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文化产业人力资源开发
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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:向勇主编
  • 出 版 社:长沙:湖南文艺出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7540437901
  • 页数:327 页
图书介绍:本书从文化产业的经济本质、创新本质、传播本质和集群本质出发,依据文化产业的内部产业链和外部价值链的产业价值链体系,借鉴国际文化产业的发展经验,结合国内文化产业的趋势与商机,将文化产业人才分为创意人才、技术人才、经营人才、营销人才、渠道经营人才、管理人才和研究人才等七类人才分门别类地加以论述。本书沿用人力资源开发的核心理论,系统阐述了人力资源、人力资源开发、人力资源管理等基本概念,梳理了人力资源开发的流程,并从宏观的层面论述了文化产业需要人力资源开发,认为提升人力资源开发可以助力文化产业发展。
《文化产业人力资源开发》目录

第一章 文化产业人才现状与趋势 2

第一节 文化产业的基本概念 2

一 文化产业的特点 2

二 文化产业的本质 6

三 文化产业的概念辨析 13

第二节 文化产业的发展趋势 16

一 国际文化产业的发展经验 16

二 中国文化产业的发展现状 20

三 中国文化产业的发展机遇 22

第三节 文化产业的人才特征 26

一 文化产业人才的分类 26

二 文化产业的人才状况 28

三 文化产业的人才战略 33

第一节 人力资源开发相关理论 37

第二章 人力资源开发理论在文化产业中的运用 37

一 人力资源开发概述 38

二 人力资源开发流程 55

第二节 文化产业发展需要人力资源开发 59

一 人力资源现状总览 59

二 文化产业的发展前景与发展战略 63

三 文化产业的发展需要人力资源开发 67

第三节 提升人力资源开发,助力文化产业发展 68

一 提升文化产业的人力资源开发需要国家和社会的支持 68

二 提升文化产业的人力资源开发需要文化企业改善组织内部的人力资源开发 69

三 提升文化产业的人力资源开发需要文化产业的各类人才重视对自我的开发 70

第三章 文化产业创意人才的开发 74

第一节 文化产业与创意 74

一 点击文化创意产业 74

二 解构文化创意 77

一 文化产业创意人才界定 78

第二节 文化产业创意人才解析 78

二 文化产业创意人才的产业地位 79

三 文化产业创意人才资源的特征分析 80

四 文化产业创意人才资源的现状——紧缺 82

五 文化产业创意人才的素质与能力 83

第三节 文化产业创意人才资源开发的策略 86

一 有导向的甄选 86

二 学习与培训 89

三 创造优良的创意环境 89

四 拓展生活方式 90

五 创意管理 91

第四章 文化产业技术人才的开发 100

第一节 文化产业的技术人才 100

一 技术人才的内涵及发展 100

二 文化产业的技术人才 102

三 文化产业技术人才资源的特征分析 104

第二节 文化产业技术人才的现状 107

一 文化产业技术人才资源的现状 107

二 文化产业技术人才短缺的原因 108

三 文化产业技术人才资源开发的现状 111

第三节 文化产业技术人才资源开发的策略 112

一 文化产业技术人才的能力要求 112

二 开发文化产业技术人才的指导原则 117

三 开发策略与方法 119

第五章 文化产业经营人才的开发 126

第一节 文化产业经营人才概述 126

一 文化产业经营的基本概念 126

二 文化产业经营人才的涵义 129

三 文化产业经营人才的类别 130

四 文化产业经营人才的素质要求 133

第二节 文化产业经营人才的现状 141

一 文化产业经营人才资源的现状 141

二 文化产业经营人才资源开发的现状 144

第三节 文化产业经营人才资源开发的策略 146

一 文化产业高层经营人才的人力资源开发策略 147

二 文化产业一般经营人才的人力资源开发策略 154

三 对经营人才的维持和挽留 158

四 文化产业经营人才开发需要国家支持 160

第六章 文化产业营销人才的开发 163

第一节 认识文化产业的营销人才 163

一 文化产业营销的相关概念 163

二 我国文化产业的主要营销活动 167

三 文化产业的营销人才 169

一 文化产业营销人才面临的严峻挑战 170

第二节 解析文化产业的营销人才 170

二 文化产业营销人才的现状 171

三 文化产业营销人才的素质要求 172

第三节 文化产业营销人才资源开发的策略 178

一 从人力资源管理视角看文化产业营销人才的开发 178

二 文化产业营销人才关键素质的开发方法 190

第七章 文化产业渠道经营人才的开发 196

第一节 文化产业渠道经营的基本问题 196

一 营销渠道的基本概念 196

二 文化产业产品分销渠道及其选择 198

三 文化产业的渠道经营人才 207

第二节 文化产业渠道经营人才解析 211

一 文化产业渠道经营人才的素质状况 211

二 文化产业渠道经营人才的结构状况 212

三 文化产业渠道经营人才的素质要求 212

一 多层次多视角开发渠道经营人才 220

第三节 文化产业渠道经营人才资源开发的策略 220

二 文化产业渠道经营人才关键素质的开发 223

第八章 文化产业管理人才的开发 230

第一节 文化产业管理人才解析 231

一 文化产业管理人才在文化产业发展中的作用 232

二 文化产业管理人才的现状与问题 240

三 文化产业管理人才的开发原则 243

四 文化产业管理人才的素质要求 244

第二节 文化产业管理人才资源开发的策略 249

一 面向未来:政府文化产业管理人才的开发 249

二 文化产业行业协会管理人才的开发 251

三 文化产业管理人才的职业生涯管理 252

四 以管理提升开发:推动全面绩效管理促进组织目标实现 254

五 放宽思路,多途径建设文化产业管理人才队伍 257

第九章 文化产业研究人才的开发 262

一 研究人才在文化产业发展中的作用 264

第一节 文化产业研究人才解析 264

二 文化产业研究人才的现状与问题 267

三 文化产业研究人才的素质要求 272

第二节 文化产业研究人才资源开发的策 略 274

一 文化产业研究人才的开发策略 274

二 管理提升:健全激励制度 282

第十章 趋势与展望 293

故事之一:小老板必须自己是全才,大老板只需要找到专才 294

故事之二:体制内的资源,体制外的创意 300

故事之三:理智与情感的平衡 306

故事之四:只要有一个人坚定地陪你走下去,你就会成功 310

解读·展望 314

参考文献 319

后记 324

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