哈佛商学院的秘密 一位哈佛商学院中国毕业生揭秘核心课程PDF电子书下载

第一部分　个人发展篇 3

第一章　哈佛商学院的投资课 3

“找一份好工作是一个愚蠢的想法” 3

把每一美元都当作你的员工 7

投资收入的来源一：不动产 10

投资收入的来源二：股票 19

第二章　哈佛商学院的谈判课 26

你总需要不停地谈判 26

了解对方的实际利益 27

谈判达成协定的最佳选择 29

换一个角度审视 34

倾听 36

给对方一个面子 37

第三章　哈佛商学院的演讲课 40

准确表达你的观点 40

一张图片胜过千言万语 50

当你给自己挖了个洞，不要让自己越陷越深 70

第四章　哈佛商学院的人际课 71

我们为什么需要人脉 71

与谁建立人脉 73

在哪里建立人脉 75

如何建立人脉 77

第五章　哈佛商学院的统筹课 81

轻重缓急 81

B计划 86

如果你使用假设，你可能把大家都变成蠢驴 88

第二部分　运营管理篇 93

第六章　哈佛商学院的流程管理课 93

万事皆有流程 93

最实用的准则 94

流程图的类型 99

图下分析 104

数据来源 106

第七章　哈佛商学院的人力资源管理课 107

就当最愚蠢的老板 107

慢慢招，果断裁 109

别玩老虎机 112

权力之旅 118

第八章　哈佛商学院的市场营销课 127

奇妙的4P 127

产品：首个最好？ 128

价格：战或不战 129

消费品：将竞争扼杀在萌芽中 137

促销：钱在哪里？ 138

渠道：渠道图为何貌？ 146

第九章　哈佛商学院的销售管理课 150

销售员：是天生的，还是培训出来的？ 150

洞察力：不可或缺 152

流程：让每个人成为更优秀的销售员 154

绩效管理：全方位考核 155

第十章　哈佛商学院的财务管理课 158

利润不等于现金 158

过去的就让它过去吧 160

友善地询问 163

首次公开募股的喜与忧 166

第三部分　战略管理篇 171

第十一章　哈佛商学院的战略规划课 171

什么是战略？ 171

波特五力分析模型 176

波特基本战略及波特价值链 180

平衡计分卡 182

自制框架：树形 185

第十二章　哈佛商学院的数据分析课 188

什么样的数据？ 188

数据的来源 191

无法获得的数据 194

数据验证：一致性与三角测量法 201

准确度法则 204

运用你的洞察力 205

第十三章　哈佛商学院的战略分析课 209

做一个讲故事的高手 209

时间轴 213

全局 215

第十四章　哈佛商学院的经典战略 217

剃须刀与刀片战略 217

以亏求赢战略 218

合并与收购战略 219

整合战略 221

准备-发射-目标战略 222

先下手为强 223

捆绑销售战略 224

第十五章　我在哈佛商学院学到的成功秘诀 225

只有偏执狂才能生存 225

享受生活 228

坚持到底 229

附录一 “为什么”和“那又怎样” 231

附录二　收集数据的重要访谈技巧 234

附录三　计算复合年增长率的捷径 238

附录四　变革管理工具 240