现代管理原理和方法 上PDF电子书下载

第一章 现代管理概论 1

第一节　管理理论的形成和发展 1

第二节　管理现代化 6

第三节　管理现代化的标志 15

第四节　加速实现管理现代化 23

第二章 管理体制分析 30

第一节　现代管理体制分析 30

第二节　管理的控制原理 37

第三节　现代化管理的程序 39

第四节　事务管理 40

第三章 投入产出（综合平衡）方法及应用 42

第一节　概述 42

第二节　投入产出法的编制方法 44

第三节　投入产出法的应用 56

第四节　企业投入产出案例 68

第四章 最优决策及在管理中的应用 76

第一节　什么是决策 76

第二节　最优决策的内容和特点 78

第三节　决策在管理中的应用 82

第四节　决策原理的几个问题 84

第五节　案例：求解企业经营决策问题的方法 87

第六节　案例：关于安排加工等待时间的决策问题 93

第五章 价值工程及其应用 98

第一节　价值工程的产生与发展 98

第二节　对象的选择 108

第三节　功能分析 112

第四节　选择最优方案 116

第一节　什么是线性规划 124

第六章 线性规划与案例 124

第二节　线性规划数学模型 129

第三节　线性规划的解法 134

第四节　对偶规划及对偶单纯形 156

第五节　制定最优调运方案的方法——表上作业法 167

第六节　线性规划在管理中的应用案例 175

第七章 目标规划法及其在管理中的应用 188

第一节　多目标分析和目标决定 188

第二节 目标规划的解法 191

第三节　案例 192

第四节　案例 198

第八章 现代成本管理 205

第一节　现代成本计算方法 205

第二节　成本——产量——利润分析 209

第三节　投资预算管理 214

第九章 现代管理日程计划法 220

第一节　横条形图计划法 220

第二节　PERT——计划评审法 222

第三节　作业时间的估算法 237

第四节　关于平均和分散问题 239

第五节　成本分析 242

第六节　资源分析 247

第七节　零部件的展开计算法 250

第八节　单件生产计划 256

第十章 搞好企业整顿、改革和核算工作 259

第一节　进行企业全面整顿 259

第二节　实行经济责任制 272

第三节　实行全面经济核算 278