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中小企业企划国际化管理模式
中小企业企划国际化管理模式

中小企业企划国际化管理模式PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:企业国际化管理研究课题组著
  • 出 版 社:北京:光明日报出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7802060168
  • 页数:308 页
图书介绍:本书套为经管类图书。
《中小企业企划国际化管理模式》目录

一、经济全球化浪潮与中国企业的未来之路 3

第一章 企业企划国际化管理模式导言 3

二、企业国际化管理与模式的选择 4

三、企业企划国际化管理模式的体系建构 5

第二章 国际化战略企划模式 9

第一节 国际化战略企划的基本模式 9

一、国际化战略企划模式的概念及其产生 9

二、国际化战略企划过程 10

三、国际化战略企划的基本模式 11

四、国际化战略企划基本模式的选择 17

第二节 国际化战略企划生命周期模式 19

一、导入期国际化战略企划模式 21

二、成长期国际化战略企划模式 21

三、成熟期国际化战略企划模式 22

四、衰退期国际化战略企划模式 26

一、国际化企业位次竞争战略企划 28

第三节 国际化战略企划位次竞争模式 28

二、后发型企业国际化战略企划模式 30

三、进攻型企业国际化战略企划模式 32

四、防御型企业国际化战略企划模式 33

第四节 国际化战略企划定位模式 37

一、国际化企业竞争定位企划模式 37

二、国际化企业规模定位企划模式 43

第五节 国际化战略企划经营模式 47

一、契约式协议模式与合资经营模式 47

二、国际投资战略企划模式 50

第三章 国际化人力资源企划模式 57

第一节 国际化企业人力资源企划基本模式 57

一、西方人力资源企划模式的特点 57

二、国际化企业人力资源企划基本模式 62

三、基本模式的实施规划 65

第二节 国际化企业人力资源规划模式 69

一、国际化人力资源规划模式的形成 70

二、国际化人力资源规划的基本模式 72

三、国际化人力资源规划模式的实施控制 76

第三节 国际化企业人力资源吸收模式 80

一、国际化人力资源吸收的界定与原则 80

二、国际化人力资源吸收的基本模式 82

三、国际化人力资源吸收模式的实施控制 87

第四节 国际化企业人力资源开发模式 88

一、国际化人力资源开发的界定与原则 88

二、国际化人力资源开发的基本模式 91

三、国际化人力资源开发模式的实施控制 95

第五节 国际化企业人力资源管理模式 98

一、国际化人力资源绩效管理模式 98

二、国际化人力资源薪酬管理模式 101

三、国际化人力资源激励机制模式 104

一、国际化关系营销概述 109

第一节 国际化关系营销企划模式 109

第四章 国际化营销企划模式 109

二、国际化关系营销企划的基本模式 113

三、国际化关系营销企划模式的实施规划 120

第二节 国际化直复营销企划模式 131

一、直复营销概述 132

二、国际化直复营销企划的基本模式 136

三、数据库营销企划模式 139

四、直复营销企划国际化模式的经济分析 146

第三节 国际化绿色营销企划模式 147

一、绿色营销企划的基本问题 147

二、国际化绿色营销企划的基本模式 150

三、国际化绿色营销企划模式的实施策略 157

第四节 国际化整合营销企划模式 161

一、整合营销企划的基本问题 161

二、国际化整合营销企划的基本模式 167

一、战略性国际公关企划的程序 173

第一节 国际公关企划的程序 173

第五章 国际化公关企划模式 173

二、战术性国际公关企划的程序 178

第二节 战略性国际公关企划模式 185

一、进攻型国际公关企划模式 186

二、防御型国际公关企划模式 190

第三节 战术性国际公关企划模式 194

一、宣传型国际公关企划模式 194

二、交际型国际公关企划模式 196

三、服务型国际公关企划模式 199

四、社会型国际公关企划模式 200

第六章 国际化品牌企划模式 205

第一节 国际化品牌创建模式 205

一、质量型品牌创建模式 205

二、传播型品牌创建模式 208

三、销售型品牌创建模式 210

四、服务型品牌创建模式 212

五、品牌延伸模式与延伸品牌模式 214

第二节 国际化品牌传播模式 218

一、市场传播模式 218

二、传播网络构建模式 223

第三节 国际化品牌管理模式 225

一、b/w模式的基本要点 225

二、b/w模式的具体运作 230

第七章 国际化CI企划模式 237

第一节 国际化CI企划导入模式 237

一、导入时机的选择 237

二、国际化CI企划导入程序 239

三、中国企业CI企划国际化的制约因素 243

第二节 国际化CI企划调查模式 245

一、明确调查目的 245

二、确定调查內容 246

四、实施调研计划 247

三、制定调查方案和计划 247

五、整理分析资料 248

六、提出调查报告 249

第三节 国际化CI企划方案制定模式 250

一、国际化CI企划方案开发与设计的流程 250

二、国际化CI企划开发与设计的內容 253

三、国际化CI企划开发与设计的模式 254

一、MI国际化应用模式 255

第四节 国际化CI企划实施模式 255

二、BI国际化应用模式 260

三、VI国际化应用模式 264

四、CI国际化评估模式 266

第八章 国际化广告企划模式 271

第一节 国际化广告的定位模式 271

一、形象中心定位模式 271

二、公关中心定位模式 274

一、资料收集阶段的操作 279

第二节 国际化广告的创意模式 279

二、分析阶段的操作 281

三、酝酿阶段的操作 282

四、开发阶段的操作 283

五、验证阶段的操作 284

第三节 国际化广告的预算模式 285

一、国际化广告预算模式概述 285

二、老产品的广告预算模式 286

三、新产品的广告预算模式 289

第四节 国际化广告的效果评估模式 291

一、效果评估模式概述 292

二、白德尔三要素模式 292

三、汤逊五要素模式 293

四、DAGMAR模式 294

五、广告销售效果评估模式 296

主要外文参考文献 301

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