270

董事会办公室 270

全年举行六次董事会会议 270

2005年度宝钢集团有限公司第一届董事会及专门委员会会议一览表 271

2005年度上海宝钢集团公司董事会会议一览表 271

保密管理 272

文秘管理 272

派出监事会业务素质培训 272

集团公司办公室(党委办公室) 272

宝钢史志第9次专家咨询会 273

完成中央领导有关宝钢指示材料汇编 273

信息调研工作 273

接待来宾36878人次 273

信访管理 273

宝钢年鉴编辑出版工作 273

第11本《宝钢史志资料》出版 273

对外签证邀请175批 274

外事联络接待团组409批 274

史志编辑部被评为上海和全国先进集体 274

出国管理和派遣团组756个 274

驻京联络与接待 275

驻京信息收集 275

外国专家工作 275

建立外事工作信息平台 275

提高有关出访国“获签率” 275

为海外交流活动提供服务 275

驻京重大事项催办 275

参与建设银行改制法律事务 276

为宝钢股份提供有关法律服务 276

法律事务 276

深入现场提供法律服务 276

“宝钢”商标被认定为中国驰名商标 276

全员安全承诺 277

安全责任落实 277

台湾安锋公司欠款案 277

“越山轮”海事纠纷赔偿案 277

油井管质量纠纷案 277

汽油质量纠纷案 277

应诉碳素及合金钢盘条反倾销案 277

安全生产管理 277

2005年各单位生产安全控制指标值 278

2005年宝钢生产安全控制指标及实际情况 278

安全事故控制 278

安全事故分析、处理 278

安全管理一体化 278

安全生产检查 278

安全督察评价 278

安全会议 278

安全教育培训 278

安全生产宣传活动 278

安全制度建设 278

推进职业健康安全管理体系建设 279

防汛防台 279

2005年各单位生产安全控制实际情况 279

安全“三同时”管理 279

安全诚信管理 279

制订“应急预案” 279

特种设备管理 279

公安保卫管理 280

煤气管道专项整治 280

租赁厂房场所专项整治 280

气瓶专项安全整治 280

危险化学品运输槽罐车专项整治 280

强酸强碱专项整治 280

重大危险源专项整治 280

军事训练 281

人民武装 281

推进宝钢防火安全工作 281

推动防控体系建设 281

摧毁涉黑涉恶犯罪团伙 281

侦破假冒宝钢注册商标商品等案件 281

离退休干部党工委 282

离退休职工管理 282

人防工作 282

国防教育 282

征兵工作 282

拥军优属 282

落实有关政策待遇 283

加强队伍建设提高工作质量 283

组织开展适合老人的活动 284

关心、帮助离退休职工 284

宝钢老干部(老年)大学 285

宝钢淞涛诗社 285

做好来信来访工作 285

纪念抗战胜利60周年活动 285

宝钢淞涛(老年)合唱团 285

宝钢长寿工业服务公司 286

宝钢关心下一代协会 286

研究宝钢党建工作长效机制 288

党建创新成果评比表彰 288

党群工作 288

共产党组织 288

组织工作 288

开展党员先进性教育活动 288

领导班子民主生活会 288

慰问补助困难党员和职工 289

党组织信息管理 289

开展党的组织生活设计活动 289

党群机构及基层党组织调整设置 289

基层党组织隶属关系转移及两委调整 289

评选、表彰党内先进 289

海外公司党组织建设 289

发展新党员758名 289

党委中心组学习 290

宣传思想工作 290

信访接待工作 290

党建研究会 290

“凝聚力工程”研究结题 290

首次举办“党建创新论坛” 290

全员政治轮训 291

开展形势任务教育 291

宝钢领导人员培训 291

“观念与创新”论坛 291

纪检、监察工作 292

精神文明建设与用户满意文明单位创建活动 292

“四五”普法教育 292

“三不放过”警示教育 293

反腐倡廉教育 293

构建惩治和预防腐败体系 293

推进诚信体系建设 293

组织“反腐倡廉歌曲大家唱”活动 294

组织专项检查 294

信访举报检查和查办案件工作 294

开展效能建设 294

巩固和扩大先进性教育成果 295

先进性教育活动取得阶段性成果 295

开展党风建设和反腐倡廉调查问卷活动 295

开展知识竞答和征文活动 295

机关党委 295

开展“树、建”学习教育活动 296

党外人士参与先进性教育活动 296

开展评选先进活动 296

宣传先进典型 296

创建“用户满意文明单位” 296

民主评议领导人员 296

统一战线工作 296

贯彻中央5号文件精神 296

侨务工作 297

民族宗教工作 297

“同舟共济”主题活动 297

人大代表、政协委员工作 297

民主党派工作 297

中国民主同盟组织 298

中国国民党革命委员会宝钢支部 298

对台工作 298

联谊、接待工作 298

民主党派组织 298

中国农工民主党宝钢支部 299

中国民主促进会宝钢委员会 299

中国民主建国会宝钢工作委员会 299

九三学社组织 300

组织开展降本增效劳动竞赛 301

宝钢股份构建和完善民主管理体系 301

工会组织 301

对工会干部提出“四个行家”要求 301

开展群众性技术创新活动 301

开展《宝钢女职工能力研究》调查 302

落实女职工特殊利益保障 302

建立“帮困送温暖长效机制” 302

团员青年参与先进性教育活动 303

共青团组织 303

开展企业改制思想政治工作研究 303

开展“职工最关心的问题”调查 303

工会经费审查工作 303

举办第七届职工文化艺术节 303

青年文化活动 304

评选第三届“宝钢十大杰出青年” 304

开展增强共青团员意识主题教育活动 304

马克思主义理论教育 304

开展青年职业生涯导航活动 304

以课题形式推进团的工作创新 304

搭建青年网络平台 305

深化“推优”工作 305

为单宿青年创造文明和谐环境 305

青年突击队活动 305

青年安全工作 305

希望工程和帮困送温暖活动 305

青年志愿者服务活动 305

“工程科技论坛”在宝钢举行 306

科学技术协会 306

团组织的自身建设 306

加强对青年的了解和引导 306

开展决策咨询论证活动 307

召开专项应用技术交流会 307

中国电炉流程与工程技术研讨会 307

组团参加中国科协学术年会 307

组团参加中国钢铁年会 307

征集优秀论文 307

帮助评审青年优秀论文与“五小”科技成果 307

参加10余次国外学术会议 307

推荐科技精英 308

加入国际钢协IISI组织 308

开展各类科普活动 308

成功举办宝钢科技节 308

完成有关资料撰写任务 308

继续开展“讲、比”竞赛活动 308

赠送大学生学术论文集 309

组织调查问卷工作 309

金属学会健全专业基层组织 309

参与技术职称资格评审 309

“科技工作者之家”建设 309

六西格玛管理研究会筹备 310

开展“学习创新文化”专题研究 310

企业管理协会 310

分厂厂长管理论坛 310

创新成果评优 310

推广宝钢现代化管理 310

开展管理专题宣传活动 310

开展技术创新专题调研 310

职工思想政治工作研究会 311

分会与学会活动 311

参加学术论坛 311

无偿献血 312

捐赠救助 312

文学艺术联合会 312

承办艺术节征文活动 312

一批创作歌曲获奖 312

承办冶金行业文学期刊评奖活动 312

宝钢红十字会 312

诚信体系建设 314

企业文化一体化管理整合 314

企业文化 314

企业文化建设 314

企业文化教育 314

推进宝钢现代化管理 314

“宝钢”品牌管理 315

第三届“宝钢之声”迎新音乐会 315

品牌管理 315

股权分置改革报道 315

组织宝钢投产20周年纪念活动 315

重点新闻报道 316

新闻工作 316

展览展示 316

企业VI整合与推广 316

宝钢电视台 317

通讯员联络 317

宝钢日报社 317

《宝钢日报》电子版上网 317

《宝钢技术》 318

《上海宝钢年鉴(2005)》 318

宝钢因特网 318

刊物出版 318

宝钢教育基金会 319

《宝钢文艺》 319

《世界钢铁》 319

《学习与创新》 319

《宝钢教育》 319

《宝钢经济与管理》 319

宝钢教育基金理事会第十三次全体会议 320

第一届理事会第一次全体会议 320

一、宝钢领导人简介 322

人物与表彰 322

三、人物传略 323

二、先进人物 323

四、荣誉与表彰 325

宝钢集团有限公司部分行政文件目录索引 332

附录 332

中共宝钢集团有限公司委员会部分文件目录索引 340

2005年《学习与创新》杂志刊登领导讲话、报告索引 341

2005年部分社会媒体对宝钢的报道 342

宝钢集团有限公司及部分全资子公司和控股子公司通讯一览表 346

B 348

A 348

索引 348

索引 348

D 349

C 349

G 350

F 350

E 350

J 351

I 351

H 351

M 352

L 352

K 352

R 353

Q 353

N 353

O 353

P 353

T 354

S 354

Y 355

X 355

U 355

V 355

W 355

Z 356

《宝钢年鉴(2006)》工作人员 357

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