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制度、市场与国有商业银行经营管理创新研究
制度、市场与国有商业银行经营管理创新研究

制度、市场与国有商业银行经营管理创新研究PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:史小坤著
  • 出 版 社:西安:陕西人民出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7224076104
  • 页数:166 页
图书介绍:
《制度、市场与国有商业银行经营管理创新研究》目录

1 导论 1

1.1 创新理论产生与发展的简要回顾 1

1.2 论文研究的思路及意义 3

1.2.1 研究思路 3

1.2.2 研究意义 4

1.3 既有的研究和论文的创新点 5

1.3.1 既有的研究 5

1.3.2 论文的创新点 7

1.4.2 对论文中创新概念的说明 8

1.4.1 论文结构安排 8

1.4 论文的结构安排和概念说明 8

2 国有商业银行经营管理创新的特殊约束——制度约束和市场约束 11

2.1 商业银行创新条件分析 11

2.1.1 对创新与创新条件的经典解释 11

2.1.2 商业银行创新条件分析 15

2.2 国有商业银行创新的特殊约束 20

2.2.1 国有商业银行创新内容及特点 20

2.2.2 国有商业银行创新特殊约束之一——制度约束 22

2.2.3 国有商业银行创新的特殊约束之二——市场约束 26

3.1 国有产权、私有产权和创新 28

3.1.1 产权构建的两个基本要素:所有权和交易 28

3 解除国有商业银行经营管理创新的制度约束 28

3.1.2 国有产权和私有产权的差异 30

3.1.3 国有产权和私有产权对创新具有不同的制度效应 31

3.1.4 国有产权可交易性确立的途径及其对国有银行创新制度条件建立的意义 34

3.2 国家意愿和国有商业银行中国家权能边界的缩减 36

3.2.1 缩减国有商业银行中国家的权能边界的必要性 37

3.2.2 国家意愿与国家权能边界缩减的赎买方案 40

3.2.3 国有商业银行产权改革中异质产权的萌生和作用 51

3.3 国有商业银行上市与赎买方案的实施 53

3.3.1 提高资本充足率 53

3.3.3 运用股市为其创新筹资 54

3.3.2 强化产权约束和完善国有银行的治理结构 54

3.4 国有商业银行治理制度变革与创新主体再造 55

3.4.1 国有商业银行治理制度存在的问题 56

3.4.2 国有商业银行治理结构的建立 60

3.4.3 国有商业银行创新主体激励机制的设立 63

3.4.4 国有商业银行创新主体选择机制变革 68

4 创建国有商业银行经营管理创新的市场条件 70

4.1 国有商业银行经营管理创新的市场契约保障——信用体系 70

4.1.1 信用体系与银行创新 70

4.1.2 社会信用意识的作用及其局限性 71

4.1.3 构建和完善我国信用制度 73

4.2 金融监管与金融创新关系的中外比较 78

4.2.1 金融监管的目的不同 79

4.2.2 监管手段不同 81

4.3 监管制度的变革与垄断竞争市场结构的培育 83

4.3.1 金融监管制度变革的原则 83

4.3.2 金融监管制度变革的目标 85

4.3.3 监管制度变革的主要措施 87

5 国有商业银行过渡性经营模式创新 93

5.1 商业银行经营模式选择的约束条件 93

5.2.1 国有商业银行经营模式创新的选择:过渡性经营模式 96

5.2 国有商业银行分业经营模式下的创新 96

5.2.2 与过渡性经营模式相适应的中间业务创新 100

5.3 国有商业银行技术创新 102

5.3.1 现代技术引领金融服务发生革命性变化 102

5.3.2 国有商业银行信息技术的引入 104

5.3.3 国有商业银行技术创新的主要内容 106

6 国有商业银行人力资源管理创新 110

6.1 由人事管理转向人力资源管理 111

6.2 确立人力资源管理的新理念:人本管理理念 113

6.3 员工培训和再培训创新 116

6.4 员工的业绩评价和激励机制创新以吸引和留住人才 119

7.1 对国有商业银行创新中风险的认识 122

7 国有商业银行内部控制创新与风险管理 122

7.2 商业银行稳健运行的制度保障:内部控制 123

7.3 国有商业银行内部控制的文化环境 124

7.4 建立科学的风险识别和评估体系治理国有商业银行的非制度风险 127

7.5 组织结构扁平化、柔性化以畅通内控信息传递与反馈 130

7.6 提升国有商业银行内部审计的独立性 132

8 国有商业银行营销管理创新 135

8.1 金融服务特点和商业银行营销 135

8.1.1 商业银行服务特点决定了营销管理的特殊地位 135

8.1.2 商业银行营销管理的内容 137

8.2.1 国有商业银行市场营销环境分析 139

8.2 国有商业银行营销环境、营销观念和营销组织体系的构建 139

8.2.2 客户导向的营销观念和客户价值 141

8.2.3 客户经理制和国有商业银行营销组织体系 144

8.3 国有商业银行营销中的市场细分和目标市场选择 149

8.3.1 商业银行的市场细分与目标市场 149

8.3.2 国有商业银行目标市场的选择 150

8.4 国有商业银行产品创新 153

8.4.1 产品创新方式的创新 153

8.4.2 产品创新机制的创新 155

9 结论 157

参考文献 160

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