管理者必备财务管理手册PDF电子书下载

第1章 了解基本财务术语博古通今 孔子的会计思想 3

4个假设 6

6个要素 9

8个原则 12

1个等式——会计恒等式 16

1种方法——借贷记账法 18

管理寓言 会议幽默 23

第2章 用数字说话——财务报表与财务分析精选案例 青岛海尔：财务指标显实力 27

快速扫描3大报表 39

使用报表的7种人 79

掌握2种方法 80

洞悉5个局限性 83

读懂4类财务比率 85

通晓2种综合分析法 104

管理寓言 费解的门票 110

第3章 谁在挖企业的“墙角”——会计舞弊与查账精选案例 英国法尔莫公司会计报表舞弊案例 115

挖掘舞弊的5种根源 123

鉴别舞弊必备的4种素质 125

识别6种会计错误 126

了解舞弊的8个特点 129

熟知13种舞弊惯用手段 132

洞悉职员舞弊的5种情形 134

甄别职员舞弊的4种方法 137

明确查账的6个意义 139

找准查账的4个对象 142

遵循5项原则 143

做好6项准备工作 146

掌握12种查账方法 150

管理寓言 加鸡蛋 160

第4章 抵制假账的第一道防线——内部控制精选案例 沃尔玛：物流信息系统的内控模式 163

了解内部控制的4个作用 167

把握4个要素 169

熟知4个内容 170

掌握10种方式 172

精通5种业务的内部控制关键点 177

管理寓言 把所有经理的椅子靠背都锯掉 186

第5章 促进企业的“血液”循环——现金管理精选案例 中石化：结算中心掌控资金 189

了解现金管理的4个内容 193

明确企业持有现金的3大动机 194

熟知持有现金的4项成本 196

通晓确定最佳现金持有量的5种方法 199

精通现金日常管理的8个手段 203

搞活企业现金流的4种方法 207

掌握9项措施面对“现金荒” 210

把握资金时间价值的5个要点 214

管理寓言 “钓鱼” 228

第6章 做自己企业的催收专家——应收账款管理精选案例 福建大通：应收账款保理业务实施 233

了解3个管理误区 235

明确管理不善的5个弊端 236

熟悉应收账款管理制度的3个内容 238

加强管理的3个方法 240

明确应收账款的3个成本 243

灵活运用3个分析指标 245

掌握5种分析方法 247

洞悉管理不善的5个内因 250

了解保理业务的6种类型 256

通晓保理业务的2个程序 257

明确产生风险的3个原因 259

掌握防范风险的3种措施 260

强化风险管理的2个手段 261

掌握防范坏账的4项措施 263

精通追讨账款的4种方法 266

通晓债务催收的5种方式 269

管理寓言 淘金和卖水 272

第7章 存货并非越多越好——存货管理精选案例 戴尔公司：库存管理模式 275

了解存货管理的2个目标 279

洞悉库存管理的3个误区 280

明确占用存货的3项成本 282

掌握1个基本模型 284

精通2种管理方法 292

管理寓言 飞机要在天上才能赚钱 297

第8章 从节约每一分钱开始——成本管理精选案例 王永庆：主张节俭，反对浪费 301

了解8种常用成本概念 304

熟悉成本预测的3个内容 309

掌握成本预测的5种方法 310

把握本量利分析的3个要点 312

明确标准成本制定的3个内容 319

通晓成本差异分析的2个内容 322

管理寓言 煮蛋的学问 330

第9章 为人才搭舞台——职工薪酬管理精选案例 星巴克的人力资源和薪酬体系 333

了解薪酬的4个内容 340

明确薪酬管理的4个目标 340

诊断薪酬管理的7大病症 343

洞悉薪酬管理的9个失控点 348

通晓岗位评估的5种方法 352

掌握薪酬管理的4个要点 355

管理寓言 铺草皮的故事 356

第10章 用别人的钱赚自己的钱——筹资精选案例 洛维格：借贷成富翁 359

明确筹资的3个作用 363

了解筹资的4个基本要求 364

掌握筹资的7个渠道 365

熟悉筹资的8种类型 367

通晓筹资的6种方式 370

中小企业走出融资困境的15种方法 382

管理寓言 700万美元从何而来 392

第11章 做最赚钱的业务——投资精选案例 李嘉诚：长期投资，人弃我取 397

了解投资的4种分类 400

可选择的3种投资战略 402

树立4个投资理念 404

把握投资决策的6个步骤 406

掌握5种评价方法 408

明确证券投资的5个目的 417

遵循证券投资的3个原则 418

通晓3种证券投资的操作技巧 419

洞悉证券投资风险的5个来源 433

防范证券投资风险的4个技巧 434

把握风险投资的6个要点 435

管理寓言 八百条狗引人洗澡 439

第12章 为将来制定计划——全面预算管理精选案例 大华公司：财务预算管理制度 443

了解预算的3种类型 452

熟悉4种预算方法 453

明确预算表格编制的5个原则 457

掌握编制全面预算的10个基本点 459

通晓5种预算编制法 471

管理寓言 收购“休克鱼” 481

参考书目 483