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现代项目管理学
现代项目管理学

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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:孙裕君,朱其鳌编著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787030288707
  • 页数:377 页
图书介绍:本书以国际公认的《项目管理知识体系》核心内容为主题,以项目生命周期运行规律为主线,深入、系统地阐述现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点介绍项目从启动计划、执行控制直至结尾整个过程所涉及的项目选定,项目组织、项目进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目风险管理、项目融资、项目收尾管理等重要内容。每章后选编国内外典型案例。
《现代项目管理学》目录

第一章 项目与项目管理 1

第一节 项目 1

第二节 项目管理 6

第三节 项目生命周期理论 10

第四节 项目管理的发展 19

复习思考题 24

第二章 项目论证与评估 25

第一节 可行性研究概述 25

第二节 项目可行性研究 29

第三节 项目评估 56

复习思考题 60

第三章 项目经济评价 62

第一节 项目经济评价基础数据 62

第二节 项目财务评价 71

第三节 项目国民经济评价 80

第四节 不确定性分析 89

第五节 案例:某地新建铁路经济评价 92

复习思考题 105

第四章 项目组织 117

第一节 项目组织形式 117

第二节 项目经理 133

第三节 项目团队 140

第四节 项目沟通 142

第五节 案例:一位软件开发项目经理的工作纪实 147

复习思考题 152

第五章 项目范围管理 153

第一节 项目目标 153

第二节 项目范围 156

第三节 项目结构分析 159

第四节 项目范围确认 165

第五节 案例:某市绕城高速公路工程建设项目范围管理 168

复习思考题 173

第六章 项目采购与合同管理 174

第一节 项目采购概述 174

第二节 招标采购 177

第三节 非招标采购 180

第四节 咨询服务采购 182

第五节 项目采购合同管理 185

第六节 案例:某市化肥厂工程建设项目采购管理 192

复习思考题 197

第七章 项目进度管理 198

第一节 项目进度计划 198

第二节 网络计划技术 200

第三节 双代号网络计划 206

第四节 单代号网络计划 215

第五节 网络计划的优化 222

第六节 项目进度控制 231

第七节 案例:某招投标市场计算机管理软件开发项目进度管理 238

复习思考题 247

第八章 项目费用管理 248

第一节 资源计划编制 248

第二节 项目费用估算 251

第三节 项目费用预算 254

第四节 项目费用控制 258

第五节 工程项目费用管理 266

第六节 案例:全自动滚筒洗衣机研制项目费用管理 275

复习思考题 281

第九章 项目质量管理 283

第一节 项目质量计划 283

第二节 项目质量保证 287

第三节 项目质量控制 291

第四节 案例:某市邮电通信大楼建设项目质量管理 296

复习思考题 300

第十章 项目风险管理 302

第一节 项目风险管理概述 302

第二节 项目风险识别 308

第三节 项目风险估计 315

第四节 项目风险评价 320

第五节 项目风险应对计划 322

第六节 案例:某国高速双轨铁路系统项目风险管理 326

复习思考题 328

第十一章 项目融资 329

第一节 项目融资概述 329

第二节 项目融资的组织 333

第三节 项目融资方式 338

第四节 项目融资的运作 343

第五节 项目融资风险及管理 345

第六节 案例:某大桥工程建设项目融资 353

复习思考题 358

第十二章 项目收尾管理 359

第一节 项目验收 359

第二节 项目后评价 364

第三节 案例:某污水处理厂日处理100万吨污水(再生)项目后评价报告 372

复习思考题 377

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