管理决策新论PDF电子书下载

第一篇　现代管理决策基础 1

第一章　管理决策概述 1

第一节 决策与管理 1

第二节 管理决策的基本范畴 6

第三节 决策的分类 9

第四节 决策科学与科学决策 17

思考题 21

第二章　现代管理决策的认识论方法论基础 23

第一节 决策系统方法 23

第二节 决策思维方法 36

第三节 决策前提 44

第四节 决策信息 53

第五节 决策量化 60

第六节 决策预测 66

第七节 决策程序 71

第八节 现代决策支持技术 77

第九节 决策可靠性 82

第十节 决策艺术 87

思考题 92

第一节 决策问题 94

第三章　决策问题与目标 94

第二篇　现代管理决策过程 94

第二节 决策目标的确定 104

第三节 目标的结构 111

思考题 117

第四章　决策方案 118

第一节 决策方案 118

第二节 决策方案的拟定 119

第三节 决策创新方法 128

第四节 决策论证 138

思考题 141

第一节 方案评价 142

第五章　决策决断 142

第二节 方案评价的方法 143

第三节 防范分析 156

第四节 方案确定 160

第五节 方案审定 163

思考题 167

第六章　决策实施 168

第一节 决策实施准备 168

第二节 实施过程控制 170

第三节 追踪决策 172

第四节 决策评价 177

思考题 179

第三篇　现代管理决策主体 180

第七章　决策主体组织 180

第一节 决策主体系统 180

第二节 决策组织成员的构成与选择 184

第三节 群体决策的组织行为 189

第四节 决策权力分配的规范化 193

思考题 201

第八章　决策咨询组织 203

第一节 现代决策中的咨询组织 203

第二节 现代咨询组织的类别 209

第三节 现代咨询组织的构成 213

思考题 214

第四篇　管理决策现代方法 215

第九章　决策与预测 215

第一节 决策预测的原理 215

第二节 决策预测的分类 218

第三节 决策预测的程序 222

第四节 决策的预测方法 224

思考题 228

第一节 软科学概论 230

第十章　决策与软科学 230

第二节 软科学与决策 234

第三节 软科学在中国 236

思考题 239

第十一章　多目标决策 240

第一节 多目标决策问题 240

第二节 多目标决策方法 242

第三节 多目标决策应用 247

思考题 248

第一节 决策模拟概述 249

第十二章　决策模拟 249

第二节 决策模拟的程序 253

第三节 决策模拟的应用与发展 256

思考题 259

第十三章　现代决策辅助手段 260

第一节 决策的计算机支持 260

第二节 决策支持系统 264

第三节 决策专家系统 267

思考题 271

结语　现代管理决策理论与实践进展 272

参考文献 275