领导三明 明大局 明权势 明关系PDF电子书下载

上篇 明大局：领导者着眼于大处才能掌握局面 2

第一章　见得深看得远才能始终掌握主动权 2

1．要站在大局的角度看问题 2

○有大局观者更有创造力 6

2．位置越高的领导把“稳定”二字看得越重 7

○局部求功，全局求治 9

3．让每个人都有用武之地 10

○敢于起用和保护冒尖人才 13

4．以其之道还其之身 14

○认识斗争的残酷性 16

5．以正确的方式确保仕途 17

○明白自己追求什么 20

6．要具备领导者的视野 21

○执着于高尚的追求 22

7．不计较一时的得失 23

○摆正心态做对事 26

8．做到安而不忘危 27

○别让莽撞毁了自己 29

9．素质、能力决定主动权 30

○不要反为所制 33

10．被动中寻求主动 34

○给自己创造一个主动的大氛围 36

11．容得下异己 37

○不怕被动才会更主动 38

第二章　既要做好的执行者又要做好的决策者 40

1．要表现出一定的做事水平 40

○领导者要腹有良谋 42

2．领导者要谋事慎密、深远 43

○没有胜算不要盲动 44

3．心地宽、肚量大是对领导者必要的要求 45

○通过谦让来消除矛盾 50

4．执行者做事，决策者役人 51

○不会授权就不会决策 53

5．自省让决策少出差错 54

○承担责任，分享荣耀 57

6．位高不可妄为 58

7．根据情势的需要展现不同的能力 61

○决策做到心高气不傲 61

○做个优秀的执行者 63

8．定位准确做事才会正确 64

○在大小事上都要守规矩 65

第三章　实现超越追随的跨越 67

1．没有谁永远甘做追随者 67

○适时亮出成事的勇气 70

2．跨出一步提升一级 71

3．追随要讲究择主而从 74

○眼睛要保持向上看 74

○上司是可以选择的 77

4．能力始终最重要 78

○把该做的事做在前面 79

5．找到依恃才能变被动为主动 80

○依恃点是培育出来的 82

6．先让自己的底气硬起来 83

○具备领导者素质掌握主动不费力 86

7．要控制局面先控制情绪 87

○能忍住眼前之气 88

8．做好自己该做的事 89

○做到忠于职守 91

9．找到实现跨越的桥梁 92

○会造势方能实现跨越 94

10．不能简单地以道德标准评判背叛行为 96

○因势而辅术 98

11．不能以使奸弄权的方式背叛 99

○背叛者也不能缺少品格修炼 101

第四章　以理智的态度面对和掌握权力 104

1．以原则问题上的尽职尽责的态度行使权力 104

中篇 明权势：领导者要把权力作为联接成功的工具 104

○领导者要有自律意识 106

2．敢于行使特殊的权力 108

○敢用权不是滥用权 111

3．领导者做事力争以静制动 113

○即使发怒也要见好就收 115

4．应对沉着才能少出错误 116

○两害相衡取其轻 118

5．以顺其自然的方式行使权力 119

○权威重于权力 121

6．以自己特有的风格掌握权力 122

○驾驭权力的风格因人而异 125

7．有做大事的雅量自能冷静理智地面对一切 129

○别相信权力是万能的 132

第五章　在半隐半显中发挥权力的能量 134

1．领导者要尽量做到少结怨少树敌 134

○要改掉揭人疮疤的恶习 138

2．要学会以屈求伸的领导策略 139

○不要喜怒哀乐尽形于色 141

3．虚怀若谷的人最具有领导力 143

○做一个胸怀博大的领导者 146

4．有领导气度方能做到当隐则隐 147

○有气度的领导更有感召力 149

5．做到能而不宠才能成就一番事业 150

○善于利用下属智能的才是好领导 152

6．让下属之间监督制衡可使权力的能量最大化 154

○一个领导者要知道自己应扮演什么角色 159

7．指挥下属不如调动下属 160

○引导员工进行良性竞争 162

8．找到曲径通幽的用权方式 163

○不争也能取胜 165

9．越是处于高位越要多隐少显 166

○要及时给自己上把锁 168

第六章　以智慧用权才能在权中取势 171

1．懂得先避锋芒后取势的领导之道 171

○劣势下肯吃眼前之亏 174

2．先退后进让权力的力量落在实处 175

○在找到问题的关键点之前不要随意施令 177

3．用仁恕疏通取势之路 178

○化解矛盾是正确的用权取势之道 181

4．先要护住权才能实现权中取势的目的 187

○要珍惜手中的权力 190

5．障眼法是权中取势的一条捷径 192

○巧安排后用权才更有效率 196

6．以深藏不露的态度寻找用权的契机 197

○先“无为”后“有为” 199

下篇 明关系：领导者要切实明白关系决定成败的道理第七章　从战略的高度看待人际关系 199

1．聚拢人脉是领导者必须要做的功课 202

○为成功打造你的关系网 207

2．把朋友当作重要的关系资源 209

○不以好恶为标准去交朋友 211

3．学会以中庸之道摆平各种关系 213

○与人为善就能处处逢源 217

4．建立关系千万不要把坏人当成好人 219

○及时揭露某些人的真面目 223

5．利益是朋友之间的试金石 224

○不要把所有的关系都看成利益关系 227

6．宽厚优容才不会到处树敌 230

○要照顾别人的面子 233

7．牢不可破的关系要付出真感情才行 235

○以心交心 同仁情深 236

第八章　学会正确处理与上级领导的关系 240

1．在领导面前首先要谨守本分 240

○也要给上司一点安全感 242

2．在上级面前自己永远是配角 244

○副职要甘当正职的绿叶 247

3．忠心耿耿才能博得上司的信任 249

○忠诚是上司提拔人才的首选素质 253

4．树立一个可依赖的形象至关重要 254

○下属的信任会增强上司对你的信任 257

5．不要锋芒太露 259

○以自己的表现弥补领导的不足 262

第九章　与下属、同事建立良性、互动的关系 266

1．努力把能人变成心腹知己 266

○对手下的骨干分子永远都投信任票 270

2．过于苛刻会人为地制造上下级之间的隔阂 273

○能够体谅下属的失误 277

3．要听得进下属的意见 278

○尽量把下属当朋友 281

4．领导者要及时为下属主持公道 283

○不对任何人另眼相待 284

5．该装糊涂时就不要太聪明 286

○不妨来一点弹性管理 288

6．与同事中的小人保持适度的距离 289

○有距离就会少麻烦 292

7．实现由取到予的转变 296

○对才大者不能施小恩 300