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序　许倬云　 1

读史之乐　简静惠　 1

序论　 1

第一章　设计管理的机密 西周　 4

天命的继承　 5

分封众建　 8

天命的问题　 11

第二章　不同形式的管理制度 春秋战国　 13

齐国的失败　 16

贤相晏婴　 17

主权与授权　 19

凌空监督　 20

第三章　中央集权的管理 秦　 23

重用六国人才　 24

封建到郡县　 25

第四章　开放管理的核心 汉　 28

赏罚分明　 29

征求民意的察举制度　 30

汉代丞相　 32

财政问题　 34

组织改革　 36

制衡的作用　 37

第五章　分裂与扩张 三国　 49

强势CEO　 50

开拓疆域　 51

结合地方豪杰　 52

诸葛亮的困难　 53

透视情况，判断形势　 54

南朝的整合　 55

只求一线产品　 56

第六章　解体与整合 南北朝　 60

与地方势力结合　 61

南方整合：利益交换　 62

北方整合：缓慢且武装　 63

王猛治秦　 65

第七章　融合与重组 南北朝　 67

整合步骤　 68

彻底重组　 69

府兵制　 71

均田和三长　 71

第八章　整合与重组的检讨 南北朝　 73

南方失败之因　 74

北方的兼并　 75

融合的心态　 77

诸葛亮的例子　 78

胸襟是融合成功主因　 79

西周—春秋，封建—郡县制　 80

汉：扩大社会基础　 81

南北朝：扩张经济　 82

组织更新　 83

总结：人的因素，而非谋略　 84

第九章　领导与纳谏 唐　 89

集体宰相制度　 90

副署制度　 91

唐朝盛世　 93

盛世转弱　 95

经济生活　 96

第十章　权力集中 唐　 99

单一首长制　 100

唐朝的经济　 103

财经专家：刘晏　 103

唐代的谏官　 105

诚信为要　 107

罪己诏　 109

君主专权　 110

天子所作，天下式瞻　 112

企业与组织的运作　 112

第十一章　结构的老化 宋　 117

宋朝的内政　 117

宋朝的外交　 118

王安石变法　 119

整顿制度　 121

变法的评价　 122

政治斗争　 123

变法失败之因　 124

党派之争　 125

用人不当　 126

新旧冲突　 127

缺乏新陈代谢　 128

防止老化　 130

第十二章　知识与视野 宋　 132

新经济体的出现　 133

重儒重农　 134

文章天下事　 136

专业与敬业　 136

第十三章　选才与考核 明　 141

唐代的考核制度　 143

宋代的文官制度　 144

张居正的事功　 146

考成法　 148

第十四章　组织与效率 明　 151

最高首长：皇帝与宰相　 152

董事会组织　 153

公司的组织单位　 156

第十五章　形势与资源 清　 158

清代的经济制度　 159

国防问题　 161

中国经济改变　 162

湘军之起　 163

筹募经费　 165

第十六章　创业与接班 清　 170

军队近代化　 171

近代化的财源　 172

曾国藩的办事精神　 173

培育接班人　 175

掌握资源为国家做事　 176

结语　 181