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管理前沿
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社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)德鲁克(Drucker,P.F.)著;闾佳译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7111190793
  • 页数:258 页
图书介绍:《管理前沿》书中收录的大部分论文来自于《华尔街日报》、《公司》、《外交》、《福布斯》、《哈佛商业评论》等著名报纸和杂志,可以说,每篇文章都展现出德鲁克先生深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克先生发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的最佳动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码,等等。这些观念的提出在当时是独树一帜的,在今天也同样是年轻的。《管理前沿》的书名叫《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克先生对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中每一篇论文都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。《管理前沿》共分为经济、人、管理和组织四部分。在这四部分中,我重点向大家推荐后面三部分的内容。后面三部分的内容沿袭了德鲁克先生有关管理的一贯主题——创新知识工作者,其中不乏精彩的论点和言论,值得大家仔细研读。举个例子,在实践中,人力资源配置是一个通常风险很高,同时危害很大的决策,在全世界的组织中,大约1/3的人事决策都是以失败而告终。那么,这其中是不是就没有规律可循了呢?德鲁克先生通过敏锐观察,总结出一些非常实用的原则(见第13章“选拔人才的基本原则”)。 [德鲁克的其
《管理前沿》目录
标签:管理

推荐序 永远年轻的德鲁克(赵曙明)前言 今日铸就未来访谈录 与睿智长者—席谈  1

第一部分 经济 17

1 转变后的世界经济  17

2 美国的创业性就业机制  37

3 为什么石油输出国组织必将失败  41

4 变化中的跨国企业  45

5 货币风险管理  49

6 出口市场与国内政策  53

7 欧洲在高科技上的企图心  57

8 我们能向德国人学习什么  61

9 进入日本市场  65

10 和日本做生意:有效的办法  69

11 敌对性贸易的危险  73

12 当代先知:熊彼特还是凯恩斯  77

第二部分 人 87

13 选拔人才的基本原则  87

14 衡量白领工作者的生产率  94

15 一线监督员的没落  98

16 薪水过高的管理者:贪欲的结果  101

17 超龄管理者:保持企业的青春活力  105

18 向职业学院付学费  109

19 工作与人:日益增长的不协调  112

20 素质教育:新的发展领域  116

第三部分 管理 123

21 管理:成功所带来的问题  123

22 控制参谋工作  142

23 精简中层管理  145

24 以信息为基础的组织  149

25 工会变得过时了吗  153

26 工会的灵活性:为什么现在必不可少  157

27 管理是一门人文学科  161

28 恶意收购及其危害性  169

第四部分 组织 169

29 成功兼并的五条原则  187

30 创新型组织  190

31 零增长企业  194

32 为什么自动化会带来利润  197

33 IBM的沃森:放眼未来  200

34 贝尔系统解体的教训  210

35 社会需求和企业机遇  232

后记 社会创新——管理的新领域  246

致谢  256

译者后记  258

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