工业企业管理概论PDF电子书下载

第一章　企业管理的原理和组织 1

第一节　社会主义工业企业的特征和分类 1

第二节　企业管理的性质、职能和对象 11

第三节　企业管理的产生和发展 20

第四节　企业领导制度 31

第五节　企业组织机构 40

第六节　经济责任制 47

第二章　经营决策与计划 53

第一节　经营决策 54

第二节　经营计划 79

第一节　市场开拓 90

第三章　销售管理 90

第二节　销售计划的编制 108

第四章　技术管理 111

第一节　产品开发管理 112

第二节　技术开发 120

第三节　价值工程的应用 132

第五章　生产管理 144

第一节　生产过程的组织 144

第二节　生产能力的核定 156

第三节　生产计划 163

第四节　生产作业计划与控制 173

第五节　网络计划技术 190

第一节　产品质量和全面质量管理 200

第六章　质量管理 200

第二节　质量保证体系 206

第三节　产品质量控制的统计方法 211

第四节　质量成本分析 229

第七章　设备管理 234

第一节　设备的购置和使用 235

第二节　设备的维护与修理 240

第三节　设备的改造与更新 248

第八章　劳动管理 253

第一节　劳动定额 253

第二节　劳动组织 260

第三节　工资、奖励和生活福利 266

第四节　职工教育 275

第九章　物资管理 281

第一节　物资消耗定额和储备定额 281

第二节　物资供应计划 293

第三节　仓库管理 297

第十章　财务管理 301

第一节　筹集资金的管理 301

第二节　流动资产的管理 307

第三节　固定资产的管理 312

第四节　无形资产、递延资产和其他资产的管理 315

第五节　对外投资的管理 317

第六节　成本费用的管理 319

第七节　营业收入和利润的管理 324

第八节　财务报告及财务评价 328