家族企业常青 保持家族企业长盛不衰的50条锦囊PDF电子书下载
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- 作 者:(美)沃德著;逸文译
- 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:7500589093
- 页数:305 页
目录 3
第一部分 家族企业长盛不衰的经营模式 3
第1章 家族企业所面临的挑战 3
挑战一:企业领导权和所有权的世代交替 5
挑战二:经营管理方式的转变 6
“富不过三代” 7
本书写作的基点 9
第2章 五大发现 17
发现一:重视挑战 20
发现二:家族企业所面临的许多问题是相似和可以预见的,但人们对同一个问题的看法却可能有所差异 22
发现三:沟通是保持家族企业长盛不衰的一个不可或缺的要素 27
发现四:运筹帷幄是企业实现持续经营的基础条件 32
发现五:责任感 37
第3章 4P原则 41
原则一:防患于未然(Policies Before the Need) 44
原则二:明确工作的目的性(Sense of Purpose) 46
原则三:重视各项政策的讨论与落实(Process) 49
原则四:对子女的教育(Parenting) 52
两个家族的故事 53
第4章 对未来发展的展望 57
家族企业发展的三个阶段 61
家族的观念与企业所有权构成之间的关系 63
经营策略 66
两家家族的故事(续一) 69
第二部分 家族企业长盛不衰的50条秘诀 77
第5章 家族企业经营的第一阶段:所有者独立经营阶段 77
秘诀一:成为社会企业家 84
秘诀二:预先设定退休年限 88
秘诀三:培养自觉自愿的责任感 91
秘诀四:确立工作能力至上的用人原则 93
秘诀五:吸引最有能力的家族成员参与公司管理 95
秘诀六:刻意培养一批家族以外的企业管理人才 98
秘诀七:为非家族成员的人才提供足够的财富或致富机会 101
秘诀八:营造家庭第一的氛围 102
秘诀九:勤于学习 105
秘诀十:有节制地使用财富 107
秘诀十一:认清财富是一个中性概念 108
两个家族的故事(续二) 110
第6章 家族企业经营的第二阶段:兄弟合伙经营阶段 119
秘诀十二:提倡良性剪枝 125
秘诀十三:善于利用私营企业的优势 128
秘诀十四:投资社会资本 131
秘诀十五:建立企业利益至上的原则 134
秘诀十六:选择性地招收家族成员 136
秘诀十七:增强个人资料的透明度 140
秘诀十八:积极性赠与 147
秘诀十九:对下一代进行早期教育 149
秘诀二十:建立家族的行为准则 152
秘诀二十一:培养和学习交流与沟通的技巧 155
秘诀二十二:为某些家族成员提供自主投资的机会 157
秘诀二十三:分享投资机会 162
秘诀二十四:加强对家族成员配偶们的教育 163
秘诀二十五:重视价值观的传承 165
秘诀二十六:家族领导权的继承者应该发挥“母亲”般的作用 169
两个家族的故事(续三) 172
第7章 家族企业经营的第三阶段:家族成员协作经营阶段 183
秘诀二十七:树立变革的风气,保持灵活的企业文化 188
秘诀二十八:保持企业精神 191
秘诀二十九:灵活而富有创意地解决融资问题 195
秘诀三十:制定灵活的股息分配政策 197
秘诀三十一:将眼光投向无限的未来 199
秘诀三十二:给予家族成员公平公正地处理持有股权的自由 201
秘诀三十三:积极考虑非个人的所有权管理模式 203
秘诀三十四:定期召开家庭会议 205
秘诀三十五:开展所有权责任教育 207
秘诀三十六:作一名积极参与企业经营活动的主动所有者 210
秘诀三十七:眼观六路,手脚不越雷池一步 213
秘诀三十八:尊重经理人和他们的管理方式 215
秘诀三十九:重视家庭教育的作用 217
秘诀四十:为家族成员的职业发展提供辅导与帮助 220
秘诀四十一:重视家族领导权的传承 222
秘诀四十二:向最需要帮助的家族成员伸出援助之手 224
秘诀四十三:允许家族成员(在家族企业和家族中)发挥不同的作用 226
秘诀四十四:参与慈善与公益活动 229
秘诀四十五:建立“家族成员都同属一个大家庭”的观念 232
秘诀四十六:将家族的行动宣言当作一切问题的核心 237
秘诀四十七:重视价值观的形成和发展演变 241
秘诀四十八:培养家族成员的社会责任感 245
秘诀四十九:过程与结果同样重要 247
秘诀五十:成为家族企业的捍卫者 248
两个家族的故事(续四) 250
高瞻远瞩 255
附录1 50条秘诀一览表 275
附录2 五大发现和4P原则概述表 289
附录3 家族企业行为指南 299
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- 《弗利克家族》(德)托马斯·拉姆什著 2018
- 《成本管理会计与企业决策分析》郭媛责任编辑;(中国)李跃升 2019
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