聆听智慧 世界顶级CEO的独门绝技PDF电子书下载

第一章 杰克·韦尔奇 3

智慧（1） 诚信为本 3

智慧（2） 实事求是 5

智慧（3） 充分发挥人的积极性 7

智慧（4） 管理的艺术是领导 9

智慧（5） 大中求小 12

智慧（6） 管得更少 才能管得更好 13

智慧（7） 变革引导管理 15

智慧（8） 留住人才，裁掉庸才 17

智慧（9） 哪儿摔倒，就在哪儿爬起来 20

智慧（10） 自信才能取胜 23

智慧（11） 六西格玛质量管理 26

智慧（12） 全球化 28

第二章 松下幸之助 33

智慧（1） 坎坷的童年 33

智慧（2） 白手起家 35

智慧（3） 企业家应有使命感和责任心 39

智慧（4） 说实在话，做实在事 42

智慧（5） 希望就是力量 47

智慧（6） 虚怀若谷 51

第三章 李嘉诚 57

智慧（1） 经商一定要学会做人 57

智慧（2） 经商一定要扎扎实实 61

智慧（3） 经商一定要知人善任 65

智慧（4） 经商一定要善于学习 69

智慧（5） 经商一定要有理想 73

智慧（6） 经商一定要讲道德 77

智慧（7） 经商一定要有智慧 81

智慧（8） 经商一定要讲策略 85

智慧（9） 经商一定要有人情味 89

智慧（10） 经商一定要有颗平常心 92

第四章 艾柯卡 97

智慧（1） 做人是做事的根本 97

智慧（2） 成功的秘诀是奋斗不息 102

智慧（3） 经商就得和人打交道 109

智慧（4） 如何把握经商机遇 114

智慧（5） 管理是一门用人的艺术 117

第五章 比尔·盖茨 123

智慧（1） “我应为王” 123

智慧（2） 理智的忠告 126

智慧（3） 失败是成功之母 134

智慧（4） “醉翁之意不在酒，在于山水之间。” 137

智慧（5） 用行动证明你是最棒的 139

智慧（6） 追求才能真赢 141

智慧（7） 机不可失，时不再来 145

智慧（8） 好搭当是成功的一半 148

智慧（9） 创新求发展 151

第六章 土光敏夫 155

领导理念 155

智慧（1） “公司首脑应将全部职权委让给部下，把全部责任留给自己。” 155

智慧（2） 让下级干部经风雨见世面 156

智慧（3） “要权威，不要权力” 157

智慧（4） “组织，它是一组异中心同圆，不是一个有上下台阶的座席” 158

智慧（5） 要面向世界 160

智慧（6） 给企业插上理想的翅膀 161

智慧（7） 领导者必须制定规划，明确目标 162

智慧（8） “共同的价值观将职工们联系在一起，这就是理想的企业形象。” 164

智慧（9） 要善于发现问题，解决问题 166

智慧（10） 决断，需要勇气 167

智慧（11） 身体力行很重要 168

智慧（12） “要记住：负责人是吃苦的人，而不是了不起的人” 169

智慧（13） “职工要三倍的努力，负责人则应十倍的努力” 171

智慧（14） 权力意识要不得 173

智慧（15） 做一个有责任心的管理者 174

智慧（16） 领导干部的表率作用很重要 176

智慧（17） “该表扬就表扬，该批评的就得批评。既不表扬也不批评，那是最要不得的” 177

智慧（18） “要培养专家，还要给专家职务，树立权威” 179

智慧（19） 最好的领导方法，就是“率先垂范” 180

智慧（20） “不要闻过饰非，议论事情要向前看” 181

智慧（21） “下事可以不知，下情不可不通” 182

管理艺术 183

智慧（1） “让一切都充满活力” 183

智慧（2） 企业组织的活力在于人 185

智慧（3） “真正有活力的组织，是内部相互信赖的组织” 187

智慧（4） 要保持信息通畅 189

智慧（5） 光说“总理指示……”是没有用的 190

智慧（6） “开会要提倡争论，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过半小时，提倡站着开。” 191

智慧（7） 要重视规章制度 192

智慧（8） “不要回避危险，不要害怕失败” 193

智慧（9） “决定要办的事，要以执着的信念一抓到底” 194

智慧（10） “速度就是生命” 195

智慧（11） 汇报必须真实，否则便成了造谣 196

智慧（12） 管理的真谛是自主管理 197

智慧（13） 干部要深刻领会管理目标 198

智慧（14） 管理者要有“一盘棋”思想 199

智慧（15） 降低成本的办法，是没有穷尽的 200

智慧（16） “要从依赖文件的事务堆中摆脱出来。因为，文件堆积再多，也不等于实际工作成果” 201

智慧（17） 预标应能体现“努力的意愿” 203

智慧（18） “技术开发工作，应从紧紧追赶转向自主创新” 204

智慧（19） “研究所应该挂上10年后的日历” 205

智慧（20） “经销的关键在于创造顾客” 206

智慧（21） “光着眼于低工资，公司是繁荣不起来的” 208

智慧（22） 能否积极地处理劳资双方的矛盾，取决于能否找到共同点 210

智慧（23） “计划就是走向未来的意志” 211

用人之道 212

智慧（1） “当今理想的职工形象，是那些能向变化挑战的人。” 212

智慧（2） 埋怨“责任重、职权少”是没有道理的 214

智慧（3） 以积极的心态，对待成功或失败 215

智慧（4） “早期、重任、锻炼主义” 216

智慧（5） “工作的报酬是工作” 217

智慧（6） “要使人们经常感到人手不够。不这样，就锻炼不出人才” 219

智慧（7） 要用辩证的眼光看人 220

智慧（8） “不应由某个上级的评定来左右一个人的一生” 222

智慧（9） 用人必须出于公心 223

智慧（10） 提倡成为复合型人才 225

智慧（11） “撑杆跳的横竿总是要不断往上升的。不能跳越它的人，就应当尽快离开竞技场” 227

智慧（12） 要能力，不要学历 228

智慧（13） “那种对总部及上司敬语过剩的现象，必须加以消除” 229

智慧（14） “要去掉小市民思想，使工作与生活相互协调” 230

智慧（15） 业余自学，可以成才 232

智慧（16） 要积极面对每一天 233