工程建设监理规范实施手册 中PDF电子书下载

第五篇　工程项目施工阶段的控制指标 667

第三章　工程项目施工阶段的进度控制 667

第一节　工程项目进度控制的基本理论 667

一、进度控制的意义 668

二、进度控制的内容 670

三、进度控制的原理 671

四、进度控制的程序 674

五、进度控制的影响因素 676

第二节　工程项目进度控制的主要方法 677

一、进度控制的基础工作 677

二、进度控制的主要方法 684

第三节　施工进度计划的审定 685

第四节　流水作业法 687

一、流水作业原理 687

二、组织流水作业的要素 689

三、流水作业的分类 692

四、流水作业的组织方法 693

第五节　网络计划技术 699

一、双代号网络图的绘制 700

二、双代号网络图的时间参数计算 700

三、双代号时标网络计划的绘制 703

第六节　进度计划实施中的监测与调整方法 708

一、进度计划执行监测与调整的基本概念 708

二、实际进度与计划进度的比较方法 709

三、进度计划实施中的调整方法 717

第七节　建设监理的进度控制规划 720

一、进度控制规划概述 720

二、总进度控制规划 720

三、子项目进度控制规划 727

四、建设监理进度控制措施的规划 727

五、建设监理进度控制风险分析 729

第八节　工程项目招标阶段的进度控制 731

一、提出招标申请 731

二、编制招标文件和标底 737

三、组织投标、开标、评标、定标。 742

四、与中标单位商签承包合同 756

二、设计进度控制目标体系 758

一、工程建设设计阶段进度控制概述 758

第九节　工程项目设计阶段的进度控制 758

三、设计进度控制计划体系 760

四、设计进度控制措施 761

第十节　建设项目施工阶段进度控制 762

一、施工阶段进度控制目标的确定 762

二、施工阶段进度控制目标的分解 763

三、监理工程师在施工阶段进度控制中的任务与内容 765

四、施工进度控制中监理工程师的职责 768

第十一节　材料供应进度控制 769

一、材料供应进度控制的意义 769

二、材料供应进度控制程序 770

三、材料供应计划的编制 770

四、材料供应的组织与控制 776

一、FIDIC合同条件在进度控制监理中的作用 777

二、按FIDIC条件规定，施工进度控制监理的内容 777

第十二节　FIDIC合同条件与进度控制 777

三、对承包商延误工期的制约手段 780

第四章　如何降低和控制项目投资的途径与实例 782

第一节　概述 782

一、项目投资者的动机 782

二、监理制的重大作用 783

第二节　项目投资与工程质量和工期间的关系 783

一、理顺质量、进度和投资之间的联系 783

二、施工工期与项目投资之间的关系 784

二、项目投资控制的分类 785

三、项目建成投产的阶段 785

一、项目投资的含义 785

第三节　项目投资控制基本概念 785

四、工程项目建设实施程序 786

第四节　对各阶段项目投资控制的认识 787

一、投资项目的选择 787

二、项目投资的决策 788

三、“三大”控制的相关理论 788

第五节 降低项目投资的主要途径 790

一、设计阶段 790

二、施工招标阶段 792

三、合同的签订与管理 795

四、施工阶段 797

六、索赔 800

五、注意资金的时间效益 800

七、风险管理与工程保险 805

第五章　施工安全与文明施工 812

第一节　施工安全与防火管理 812

一、施工安全管理 812

二、施工防火安全管理 825

三、安全事故的预防与处理 826

第二节 文明施工与环境保护 829

一、文明施工 829

二、施工中的环境保护问题 833

第一节　竣工验收前的准备工作 836

一、编制竣工验收工作计划书 836

第六章　竣工验收阶段的监理工作 836

二、各类经济技术资料的整理汇总 849

三、拟定验收条件、验收依据和验收必备技术资料 849

第二节　工程竣工验收的实施 855

一、竣工项目的预（初）验收 855

二、正式竣工验收 860

第三节 验收后的收尾与交接 861

一、工程移交 862

二、技术资料的移交 862

三、其他移交工作 867

四、做好合同清算工作 868

五、工程价款的竣工结算 868

六、竣工决算 869

七、其他 872

第四节　建设项目保修阶段的监理 873

一、保修期的确定 874

二、保修期内的监理内容和依据 874

三、保修期前的准备工作 874

四、保修期的监理方法 875

五、保修期工作的结束 881

第六篇　建设项目施工合同管理 885

第一章　合同与合同法 885

第一节　概述 885

一、合同的概念 885

二、合同法的概念 886

三、合同的类型 887

第二节　合同的订立 889

一、合同订立的条件 889

二、要约与承诺 890

三、合同条款 891

四、合同的生效与合同的无效 893

第三节　合同的履行 894

一、合同履行的有关规定 894

二、合同变更的条件 896

三、合同解除的程序 897

第四节　违约责任 898

一、违约行为 898

三、免责事由 899

二、违约责任方式 899

第五节　合同纠纷的解决 900

一、当事人自行协商解决 900

二、由第三人调解 900

三、仲裁 901

四、诉讼 901

第六节　合同的鉴证与公证 902

一、合同的鉴证 902

二、合同的公证 903

三、签证与公证的相同点和区别 903

第七节　建设工程合同管理 904

一、建设工程合同概述 905

二、建设工程合同有关法律约束的内容 908

三、建设工程合同的鉴证与公证 912

四、建设工程合同仲裁 913

第二章　建设工程监理合同及其管理 915

第一节　建设工程监理合同概述 915

一、建设工程监理合同的概念 915

二、建设工程监理合同的形式 917

第二节　建设工程监理合同的主要内容 919

一、监理合同示范文本的结构组成 919

二、监理合同示范文本的主要条款 920

第三节　监理合同的实施 931

一、合同双方的工作关系 931

二、合同变更 932

三、监理酬金的支付管理 934

四、违约行为的处理 935

五、监理人员外出考察 936

第四节　建设工程委托监理合同 937

一、建设监理委托合同的主要内容 937

二、签订监理委托合同应注意点 938

三、《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0202） 939

第三章　建设工程勘察设计合同及其管理 948

第一节　勘察设计合同概述 948

一、勘察设计合同的概念 948

二、勘察设计合同管理 948

第二节 勘察设计合同的主要内容 949

一、勘察合同的主要内容 949

三、勘察设计合同及合同管理的法律基础 949

二、设计合同的主要内容 951

三、勘察设计合同的格式 953

第三节　勘察设计合同管理 956

一、勘察设计合同主体与客体的法律地位 956

二、勘察设计合同的签订程序 959

三、勘察设计过程中的合同管理 961

四、勘察设计合同的索赔 963

第四节 国际工程设计合同 964

一、国际工程设计业务和咨询服务 964

二、国际工程设计合同的主要内容 964

三、国际工程设计合同的签订 969

二、施工合同签订的依据和条件 971

一、施工合同基本概念 971

第四章　建设工程施工合同管理 971

第一节　建设工程施工合同概述 971

三、施工合同的特点 972

四、施工合同的作用 973

第二节　施工合同主要内容 975

一、词语涵义及合同文件 975

二、双方一般责任 979

三、施工组织设计和工期 981

四、工程质量与验收 983

五、合同价款与支付 984

六、材料设备供应 986

七、设计变更 986

九、争议、违约和索赔 987

八、工程竣工与保修 987

十、安全施工 988

十一、地下障碍和文物 989

十二、工程分包 989

十三、不可抗力 989

十四、工程保险 990

十五、工程停建或缓建 990

十六、合同的生效与终止 990

第三节　施工合同的谈判、签订和履行 991

一、施工合同谈判 991

二、施工合同审查和签订 995

三、施工合同的履行 999

一、工程招投标混乱引起的合同纠纷 1001

第四节　常见施工合同纠纷及其分析 1001

二、因合同价格争议引起的纠纷 1003

三、因工程质量引发的纠纷 1004

四、因工程期限引发的纠纷 1005

第五节　施工合同的管理 1007

一、建设主管部门对施工合同的管理 1007

二、工程项目的合同管理 1007

第六节　工程项目的风险管理 1012

一、风险管理概述 1012

二、风险因素辨识 1015

三、风险防范与对策 1020

第一部分　协议书 1027

第七节 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201） 1027

第二部分　通用条款 1029

第三部分　专用条款 1048

第五章　建设工程物资采购合同及其管理 1056

第一节　物资采购合同概述 1056

一、物资购销合同和加工承揽合同 1056

二、国内和国际物资采购合同的差异 1057

第二节　物资购销合同管理 1060

一、物资购销合同应具备的条款 1060

二、主要条款的约定内容 1061

三、物资购销合同履行过程中的管理 1066

第三节　加工承揽合同管理 1070

一、加工承揽合同应具备的条款 1070

二、主要条款的约定内容 1071

三、加工承揽合同履行过程中的管理 1074

第六章　建设工程涉及的其他合同 1078

第一节　技术咨询和技术服务合同 1078

一、技术咨询合同和技术服务合同概述 1078

二、技术咨询和技术服务合同的主要条款 1081

三、技术咨询和技术服务合同的履行与管理 1086

第二节　建设工程借款合同 1089

一、建设工程借款合同概述 1089

二、建设工程借款合同的主要务款 1091

三、建设工程借款合同格式 1092

四、基本建设借款合同管理 1095

五、流动资金借款合同管理 1098

一、保险合同概述 1100

第三节　建设工程保险合同 1100

二、国内建筑、安装工程保险合同的主要内容 1103

三、涉外工程保险合同的主要内容 1105

四、建筑安装工程保险合同格式 1107

五、保险合同管理 1109

第四节　货物运输合同和仓储保管合同 1110

一、货物运输合同 1110

二、仓储保管合同 1115

第七章　建设工程索赔及其管理 1121

第一节　建设工程索赔概述 1121

一、建设工程索赔的基本概念 1121

二、索赔的分类 1126

三、索赔事件及其发生率 1127

四、索赔的依据和证据 1131

五、索赔文件（报告） 1133

六、索赔工作程序 1135

七、索赔技巧和艺术 1140

第二节　建设工程的工期延误及其索赔 1141

一、工期延误的合同规定及要求 1141

二、工期延误的原因及其一般处理原则 1142

三、工期索赔的分析与计算方法 1144

第三节　建设工程的费用索赔 1148

一、费用索赔产生的原因 1148

三、费用索赔的计算方法 1151

二、费用索赔的项目构成 1151

四、费用索赔案例分析 1156

第四节　反索赔 1159

一、反索赔的基本概念 1159

二、反击或反驳索赔报告 1161

第五节　索赔（反索赔）案例 1165

第七篇　监理信息与监理资料的管理 1179

第一章　工程建设监理信息管理 1179

第一节　工程建设监理信息管理概述 1179

一、信息在工程建设监理中的重要作用 1179

二、建设监理信息分类 1180

三、信息管理与信息系统 1181

一、建设监理信息流结构 1182

第二节　建设监理信息管理 1182

二、明确监理工作信息流程 1183

三、监理信息的收集 1185

四、监理信息的处理 1189

第三节　建设监理信息系统 1190

一、建设监理信息系统的概念及功能 1190

二、建设监理信息系统的运用环境 1190

三、建设监理信息系统的开发 1191

第四节　数据库系统 1195

一、数据库系统概述 1195

二、数据库管理系统 1199

一、工程建设进度控制子系统 1202

第五节　工程建设监理信息系统的基本内容 1202

二、工程建设质量控制子系统 1211

三、工程建设投资控制子系统 1217

四、工程建设合同管理子系统 1221

第六节　工程建设监理决策支持系统 1224

一、系统的特征与结构 1224

二、系统功能分析 1225

三、系统模块结构 1226

第七节　计算机辅助建设监理的实践 1227

一、计算机用于建设监理的现状 1227

二、建设监理软件的选择与开发 1228

三、计算机辅助监理的实践 1229

第八节 建设监理项目信息系统编码及功能示例 1233

一、建设监理信息编码示例 1233

二、建设监理投资控制系统功能模块示例 1234

四、建设监理项目进度控制子系统基本功能 1235

三、建设监理项目质量控制子系统基本功能 1235

五、建设监理项目进度控制的系统过程 1236

六、建设监理项目合同管理流程 1236

七、建设监理项目的目标控制过程 1236

八、建设监理项目合同分析信息处理过程 1238

九、建设监理项目文档管理系统功能示例 1238

十、施工组织设计主要功能示例 1238

第九节 工程建设监理文档管理 1240

一、工程建设监理文档管理概述 1240

二、计算机辅助监理文档管理 1244

第一节　概述 1249

第二章　工程建设监理资料的管理 1249

第二节　工程建设决策阶段监理资料的主要内容 1253

第三节　工程建设设计阶段监理资料的主要内容 1254

第四节　施工阶段监理资料的主要内容 1255

一、合同管理 1255

二、进度控制 1256

三、质量控制 1257

四、投资控制 1258

五、监理工作管理资料 1259

第五节　工程建设监理台帐与监理月报 1259

一、监理台帐范例 1259

二、监理月报港例 1276

建设监理月报目录 1277

一、工程概况 1278

二、项目组织系统 1278

三、建筑安装工程形象部位完成情况 1279

四、分项工程完成情况 1279

五、工程材料及设备 1279

六、工程质量 1280

七、工程变更 1281

八、施工现场情况 1282

九、工程款支付情况 1282

十、气象数据 1282

十一、监理单位 1282

第六节　工程建设监理日记 1283

十三、附录（包括重要的会议记要、监理通知等） 1283

十二、结论 1283

第七节　工程建设监理用表 1284

一、承包单位用表 1284

二、监理单位用表 1294

三、监理资料归档用表 1297

第三章　建设项目管理软件简介 1312

第一节 国外优秀项目管理软件 1312

一、Microsoft Project V4.0 for Windows（简称Microsoft Project） 1312

二、CA Super Project V3.0 for Windows and OS/2（简称Super Project） 1315

三、Project Scheduler 6V1.5 for Windows（简称PS6） 1315

四、SureTrak Project Manager V1.0 for Windows（简称SureTrak） 1316

五、Texim Project V2.0 for Windows（简称Texim Project） 1317

六、TimeLine V6.1 for Windows（简称TL） 1318

第二节 国内汉化及自行开发软件 1320

一、P3软件 1320

二、CHTPM软件 1322

三、CHPM软件 1323

四、PERT软件 1323

五、PMS软件 1324

六、监理通软件 1325

第三节 基于网络计划技术的建设项目管理专家系统 1327

一、概述 1327

二、HESPC专家系统的功能 1327

二、设备的分类 1331

一、设备的定义 1331

第一节 设备的定义与分类 1331

第一章 工程设备监理基本理论 1331

第八篇 工程设备监理 1331

三、材料 1333

第二节　工程设备监理的产生 1333

一、技术改造和重大工程项目的实施需要突出工程设备监理 1333

二、设备的多样性和复杂性需要专业化的工程设备监理 1333

三、政府主办的重大工程需要由政府直接管理工程质量转变为社会监理 1334

四、工程设备监理的出现可以补充土建监理中的不足 1334

第三节　工程设备监理的内涵 1334

一、工程设备监理的含义 1334

二、工程设备监理的目标和任务 1334

三、几个方面的关系 1335

第四节　工程设备监理与建设监理的关系 1336

第二章　工程设备监理的内容 1338

第一节　工程项目设计中设备设计的监理内容 1338

一、对设备设计的要求 1338

二、设备设计监理的内容 1340

第二节　设备招标采购阶段的监理内容 1341

一、设备购置的方式 1341

二、设备招标 1342

三、设备招标、采购的监理内容 1343

第三节　设备制造阶段的监理内容 1344

一、设备的制造过程 1344

二、设备的制造质量 1346

三、设备的制造进度和价格 1347

四、设备制造阶段的监理内容 1348

第四节　设备运输储存的监理内容 1350

一、设备运输储存的要求 1350

二、设备运输储存的监理内容 1350

第五节　设备安装调试阶段的监理内容 1351

一、设备的安装调试和监理任务 1351

二、设备安装调试的质量控制和质量评定 1352

三、设备安装调试的进度控制 1354

四、设备安装调试的投资控制 1355

五、设备安装调试阶段的监理内容 1355

第六节　设备试运行阶段的监理内容 1356

一、设备试运行的目的 1356

二、设备试运行阶段监理的工作内容 1356