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建设企业高速路  来自广东和佳医学集团的发展思考
建设企业高速路  来自广东和佳医学集团的发展思考

建设企业高速路 来自广东和佳医学集团的发展思考PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:杨勇著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7501176000
  • 页数:245 页
图书介绍:本书作者通过多年的调研和管理的实践,为所有快速发展的企业遭遇发展的瓶颈支招,提出:企业需要建设高速路。书中以企业案例说明什么是企业高速路,怎样建设高速路。
《建设企业高速路 来自广东和佳医学集团的发展思考》目录

第一章 一个应当认真思考的问题 1

第一节 企业高速路意味着什么? 3

1、何谓高速路? 3

2、企业高速路:加油门还是踩刹车 4

3、我国中小企业的高速发展 6

第二节 企业高速路遭遇瓶颈 8

1、提倡的“战略性增长” 8

2、可见的天花板 9

3、向左走?向右走? 10

4、更上一层楼 12

5、创新的动能 13

第三节 政府对企业高速路的促进 15

1、法律保障高速路 15

2、培训促进高速路 16

3、创新推动高速路 18

第四节 企业高速路的选择:企业家和职业经理人结成“梦幻组合” 21

1、企业家是群反应灵敏的“动物” 21

2、速度让企业家感觉很累 23

3、企业高速路必将催熟企业家和经理人组合 26

第五节 关于企业高速路的一个忠告 30

1、快速发展或者停滞不前,这是一个问题 30

2、企业发展的规律有迹可循 31

3、高速路上的平衡哲学 32

4、给企业家的一个忠告:抓紧建设企业高速路 35

5、一头是地狱,一头是天堂 36

第二章 高速路第一步:控风险 促发展 39

第一节 和佳是谁? 42

1、顺势创业 43

2、今日和佳 45

3、和佳2003 46

4、郝镇熙对过去那些日子的回顾 48

第二节 高速路建设第一个关键:高度防范资金风险 50

1、第一次卷款经历,和佳遭遇了灭顶式打击 50

2、第二次卷款经历,促进了和佳资金管理机制的奠基 53

3、和佳特别重视现金流 55

4、中小企业必须高度重视现金流的管理 57

5、驾驭企业经营的资金风险 59

第三节 高速路建设第二个关键:必须拥有自己的核心技术 61

1、技术合伙人的离开,和佳再遭灭项打击 61

2、核心技术被盗,企业又受挫折 63

3、引创联购,造就和佳肿瘤治疗技术新高度 64

4、中国医疗器械原创技术的现状 67

5、持续强化研发能力,企业永恒发展的主题 69

1、创建中国最大的医疗器械快速销售体系 70

第四节 高速路建设第三个关键:创建强大的销售体系 70

2、五网合一,“全员营销”为“全面服务”让道 73

3、紧抓业绩,促发展 76

4、做一个“把信送给加西亚”的人 78

5、营销,中小企业前进的号角 81

第三章 高速路第二步:抓管理 建文化 85

第一节 二次创业,先修路还是先买车? 87

1、和佳的二次创业 87

2、埋头拉车VS抬头看路 89

3、“先买车”还是“先修路” 90

第二节 高速路建设第四个关键:一切从目标管理开始 92

1、一切从目标管理开始 92

2、永远业绩导向 95

3、强化执行力 97

4、组织保障 99

5、ERP+ISO的“双鹰计划” 100

第三节 独特的和文化 102

1、和佳的核心价值 103

2、和文化 104

3、和佳观点 108

4、和佳文化健康态 110

5、和容天下,一个多方目标同步实现的理想 112

第四节 高速路建设第五个关键:营造优秀的企业文化 114

1、何谓企业文化? 114

2、企业文化贫血病的深层思考 117

3、看看这些优秀的企业文化 119

4、优秀的企业文化建设之道 120

第四章 高速路第三步:人是第一位的 125

第一节 以人为本 129

1、何谓以人为本? 130

2、以什么样的“人”为本? 132

3、以绩效为导向 133

第二节 高速路建设第五个关键:人力资源成为管理的重心 135

1、21世纪什么最宝贵?人才! 135

2、严峻的肿瘤事业 137

3、我冒风险,你得事业 140

4、200专家纷纷加盟 143

5、绩效激励管理 146

第三节 高速路建设第六个关键:对员工终身发展负责 147

1、六阶梯计划 148

2、共同基金 152

3、分享金苹果 153

4、功勋员工 154

5、员工老有所养,是一种境界 155

第四节 高速路建设第七个关键:建立独特的回报激励 157

1、非典百万捐赠,回报社会 158

2、金色回馈,回报医院 159

3、俱乐部凝聚供应商,放大和佳力量 159

4、懂得回报和感恩 160

第五节 飞奔在“共赢”的高速路上 163

1、家族文化的另一种思考 163

2、针砭“打工心理” 166

3、对于伙伴的理解 168

4、“共赢”的高速路 170

第五章 高速路第四步:实现价值让渡 173

第一节 一级价值让渡:肿瘤整体方案推广 175

1、正确理解顾客让渡价值 175

2、一级价值让渡:整体方案营销 177

3、方案营销的支持系统建设 179

第二节 二级价值让渡:共建肿瘤中心 182

1、帮助医院解决资金障碍 182

2、与医院共建肿瘤治疗中心 184

3、香港和佳创立 186

4、全面接管100家肿瘤中心 188

第三节 三级价值让渡:创建肿瘤医院 190

1、中国20年医改现状 190

2、10年创建100家肿瘤专科连锁医院 193

3、医泽·仁术·和佳 195

第四节 四级价值让渡:中国医相网 197

1、中国医疗发展的信息困惑 197

2、请医如拜相 198

3、中国医相网 200

4、医相俱乐部 202

第五节 高速路建设第八个关键:建立价值让渡体系 204

1、以让渡价值建立企业竞争优势 204

2、服务也能建立让渡价值 206

3、构建支持体系 207

第六章 高速路:一个时代的选择 209

第一节 这是一个速度的时代 211

1、速度公司 211

2、这是个速度生存的时代 214

3、新经济时代的创业速度规则 216

4、新经济时代的竞争速度规则 217

第二节 三星的速度之谜 219

1、三星优势 220

2、在中国的新变化 221

3、七年之变:慢下来的三星战车 223

4、速度经营 225

5、准军事化组织 227

1、速度之下的稳健规则 229

第三节 高速路建设第九个关键:重视机制与规则建立 229

2、重视培训体系的建立 231

3、提高中小企业自主创新能力 233

4、突破快速增长的资金限制 235

第四节 时代选择高速路 237

1、没有回头的高速路 237

2、我的未来不是梦 238

3、高速路,一个时代的选择 241

4、不是结束的结束 243

附:本书参考借鉴文章 245

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