未雨绸缪 战略 规划 投资 研究PDF电子书下载

战略规划 3

广东省“十一五”发展战略和发展思路研究 3

一、转变观念，改变规划编制的传统做法 3

二、抓住机遇，一举中标省“十一五”规划研究课题 5

三、立足广东，面向全国，放眼世界，开展研究课题 8

四、“十一五”规划的指导思想、发展战略和发展思路 11

五、网上征集意见，言犹未已当“博客” 22

珠江三角洲城镇密集区发展战略研究 26

一、跨世纪的中国经济中心——环珠江口城市群 26

二、资源承载力、环境容量和发展潜力分析 28

三、发展总体构想和战略选择 32

四、必须重点研究和确定的若干问题 41

五、统一思想，整合资源，统筹兼顾，合力推进 47

六、战略思考犹未尽，一江珠水向东流 48

汕头经济特区，“十一五”重振雄风 50

一、无人竞投，请你从高层次为汕头把把脉 50

二、思想不能特困，正视存在问题，发挥比较优势 52

三、“十一五”规划指导思想、发展目标和发展战略 56

四、若干对策建议：脚踏实地，自强不息，争创新优势 61

完善湛江市“十一五”规划思路和发展战略 68

一、人家有困难，不能袖手旁观 68

二、湛江市“十一五”发展的有利条件和制约因素 70

三、“十一五”规划发展思路、发展目标和发展战略 72

四、“十一五”时期发展重点和对策建议 75

五、大力发展县城经济，湛江市的重头戏 79

西江产业带的“桥头堡”——高明 86

一、西江产业带理论，指导高明“十一五”规划研究 87

二、城市定位：建设山林水都、绿色高明、生态高明 89

三、区域定位：西江产业带“桥头堡”，融入广佛大都市圈 90

四、“十一五”发展战略定位和发展重点 92

五、起草“十一五”规划纲要，开展重点领域专题研究 98

一、从可持续发展战略研究到“十一五”规划编制 103

江门五邑，进入21世纪，风景这边独好 103

二、五个目标定位，“四三”发展战略 105

三、市人大会议高票通过，江门市提出继续协作 111

古邑新城——珠三角的聚焦点番禺区 113

一、“排头兵”碰到新挑战，再展古邑新城风采 113

二、“十一五”规划目标定位、发展战略和发展重点 117

三、从基本思路研究到“十一五”规划纲要（草案） 128

广东省“十一五”科学的经济社会发展指标体系研究 129

一、与时俱进，创新经济社会发展指标体系 129

二、建立新的指标体系，赋予指标新的内涵 132

三、经济社会发展指标体系的具体指标及指标内涵 137

一、南海西樵，风景名胜，区域品牌 141

南海西樵“全国首家纺织产业升级示范区” 141

投资研究 141

二、编制产业发展规划，推进示范园区建设 146

三、西樵纺织产业发展规划，七大方面开拓思路 148

四、产业示范园区，产业发展规划的载体 153

五、实施产业发展规划，建设示范园区对策 155

江门市“钻石岛”珠宝产业潮连基地 159

一、江中岛，就象一块大“金元宝” 159

二、从“珠宝岛”到“钻石岛” 160

三、“国内最好”与“行业领先” 165

一、声名远扬，歪打正着 170

汕头废旧电子电器资源再生利用产业化示范园区 170

二、实地调研，成竹在胸 173

三、建设园区，产业集聚，企业集群，加强环保，走循环经济之路 177

四、如愿以偿，首批全国循环经济试点单位 183

佛山市中心组团新城区启动区 186

一、组团式发展，决策者的大手笔 186

二、启动区的规划与建设，倚重咨询机构 188

三、新城区启动区崛起，一道新的风景线 193

另类咨询——总体策划，新领域，新尝试 195

一、臻汇园——体育公园先行，为房地产造人气 195

二、珠海国际健康产业原材料城——以智力资源参股的项目 198

三、江门市滨江新区，崛起一座宜业宜居宜旅卫星城 206

仅仅“破题”：值得一提的几项策划 211

一、珠江电影制片厂——希望老树勃发新枝 211

二、云东海，留下一丝眷恋的情怀 215

三、竞投广东战略产业选择，势在必夺终痛失 217

四、应标广东流通产业竞争力研究，半步之遥的遗憾 226

咨询探索 247

战略、规划、策划——发展咨询 247

一、工程咨询、管理咨询、发展咨询，构筑咨询产业大平台 247

二、21世纪：发展咨询的战略时代 248

三、战略、规划、策划——抓大而不放小 251

四、“蓝海战略”——海阔天空，自有一方天地 253

三点搭起一个平台，凡事“思三”而后行 258

一、工程可行性研究报告，可行、可批、可投 258

二、每个项目不是都赚钱，做市场、做品牌、做效益 260

三、基本部队、专家网络、推介载体，三种力量扭成一股绳 263

四、守法经营、照章纳税、保证员工合法权益，智谷公司的宗旨 266

五、以人为本、无为而治、团队精神，营造和谐的企业氛围 271

六、拓展经营、科学管理、注重质量，咨询企业三要领 275

七、客户上帝、战略联盟、善待对手，企业研究的对象 280

八、终生学习、不懈追求、参与竞争，特别在IT时代 283

九、挑战自我、与时俱进、走自己的路，这就是结论 289

后记 295