裁员误区及风险控制PDF电子书下载

第一章 裁员的三大误区 2

“想裁就能裁” 2

“只要赔钱就能裁” 3

“想裁谁就裁谁” 5

第二章 裁员的原因和方式 10

为什么要裁员 10

经济性、结构性裁员：规模性裁员 10

经济性、结构性裁员：个别性裁员 12

优化性裁员：辞退员工 12

“协商裁员”：协商解除劳动合同 14

第三章 规模性裁员的操作要点什么情形下可以进行规模性裁员 17

禁止实施规模性裁员的七大类特殊员工 20

裁员的人员先后顺序及被裁减人员的优先就业权 30

规模性裁员的法定程序 33

规模性裁员的注意事项 35

第四章 个别性裁员的操作要点什么情形下可以进行个别性裁员 43

禁止实施个别性裁员的七大类特殊员工 44

个别性裁员没有顺序问题和优先就业权的问题 45

个别性裁员的法定程序 45

第五章 优化性裁员：辞退员工辞退与裁员的区别 50

辞退有法定重大过错的员工 53

辞退绩效不合格的员工 67

“末位淘汰”的正确运用 75

第六章 “协商裁员”的操作要点协商裁员的操作背景 80

“协商裁员”中特殊员工的处理 84

协商裁员操作注意要点 91

第七章 裁员的成本核算 97

工资结算 97

代通知金 98

经济补偿金 100

离职带薪年休假 110

隐性成本 114

第八章 离职面谈及离职手续 118

离职面谈 118

员工的工作交接义务 123

及时出具离职证明 124

档案和社会保险关系转移 126

第九章 裁员的替代措施 129

终止到期的劳动合同 129

劳动者退休 136

劳动合同主体“死亡” 138

结束各种非劳动关系用工 142

减员措施 144

降薪风险控制 146

休假风险控制 150

附录 实用管理工具范本 158

辞职员工登记表 158

员工违规记录单 159

记过处分通知书 160

有过错员工的辞退流程 161

员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任 162

员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任 163

关于撤销××部门的通知 164

岗位变动意向书 165

关于岗位变动的回复 166

解除劳动合同通知书（一） 167

解除劳动合同通知书（二） 168

解除劳动合同协议书 169

劳动合同续签意向书 170

关于终止劳动合同有关事项的通知 171

工作交接清单 172

工作交接明细单 173

劳动合同续签流程图 174