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第1章 绪论 1

1.1 概述 1

1.2 工期计划与控制 2

1.3 财务计划与成本控制体系 2

1.4 质量及性能 3

1.5 健康与安全条例及其实施 3

1.6 环境评价与控制 4

1.7 信息技术和通讯系统 6

1.8 管理体系对企业和人力资源的影响 6

2.2 计划及控制的必要性 8

2.1 概述 8

第2章 工期计划及控制体系 8

2.3 计划人员的作用 10

2.4 计划阶段 10

2.5 编制进度计划的方法 13

2.6 进度监测和控制 30

2.7 资源管理 32

2.8 时间／成本优化 34

2.9 多项目计划 38

2.10 计划和控制软件 41

小结 51

参考文献 52

3.1 概述 53

3.2 边际成本计算及盈亏平衡分析 53

第3章 财务计划及成本控制体系 53

3.3 现金流分析与预算控制系统 62

3.4 资本投资评估 75

3.5 投资评估示例 78

小结 86

参考文献 87

4.1 概述 88

4.2 建筑质量保证的价值 88

第4章 质量体系及性能 88

4.3 质量保证体系 89

4.4 BS/EN/ISO 9000质量保证体系 90

4.5 认证过程的成本 93

4.6 BS/EN/ISO 9000质量保证体系的组成部分 93

4.7 BS/EN/ISO 9000质量保证体系实况 95

4.8 对实施中的理论优势的测试 98

4.9 与实施相关的问题 102

4.10 现代主义与后现代主义假设的简单比较 103

4.11 质量保证体系中员工的地位和作用 107

4.12 项目质量保证体系的要点 109

4.13 全面质量管理 118

小结 120

参考文献 122

第5章 健康与安全规范及实施体系 124

5.1 概述 124

5.2 健康与安全法案 126

5.3 1994版建设（设计与管理）条例 129

5.4 项目健康与安全文件 138

5.5 健康与安全管理 139

5.6 设计人员的健康与安全管理体系 148

5.7 总承包商的健康与安全管理体系 152

5.8 健康与安全管理案例 171

参考文献 213

第6章 环境评估与控制体系 215

6.1 概述 215

6.2 环境管理与建设 217

6.3 环境管理与环境管理体系的必要性 220

6.4 环境管理体系和标准 221

6.5 环境管理和企业组织 225

6.6 环境管理和建设项目组织 235

6.7 环境管理体系清单和总体框架 246

参考文献 248

7.2 建设过程中的信息 250

第7章 信息技术与通讯系统 250

7.1 概述 250

7.3 建筑业中的信息技术 252

7.4 信息技术的战略问题 254

7.5 信息技术的成本和收益 256

7.6 信息系统的分析和开发 257

7.7 通讯与网络 262

7.8 建筑企业信息系统的实施 272

7.9 人-机关系思考 274

7.10 员工的教育和培训 275

7.11 有效的信息系统管理 276

小结 278

7.12 未来发展趋势 278

参考文献 279

第8章 管理体系对企业与人力资源的影响 282

8.1 概述 282

8.2 管理体系 283

8.3 管理体系对企业的影响 285

8.4 作为提供管理服务的子体系 286

8.5 管理体系对人力资源的影响 287

8.6 管理体系中的委托 288

参考文献 289