卡耐基成功之道全集 下PDF电子书下载

六、伟大的人物 568

第一章　不朽的艺坛骄儿 568

Ⅰ　《米老鼠》华德狄斯耐 568

Ⅱ　“信不信由你”里波雷 571

Ⅲ　音乐家莫扎特 575

第二章　传奇的文坛巨子 578

Ⅰ　法国文豪大仲马 578

Ⅱ　小说神笔马克·吐温 582

第三章　卓越的科学怪杰 585

Ⅰ　相对论鼻祖爱因斯坦 585

Ⅱ　发明之王爱迪生 589

第四章　奇特的闻人大亨 593

Ⅰ　印度救星甘地 593

Ⅱ　俄国女皇凯萨琳 596

Ⅲ　拿破仑的夫人约瑟芬 599

第五章　实业巨头 603

Ⅰ　麦当劳创始人——克洛 603

Ⅱ　旅馆业巨子——希尔顿 615

Ⅲ　世界首富——盖帝 623

Ⅳ　里维村的创造者——里维父子 641

Ⅴ　台湾塑胶大王——王永庆 649

七、智慧的锦囊 661

第一章　工作＋思考＝智慧 661

组织中的死角 661

组织重要还是人重要？ 663

不求改善的经营死角 665

成天忙个不停的人，工作效率未必好 667

祛除顽固的毛病 669

赋予管理者合理的职权 671

头脑给薪和效率给薪的区别 673

管理者的五点心得 675

经验和作业研究应相辅相成 677

数字之祸 679

自我保护的本能 681

人性诱导术的真义 683

令人头痛的“订立标准时间”问题 685

登高必自卑，行远必自迩 687

角色混淆的烦恼 689

可笑的无计划厂长 691

但是……但是……　 692

笑脸迎人的管理者 694

争论必胜的决窍 696

一分耕耘、一分收获 698

贪小利的损失 700

有关自动化的12则 702

被银行视为“拒绝往来户”的公司 704

因小失大 706

百病丛生的工程管理 708

珍贵的常识 710

目无法纪的计划课 711

将凡事视为理所当然的后遗症 713

追究不良品发生之因 715

爱护机器 717

最后加工厂的管理 719

工程心理学 721

采用新设备反倒使士气减半 723

自动低声下气 725

职工到处晃，意味着什么？ 727

获得计算的重要性 729

讨论成功却改善未成的原因 730

听听他人的意见吧！ 732

“观念”的重要性 733

提案亦需靠天时地利 735

如何预防提案的不实施 737

如鱼得水——提案需有好气氛配合 738

误将“安全周”当“广告周” 740

怀疑乃改善之母 742

万丈高楼平地起 744

特权意识阻碍进步 746

如何达到效率 748

事务工程分析表的效果 750

为什么“愈改愈精”？ 753

“竞争”的妙用 755

规则束缚效率 757

千金箴言 759

亮起红灯的温情主义 761

混乱的人际关系 763

应以团体为重 765

基于爱心的指责 767

也是“代沟” 769

蛮勇已成过去式？ 771

为他人着想 773

由垂钓中得到启示 775

让失败的经验谈取代说教 777

谄媚与诚实 779

女职员间的冷战 781

消弥职工的请假习惯 783

软硬不吃的老小姐 785

诚意是万灵丹 787

起死回生的秘方 789

老天不负有心人 791

毫无生趣的工作环境 793

女职员的烦恼 795

橡实里的栗子 797

应有的绕道 799

如何巧用开会 801

会场气氛乃会议成功之要因 803

纯粹办事员与真正商人 805

不应俞看他人文件 807

无意义的“闭眼睛盖章” 809

公司与家庭的桥梁——公司周刊 811

使劳资协调的排球赛 813

组织“工厂剧团” 814

幽默之妙用 816

如何做好“自我介绍” 818

OR使窗口不再嘈杂 820

第一印象 821

利用电话的适当时机 823

令人迷惑的电话内容 824

温馨的工厂 826

第二章　自信、勇气、热忱 828

第三章　快乐、惜时、信仰 840

第四章　真诚、朋友、爱心 855

第五章　工作、坚韧、成功 875

第六章　诚实、思考、生命 885

附录　增进记忆力的自然法则 901

第一章　有益说话的基本法则 905

Ⅰ　获得基本技巧的捷径 905

八、语言的突破 905

Ⅱ　增养自信心 909

Ⅲ　有效说话的速简方法 911

Ⅳ　如何准备讲演 913

Ⅴ　赋予讲演生命力 917

Ⅵ　与听众共同感受自己的讲演 919

Ⅶ　作简短讲演以获取行动 922

Ⅷ　说明情况的讲演 926

Ⅸ　说服性讲演 929

Ⅹ　即席演说 932

第二章　沟通的艺术 935

Ⅰ　发表演说的适当态度 935

Ⅱ　改善你的词藻 939

Ⅲ　台风与个性 941

Ⅳ　介绍演说者，颁奖和领奖 945

Ⅴ　组织较长讲演 948

Ⅵ　善用已学到的技巧 951

第三章　话题是关键所在 953

Ⅰ　从话题看人的本质 953

Ⅱ　打听别人的隐私 955

Ⅲ　言不由衷的话题 957

Ⅳ　吃不到葡萄说葡萄酸 959

Ⅴ　故意声东击西 961

Ⅵ　突然改变话题 963

Ⅶ　越在意越显得若无其事 965

第四章　言词常流露人品与心态 966

Ⅰ　几种表现人性的言词 966

Ⅱ　言谈中惯用“我” 968

Ⅲ　名人的“背光效果” 970

Ⅳ　过度的恭维话 972

Ⅴ　喜欢用思考语 974

Ⅵ　帮腔的心理 976

Ⅶ　语气是一特殊的表情 978

Ⅷ　说活的速度和人的气质 980

Ⅸ　突然发出尖叫 982

Ⅹ　心怀鬼胎的人说话慢慢吞吞 983

第五章　充满魅力的通用语言 985

Ⅰ　巧妙掌握说话的时机 985

Ⅱ　把话说明白的学问 989

Ⅲ　别用质问的语气说话 992

Ⅳ　讲话开好头的窍门 994

Ⅴ　说话前先调整呼吸 996

Ⅵ　说话要注意前题 997

Ⅶ　把握话中的同语异义 999

Ⅷ　扔掉无意义的话语 1001

Ⅸ　各种类型的反问技巧 1003

Ⅹ　问话需要高明的口才 1006

Ⅺ　对答如流的奥秘 1009

Ⅻ　高明的插话技巧 1013

ⅩⅢ　间接提示对方的技巧 1015

ⅩⅣ　会说不如会听 1017

ⅩⅤ　给谈话打一圆满的问号 1020

第六章　使人折服的处世语言 1022

Ⅰ　开玩笑的学问 1022

Ⅱ　克服交谈羞怯症的妙法 1025

Ⅲ　安慰——雪中送炭 1028

Ⅳ　人人渴望被称赞 1030

Ⅴ　怎样劝架才有效 1033

Ⅵ　怎样让人体面下“台阶” 1035

Ⅰ　忠言不必逆耳 1036

Ⅶ　说出“不”字的高招 1037

Ⅷ　别哪壶不开提哪壶 1039

Ⅸ　示弱——抵销嫉妒的妙方 1041

Ⅹ　自责——消除隔阂的桥梁 1043

Ⅺ　讥讽——把双刃剑 1045

Ⅻ　从不道歉的人交不到朋友 1048

第七章　打动人心的交际语言 1050

Ⅰ　寒暄的功能和神效 1050

Ⅱ　切莫忽视称呼 1053

Ⅲ　当好介绍人的诀窍 1056

Ⅳ　“对不起”的神效 1059

Ⅴ　得体的呼唤 1060

Ⅵ　如何请求他人帮忙 1062

Ⅶ　聊天要聊出名堂来 1064

Ⅷ　求借的语言技巧 1066

Ⅸ　“谢谢”并非客套话 1068

Ⅹ　讨债的语言也有讲究 1071

Ⅺ　Ⅰ酒宴上的说话技巧 1073

ⅩⅡ　Ⅱ话题的觅取窍门 1075

ⅩⅢ Ⅲ高明司仪的生花妙语 1077

ⅩⅣ　吊丧时的交谈技巧 1079

ⅩⅤ　打电话的技巧 1081

ⅩⅥ　当好主持人的诀窍 1083

第八章　巧妙的控制语言 1086

Ⅱ　批评的艺术 1089

Ⅲ　交谈中乱写乱画战术 1092

Ⅳ　巧妙转移对方的注意力 1093

Ⅴ　“打断战术”的使用 1094

Ⅵ　以静制动的技巧 1095

Ⅶ　请将不如激将 1097

Ⅸ　言谈中“俘虏”对方决窍 1101

Ⅹ　让上司同意你的观点 1103

第九章　神奇的机智应变语言 1106

Ⅰ　自嘲在交谈中的妙用 1106

Ⅱ　怎样对付“揭短” 1109

Ⅷ　礼貌中断对方谈活的技巧 1110

Ⅲ　有意说错话 1111

Ⅳ　转换话题的艺术 1113

Ⅴ　罗嗦并非全是不是 1116

Ⅵ　巧用暗示代替直言 1118

Ⅶ　交谈中的模糊语言 1120

Ⅷ　“吊”起听众的胃口 1123

Ⅸ　借口帮你摆脱窘境 1125

Ⅹ　开场白——创造气氛的手段 1127

Ⅺ　巧妙地拒绝他人 1129

第十章　种种高超的语言技巧 1132

Ⅰ　运用形象性语言 1132

Ⅱ　巧用谐音法说话 1134

Ⅲ　颠倒词序的妙用 1137

Ⅳ　让旧话题生出新意 1139

Ⅴ　让你语言具有哲理 1141

Ⅵ　说话避免误解的方法 1143

Ⅶ　引用典故要恰当 1145

Ⅷ　熟语的感染力 1147

Ⅸ　数字在语言中的威力 1150

Ⅹ　比喻 1153

Ⅺ　设问与言语 1156

Ⅻ　仿拟名篇名句 1159

ⅩⅢ先　说后说不一样 1161