领导科学 第2版PDF电子书下载

目录 1

第1章 领导概述 1

□学习目标 1

1.1 领导的概念与特点 1

1.2 领导的本质 5

1.3 领导与管理的辨识 6

1.4 领导的职能 10

1.6 领导内容 13

1.5 领导在社会组织中的地位与作用 13

□个案分析 22

□本章小结 23

□关键概念 24

□课堂讨论题 24

□复习思考题 24

□自测题 24

□补充阅读材料 25

2.1 领导特质理论 28

第2章 领导理论 28

□学习目标 28

2.2 领导行为理论 35

2.3 领导权变理论 45

2.4 其他领导理论 54

□个案分析 66

□本章小结 67

□关键概念 68

□课堂讨论题 68

□复习思考题 68

□自测题 69

□补充阅读材料 69

第3章 领导生态：三边互动 71

□学习目标 71

3.1 领导过程与领导生态 71

3.2 领导者 74

3.3 被领导者 79

3.4 领导环境 82

□个案分析 95

□本章小结 96

□关键概念 97

□课堂讨论题 97

□复习思考题 97

□自测题 98

□补充阅读材料 98

4.1 领导者的职位 100

□学习目标 100

第4章 领导者的职位、权力与责任 100

4.2 领导者影响力的来源——权力 101

4.3 领导者的责任 116

4.4 未来的领导者 120

□个案分析 126

□本章小结 128

□关键概念 128

□课堂讨论题 128

□自测题 129

□复习思考题 129

□补充阅读材料 130

第5章 领导体制与领导结构 132

□学习目标 132

5.1 领导体制 132

5.2 领导结构 145

5.3 领导群体结构 171

□个案分析 176

□本章小结 177

□关键概念 178

□课堂讨论题 178

□复习思考题 178

□自测题 178

□补充阅读材料 179

第6章 现代组织领导者的角色定位 181

□学习目标 181

6.1 关于组织领导者角色的几种理论 181

6.2 战略制定者 191

6.3 沟通者 200

6.4 领导者的教练角色 205

6.5 追随者 211

6.6 组织文化的创建、维持与变革者 217

6.7 危机管理者 222

6.8 组织资源的配置者 226

□个案分析 229

□本章小结 229

□关键概念 230

□课堂讨论题 231

□复习思考题 231

□自测题 231

□补充阅读材料 231

第7章 现代组织领导者的素质 233

□学习目标 233

7.1 现代组织领导者应具备的基本素质 233

7.2 现代组织领导者的政治道德素养 241

7.3 现代组织领导者的知识素养 246

7.4 现代组织领导者的心理素养 251

7.5 不可或缺的身体素质 260

7.6 领导素质的修炼 263

□个案分析 274

□本章小结 276

□自测题 277

□复习思考题 277

□课堂讨论题 277

□关键概念 277

□补充阅读材料 278

第8章 领导力 280

□学习目标 280

8.1 领导力概述 280

8.2 决策力 284

8.3 沟通力 297

8.4 执行力 316

□个案分析 326

□本章小结 328

□关键概念 329

□课堂讨论题 329

□复习思考题 329

□自测题 329

□补充阅读材料 330

□学习目标 332

9.1 领导方式 332

第9章 领导方式、领导方法及其运用 332

9.2 领导方法 345

9.3 领导方式与方法的运用 356

□个案分析 385

□本章小结 386

□关键概念 388

□课堂讨论题 388

□复习思考题 388

□自测题 388

□补充阅读材料 389

第10章 组织领导与战略人力资源管理 390

□学习目标 390

10.1 战略人力资源管理与组织战略 390

10.2 工作分析 398

10.3 人力资源规划 405

10.4 员工的招聘决策 409

10.5 领导者用人决策 421

10.6 战略人力资源的培训与开发 425

10.7 组织成员的绩效管理 437

10.8 报酬与激励 446

□个案分析 469

□本章小结 471

□关键概念 472

□课堂讨论题 472

□复习思考题 472

□自测题 473

□补充阅读材料 473