给经理人每天看的管理学PDF电子书下载

一月——管理就是把复杂的问题简单化 2

认识管理学 2

管理的本质 2

1月1日　管理是一种实践 2

1月2日　管理是一种文化 3

1月3日　管理是一种秩序 4

1月4日　管理是一种信用 5

1月5日　管理是一种服务 6

1月6日　管理是一种责任 7

1月7日　管理是一种绩效 8

1月8日　管理是一种合理 9

1月9日　管理是一种系统 10

西方管理学 11

1月10日　古典管理学派 11

1月11日　行为科学学派 12

1月12日　决策理论学派 13

1月13日　社会系统学派 14

1月14日　系统管理学派 14

1月15日　经验主义学派 15

1月16日　管理科学学派 16

1月17日　组织行为学派 17

1月18日　经理角色学派 18

1月19日　社会技术系统学派 19

中国式管理 20

1月20日　易经管理思想 20

1月21日　儒家管理思想 21

1月22日　道家管理思想 23

1月23日　法家管理思想 24

1月24日　佛家管理思想 26

1月25日　兵家管理思想 28

自我管理学 29

1月26日　管理好自己的形象 29

1月27日　管理好自己的情绪 30

1月28日　管理好自己的欲望 31

1月29日　管理好自己的心态 32

1月30日　管理好自己的时间 33

1月31日　管理好自己的健康 34

二月——找对方向才容易做大做强做优 36

战略管理学 36

战略综述 36

2月1日　有战略才有未来 36

2月2日　少就是多，小就是大 37

2月3日　走出战略认识的误区 38

2月4日　战略管理的四大特征 39

2月5日　分清企业战略的层次性 40

2月6日　战略管理的实施过程 41

战略制定 42

2月7日　做好未来三五年的事 42

2月8日　对很多机会说不 43

2月9日　不迷信专家顾问团 44

2月10日　炼就战略眼光 45

2月11日　决策失误是最大的失误 46

2月12日　千万别忽视战略差异化 47

2月13日　方向清晰，目标专注 47

2月14日　战略要与文化匹配 48

2月15日　随时面对『不可能』 49

战略定位 50

2月16日　领先战略与跟随战略 50

2月17日　焦点战略与阶梯战略 51

2月18日　一元战略与多元战略 52

2月19日　战略坚持与战略调整 53

2月20日　跨越战略与渐进战略 54

2月21日　近期战略与长远战略 54

2月22日　坚守战略与放弃战略 55

2月23日　本土战略与国际战略 56

战略实施 57

2月24日　集中于总经理的角色 57

2月25日　在细节上下足工夫 58

2月26日　中层领导决定成败 59

2月27日　扮演好两个角色 60

2月28日　『蛇吞象』的并购战术 60

三月——你可以不懂业务，但不能不会管人 64

人才管理学 64

用人管理 64

3月1日　打造忠诚，铁杆追随 64

3月2日　用人要疑，疑人要用 65

3月3日　人尽其才，各得其所 66

3月4日　用人之长，避人之短 67

3月5日　一视同仁，公平公正 67

3月6日　因事设人，能职匹配 68

3月7日　不同年龄，不同要求 69

3月8日　留人拴心，人才济济 70

3月9日　奖惩并举，恩威并重 71

3月10日　不同阶段，不同手腕 72

3月11日　学做教练，激发潜能 73

激励管理 74

3月12日　『奖励激励』最常用 74

3月13日　『榜样激励』最无穷 75

3月14日　『激将激励』最巧妙 75

3月15日　『按需激励』最有效 76

3月16日　『目标激励』最实际 77

3月17日　『荣誉激励』最高明 78

3月18日　『发展激励』最实用 79

3月19日　『关爱激励』最暖人 79

3月20日　『压力激励』最必要 80

3月21日　『愿景激励』最长远 81

团队管理 82

3月22日　把团队精神放在首位 82

3月23日　把团队作风抓实抓好 83

3月24日　把团队纪律抓紧抓严 84

3月25日　把团队沟通做细做透 85

3月26日　把团队协作练好管好 86

3月27日　把团队建设落到实处 87

3月28日　把团队培训执行到位 88

3月29日　把团队效率提高巩固 89

3月30日　把团队合作深入人心 90

3月31日　把团队绩效作为重点 91

四月——搞通财务出利润 94

财务管理学 94

财务规划管理 94

4月1日　保持正常的现金流 94

4月2日　账目制度管理不可少 95

4月3日　推行全面预算管理 95

4月4日　短期财务报告里的秘密 96

4月5日　合理避税有诀窍 97

4月6日　财务人员要懂点管理学 98

4月7日　读懂报表，活用报表 98

4月8日　成长性公司的财务课 99

4月9日　保证公司不花『冤枉钱』 100

4月10日　让财务部门参与重大决策 100

财务投资管理 101

4月11日　明确方针，少走弯路 101

4月12日　调查摸底，制订计划 102

4月13日　吃透政策，再做选择 103

4月14日　选择项目，符合法规 104

4月15日　项目好坏，决定成败 105

4月16日　分析风险，想好对策 106

4月17日　资源能力，取舍关键 107

4月18日　规模适当，经营有方 108

4月19日　风险投资，赢在创意 109

4月20日　把握时局，顺势而为 110

4月21日　投资回报，唯一指标 111

4月22日　资本融合，大势所趋 111

财务资金管理 113

4月23日　资金管理要强化 113

4月24日　银行关系要搞好 113

4月25日　资金借贷要提前 115

4月26日　融资工作要到位 115

4月27日　筹资原则要吃透 116

4月28日　筹资方式要实用 117

4月29日　手头资金要用活 120

4月30日　公司现金要流畅 121

五月——营销对路，发展才能对路 124

营销管理学 124

模式管理 124

5月1日　直复营销 124

5月2日　关系营销 125

5月3日　服务营销 125

5月4日　绿色营销 126

5月5日　网络营销 128

5月6日　整合营销 129

5月7日　数据库营销 130

产品管理 131

5月8日　产品要准确定位 131

5月9日　产品要有好名字 132

5月10日　产品要成本领先 132

5月11日　产品要经营品牌 134

5月12日　产品要以质取胜 135

5月13日　产品要寻求差异 136

5月14日　产品要做专做精 137

5月15日　产品要技术改造 137

5月16日　产品要合理定价 138

渠道管理 139

5月17日　坚持渠道为王 139

5月18日　认识营销渠道 140

5月19日　利用营销渠道 141

5月20日　选择渠道结构 142

5月21日　合适的中间商 143

5月22日　确定渠道位置 144

5月23日　设计分销渠道 145

5月24日　管理分销渠道 147

销售管理 148

5月25日　革新销售理念 148

5月26日　制订销售计划 149

5月27日　确定销售策略 150

5月28日　利用广告促销 151

5月29日　注重推销管理 152

5月30日　做好营业推广 154

5月31日　善用公关技巧 155

六月——质量、进度、成本，一个都不能少 158

生产管理学 158

生产作业管理 158

6月1日　生产作业管理内容 158

6月2日　生产作业管理系统 159

6月3日　生产作业管理计划 159

6月4日　生产作业管理组织 160

6月5日　生产作业管理图表 161

6月6日　生产作业管理数据 162

6月7日　生产作业管理控制 163

生产控制管理 164

6月8日　让生产线运转起来 164

6月9日　工艺流程表是最高机密 165

6月10日　动态掌握企业的日产量 166

6月11日　让生产围着市场转 166

6月12日　做好采购，找对供应商 167

6月13日　在物料管理上挤利润 168

6月14日　车间管理影响生产进度 168

6月15日　看懂生产管理系统图 169

生产质量管理 170

6月16日　现场管理保证质量 170

6月17日　生产标准决定质量 171

6月18日　技术设备提升质量 172

6月19日　关键工序影响质量 173

6月20日　检测管理维护质量 174

6月21日　进厂检验保卫质量 174

6月22日　质量管理八项原则 175

6月23日　认识ISO9000系列标准 176

生产库存管理 177

6月24日　重视政策，减少库存 177

6月25日　按需生产，消灭库存 178

6月26日　快准狠稳，处理库存 179

6月27日　推拉结合，控制库存 180

6月28日　综合治理，压缩库存 181

6月29日　选对代理，告别库存 182

6月30日　减少退货，降低库存 183

七月——有效的管理才是好管理 186

执行管理学 186

制度管理 186

7月1日　制度管理让执行更规范 186

7月2日　制度管理让执行更高效 187

7月3日　制度管理让执行更精细 187

7月4日　制度管理让执行更廉洁 188

7月5日　制度管理让执行更准确 189

7月6日　制度管理让执行更科学 190

7月7日　制度管理让执行更实际 191

7月8日　制度管理让执行更简单 191

7月9日　制度管理让执行更卓越 192

授权管理 193

7月10日　授权解放了高层的创造性 193

7月11日　授权激发了中层的积极性 194

7月12日　授权调动了基层的主动性 195

7月13日　授权提升了企业的执行力 196

7月14日　授权实现了执行的高速度 197

7月15日　授权推动了家族企业发展 198

7月16日　授权管理要做好事前控制 199

7月17日　授权管理要做好事后监控 200

7月18日　授权管理的重点是会放权 201

7月19日　授权管理要掌握影响因素 202

制度管理 203

7月20日　员工考核表 203

7月21日　干部考核表 204

7月22日　奖惩登记表 206

7月23日　薪资结构表 207

7月24日　员工工资表 209

7月25日　薪资调整表 211

7月26日　薪资核定标准表 212

7月27日　员工年终考绩表 214

7月28日　工作奖金核定表 216

7月29日　新员工薪资核准表 218

7月30日　月份福利工作计划表 219

7月31日　业务人员业绩增减月报表 221

八月——学会经营关系，就成功了一半 224

关系管理学 224

客户关系管理 224

8月1日　把目光放在客户身上 224

8月2日　要有和客户『谈恋爱』的本领 224

8月3日　用数据读懂客户 225

8月4日　用培训赢得客户满意 226

8月5日　别忽视客户的地域特色 227

8月6日　把客户至上落到实处 227

8月7日　掌握客户关系的类型 228

8月8日　客户关系管理的步骤 229

8月9日　客户管理成功的关键 230

政府关系管理 231

8月10日　与政府打交道有门道 231

8月11日　主动与政府修好关系 232

8月12日　别把政商关系庸俗化 233

8月13日　提高政府对企业的关注程度 234

8月14日　不妨让政府做调解人 235

8月15日　巧用优惠政策 236

8月16日　先找市场，再找市长 237

公众关系管理 238

8月17日　经营企业要重视公共关系 238

8月18日　学会与新闻界相处 239

8月19日　赢得银行的信任 240

8月20日　搞好社区关系 241

8月21日　不在公益事业上掉队 241

8月22日　网络公关不容忽视 242

8月23日　别在环保公关上栽跟头 243

竞争关系管理 244

8月24日　给自己物色一个竞争对手 244

8月25日　知己知彼，百战不殆 245

8月26日　让竞争对手为我所用 245

8月27日　用『竞合』代替『竞争』 246

8月28日　为什么善败者不亡 247

8月29日　不要零和，要双赢 248

8月30日　做不成朋友，不必成为敌人 249

8月31日　掌握六大竞争策略 249

九月——在创造性破坏中完成自我超越 252

变革管理学 252

创业管理 252

9月1日　先找个引路人 252

9月2日　写一份创业计划书 253

9月3日　创业要选对行业 254

9月4日　想成功必须积累信誉 255

9月5日　跳出创业阶段管理的误区 255

9月6日　稳扎稳打，步步为营 256

9月7日　一手抓增收，一手抓节支 257

9月8日　永远不向失败低头 257

9月9日　一步步走向成熟 258

9月10日　做好分家的准备 259

9月11日　适时完成角色转换 260

9月12日　今天很残酷，明天很美好 261

9月13日　迎接二次创业的挑战 261

创新管理 262

9月14日　创新不能太讲道理 262

9月15日　培育创新的土壤 263

9月16日　赢在思维的转换 264

9月17日　人人身上有创意 264

9月18日　创新要有层次 265

9月19日　用专利保护好创新 266

9月20日　让消费者决定创新 267

9月21日　打造系统整合能力 267

9月22日　管理创新的四个阶段 268

变革管理 269

9月23日　变经验管理为科学管理 269

9月24日　变粗放管理为精细管理 270

9月25日　变命令管理为制度管理 270

9月26日　变指标管理为目标管理 271

9月27日　变机器管理为人本管理 272

9月28日　变细节管理为系统管理 273

9月29日　变资本管理为文化管理 274

9月30日　变临时管理为趋势管理 274

十月——信息管理决定企业运作效率 278

信息管理学 278

知识管理 278

10月1日　知识积累，让企业持续做大 278

10月2日　内部沟通，让员工知识共享 278

10月3日　请教专家，让领导借用外脑 279

10月4日　同行交流，让经理开阔思路 280

10月5日　善于学习，让组织走在前沿 281

10月6日　信息技术，让知识管理提速 282

10月7日　业务融合，让知识管理落地 283

10月8日　优化创新，让知识管理常青 283

10月9日　情报意识，让知识管理增值 284

10月10日　善用策略，让知识管理有效 285

情报管理 286

10月11日　敏锐的情报感应能力 286

10月12日　随时注意身边的信息 286

10月13日　聊天内容是情报来源 287

10月14日　收集竞争对手的信息 288

10月15日　信息战：快鱼吃慢鱼 288

10月16日　打破『内部信息封锁』 289

10月17日　提取有效信息最关键 290

10月18日　窃取商业秘密的手段 290

10月19日　建立高效的信息系统 291

10月20日　挖掘基本数据的价值 292

10月21日　预测未来五年的需求 293

10月22日　防范商业机密泄露 294

10月23日　细心观察生活趋势变化 294

10月24日　密切注意物质需求变化 295

数字管理 296

10月25日　报表管理：让公司价值最大化 296

10月26日　档案管理：做好企业成长记录 297

10月27日　流程管理：优化企业资源 297

10月28日　会议管理：要注重高效率 298

10月29日　数据管理：化零为整简单高效 299

10月30日　物流管理：货物流转井然有序 299

10月31日　供应链管理：提高投资回报率 300

十一月——企业文化是最根本的竞争力 302

文化管理学 302

企业文化 302

11月1日　文化是最高层次的竞争力 302

11月2日　用企业文化带队伍 303

11月3日　企业文化的三个层次 303

11月4日　企业文化的六点内容 304

11月5日　企业家是企业文化的源头 305

11月6日　价值观是公司文化的指针 305

11月7日　文化不可抄袭，必须自生 306

11月8日　一是人化，二是化人 307

11月9日　企业文化是一种创业 307

企业文化建设 308

11月10日　打造以公司为家的文化 308

11月11日　培养长盛不衰的公司文 309

11月12日　消灭灰色文化基因 309

11月13日　文化必须与战略匹配 310

11月14日　忙碌不等于高效率 311

11月15日　抓好企业价值观的熏陶 312

11月16日　做好企业行为规范的考核 312

11月17日　要组织文化，不要老板文化 313

11月18日　剔除『互相扯皮』的文化 314

11月19日　将文化与管理融为一体 314

11月20日　要『务实』，不要『务虚』 315

企业文化管理 316

11月21日　宝洁公司的服从文化 316

11月22日　三菱公司的归属文化 317

11月23日　海尔集团的『日清』文化 318

11月24日 3M公司的卓越文化 318

11月25日　丰田公司的稳健文化 319

11月26日　马狮公司的诚信文化 320

11月27日　诺基亚公司的人本文化 321

11月28日　家乐福的本土文化 322

11月29日　宜家公司的节俭文化 322

11月30日　谷歌公司的创新文化 323

十二月——规避风险是企业生死存亡的大事 326

风险管理学 326

危机管理 326

12月1日　正视危机，放弃鸵鸟政策 326

12月2日　直面危机，变坏事为好事 327

12月3日　冷静理智，不被危机吓倒 328

12月4日　处理危机，努力做好善后 328

12月5日　舍车保帅，在舍弃中重生 329

12月6日　巧用危机，化危机为转机 330

12月7日　化解危机，施展攻关手腕 331

12月8日　预测危机，学会未雨绸缪 332

12月9日　制定预案，应对突发事件 332

12月10日　陷入困境，倡导共渡难关 333

债务管理 335

12月11日　减少不良的应收账款 335

12月12日　养成及时对账的习惯 336

12月13日　手头保持充裕的现金 336

12月14日　做贷款担保务必谨慎 337

12月15日　要学会找人代理讨债 338

12月16日　防止产生呆账、死账 339

12月17日　常胜将军的催款技巧 340

12月18日　减少客户的赖账行为 340

12月19日　对付不温不火的钉子户 341

12月20日　学会正确看待『负债』 342

防骗管理 343

12月21日　防备合同上的骗局 343

12月22日　小心证件印章诈骗 344

12月23日　认清广告中的骗术 344

12月24日　不被谎言欺骗迷惑 345

12月25日　美人计前擦亮眼睛 346

12月26日　空手套白狼的伎俩 347

12月27日　做生意要实地调查 348

12月28日　警惕要好处费的人 348

12月29日　巧妙对付杀熟的人 349

12月30日　克服贪小便宜的心理 350

12月31日　提防以政府名义诈骗 351