当前位置:首页 > 文化科学教育体育
出版大冒险  剖析日本13家出版社产生利润的机制与结构
出版大冒险  剖析日本13家出版社产生利润的机制与结构

出版大冒险 剖析日本13家出版社产生利润的机制与结构PDF电子书下载

文化科学教育体育

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:(日)长冈义幸著;甄西译
  • 出 版 社:北京:国际文化出版公司
  • 出版年份:2006
  • ISBN:780173114X
  • 页数:258 页
图书介绍:本书介绍出版社的基础、重点介绍其中十三家出版社的生存战略,看看他们是如何摸索出发展的方式取得成功的。
《出版大冒险 剖析日本13家出版社产生利润的机制与结构》目录

敢“冒”就有希望——为《出版大冒险》序 1

序言 1

第1部为小出版社“量身订做”样板!小出版社要敢于接受挑战!第一章 “无知者”无畏 3

出版社:发现者 21

一家出版社与4000多家书店直接进行交易;创造“与CD尺寸一样的书”;在成立至今的十八九年间,从未出现过赤字,销售额增长15倍;以生产制作长期畅销书为最高目标,以一年发行销售3万册为最低目标。第二章 迷途自有“指南” 25

出版社:迷踪出版雇员收购老板,即现代版的“用老东家的品牌开小伙计的店铺”;一种选题、不同地域、不同版本的“指南书”畅销全国;依靠母亲团体和父亲团体,不断推出孩子们喜爱的图书。第三章 金山银山尽在“免费”中 43

出版社:斯泰茨出版凭借上市之机,在地铁车站发行免费杂志《地铁部》获得成功;网络与杂志结合运作,平均每月有2200万人次登陆浏览或下载图像信息;用办杂志、开网络的品牌,推出畅销书《DEEP LOVE》,销售超过160万册。第四章 “打零工”也赚钱 63

出版社:戴哥斯狄尼·日本闯进“零时工”杂志市场,创办周刊杂志、半月刊杂志18种,与其他出版社的18种杂志“分庭抗礼”;着力市场营销,走图书交易公司、书店的传统发行渠道,每种杂志平均发行销售25万册~30万册;周刊百科杂志登陆欧洲市场。出版社的营业额每年都在10 75

出版社:德兰士皮在折扣上给书店以优惠,与书店直接进行交易;一本图书发行销售20万册,退货仅30册;出版社成立3年来新书重印(再版)率达到50%以上。第六章 “100日元”创大业 89

出版社:大创出版依托母公司大创产业的2400家店铺开拓出版物销售市场;以大批量销售为前提,制作出版100日元1册的图书,薄利多销;除了图书,同时还制作出版杂志、软件、CD等,5个人的出版社年销售额达到14.4亿日元。第七章 摇着舢板“兴风作浪” 99

出版社:航海者·日本掌握电子出版市场的主导权;实施吸引更多读者通过计算机阅读的“扩张图书计划”;目前已占有日本电子书市场10%的份额。第2部抛弃常识!实施中等出版社的生存战略!第八章 “小气”铸就“出版大鳄” 115

出版社:白杨社实行终身雇用制,社里三分之一的股份由员工持有;既通过书店销售图书,又到学校、幼稚园、保育园、学习私塾“访问销售”图书;占有儿童图书市场10%的份额。即使是定价8.8万日元的“儿童百科全书”,一年之内居然也卖出3.6万套。第九章 “财神”与“学问艺 135

出版社:密涅瓦书房从出版社过度集中的东京迁到京都,老社焕发青春;面向大学和社会福利部门,在专业书、学术书领域精耕细作;年出版新书200种,年重印(再版)图书400种。第十章 求人比求“龙”更“吉利” 157

出版社:求龙堂不在美术书的“一棵树上吊死”,同时出版外国文学翻译图书,以翻译书养美术书;每种畅销的翻译书实际销售率都达到99%,《第十二个天使》累积销售87万册;定价15万日元的画册《东山魁夷全作品集》销售良好;社内设立既不做书又不卖书的策划机构“读者基点” 181

出版社:京阪神厄尔杂志社在东京的信息杂志竞争中,以地方信息杂志身份出现的《京阪神厄尔杂志》脱颖而出;收集素材、编辑制作、广告宣传和市场营销一体化,利用免费杂志的发行带动付费杂志的销售;围绕杂志品种做文章,力争每种杂志(每个版本)最低销售10万册。第十二章 199

出版社:筑摩书房痛定思痛,反省当年倒闭的原因——新书品种过多(退货率高),员工人数过多(开支增大);把销售数据变成销售艺术,连续推出畅销书,《富爸爸穷爸爸》销售135万册,“全集的筑摩”也开始复活;在“出版不景气”的大背景下连续5年盈利,销售额保持在30亿~ 225

出版社:农山渔村文化协会以“当家杂志”《现代农业》为先锋,专门出版销售有农村特色的杂志和图书;倾听农家的呼声,倾力直销点的建设,重视“现场制作图书”;在农业“夕阳西下”、农村人口日益减少的情况下,对农村生活给予了更多的人文关怀;2003年销售额达到49亿日元 245

相关图书
作者其它书籍
返回顶部