突破 与38位中国企业家深度对话PDF电子书下载

第一部分　组织表彰 1

中共国家建筑材料工业局党组关于表彰滕增寿、张才奎同志先进事迹的决定 3

振兴国企要有奉献精神 5

国企好班长——记“两本管理”经验创造者、济南建材集团“一把手”张才奎 7

中共济南市委、济南市人民政府关于向山东水泥厂和优秀企业领导干部张才奎同志学习的决定 14

山东省建筑材料工业局关于“推广山水经验，将学邯钢、开展管理效益年活动引向深入”的决定 17

济南市经济委员会关于在全市工交系统广泛开展学习山东水泥厂、济南锅炉厂加强“两本”管理经验，搞好国有企业的决定 21

中共济南市委工交工作委员会关于在工交系统开展向“国企好班长”张才奎同志学习活动的决定 23

第二部分　系列报道 27

关键是做出好样子——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之一 29

一枝一叶总关情——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之二 33

众人拾柴火焰高——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之三 36

改革凝得千钧力——山东水泥厂厂长张才奎治厂纪事之四 39

关键有个好班子——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（上） 42

“人本管理”出效益——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（中） 46

艰苦奋斗天地宽——山东水泥厂扭亏发展振兴调查（下） 49

国企改革的一面旗帜——向读者推荐张才奎和他领导的济南建材集团的成功经验 52

组建集团：完成架构　蓄势待发（一） 55

治散治乱：敢严勤廉　危局陡转（二） 61

两本管理：纵向延伸　横向发展（三） 66

技术创新：“找死”可免死 “硬件”能兴企（四） 72

调整结构：三管齐下　巧妙布局（五） 76

安置职工：添灶撤兵　无痛分娩（六） 82

功于心诚——关于张才奎的思想、才干与情操（七） 86

建设示范：精打细算　勇创“三最”（八） 96

精神文明：围绕中心　凝聚人心（九） 101

政府支持：信任放手　政策扶持（十） 106

经验可鉴　做法可学（十一） 110

学习张才奎　做国企改革的带头人 113

本固根深企业兴——山东水泥厂发展纪实 117

不作牧羊人　要当领头羊 122

用好“系统控制论” 124

“跳远式”的膨胀 126

这里是所大学校 128

“虚功”不虚有实效 130

“国企好班长”张才奎 132

好班长的标准 140

高手下棋——走近“国企好班长”张才奎连续报道之一 142

人本至上——走近“国企好班长”张才奎连续报道之二 145

公仆本色——走近“国企好班长”张才奎连续报道之三 148

人格力量——走近“国企好班长”张才奎连续报道之四 150

问心无愧亦无悔——走近“国企好班长”张才奎连续报道之五 152

第三部分　专题综述 155

济南建材“带头人” 157

张才奎领导山东水泥厂和山水集团改革发展的成功实践 157

千人捐款十万奖励厂长 199

最高的荣誉 201

张才奎现象 207

开拓者张才奎新论 219

“山水”职工捐资再奖厂长 225

“厂长，俺奖您” 227

济南建材“领头羊” 238

无限风光遮险峰 243

火车跑得快　全靠车头带 248

国企的好班长 253

“两本”管理 259

搞活国有企业必须突出关键环节 259

人本管理讲政治　成本管理增效益 263

从“山穷水尽”到“柳暗花明” 272

“两本”管理出活力 278

“两本管理”法就是企业创新的辩证法 282

张才奎和他的“人本管理 287

抓人本　降成本 292

从扭亏脱困到持续发展 296

人活“山水”兴 308

“两本管理”的奥妙 313

“两本管理”为山东水泥厂添翼 316

改革举措 318

九八，山水更活了，更火了 318

探寻“山水”的秘密 327

“建材模式”解决了国企的什么问题 330

重生的“凤凰” 336

为了泉城重现蓝天 342

济南市建材局整体转制为集团公司 345

山水悠悠，情悠悠 348

一个强班长　一支硬队伍　一套好思路 355

科技进步 361

创业之歌 361

四十八个日日夜夜 367

丰碑 371

济南建材集团坚持走技术改造之路赢得了高效益的产品和广阔的市场 385

十年磨一剑 387

中国水泥工业的骄傲 389

企业文化 394

山东水泥厂走工农携手共同发展之路 394

“山水”赛春联 397

高标号水泥般的凝聚力 399

党旗红　企业兴 402

高标号水泥般的凝聚力是怎样形成的 407

山东水泥厂依靠过硬的思想政治工作形成高度的企业凝聚力 412