和谐管理理论研究PDF电子书下载

1.1　对和谐管理研究的简要回顾及存在的问题 2

1 和谐管理——一个正在综合着的管理知识景观 2

1.2　是和谐主题，而不是战略 4

1.3　从管理和管理知识的本质再看和谐管理的认识论和方法论 13

1.4　猜想—行动—不完备性：再谈和谐管理的认识论基础 15

1.5　和谐管理——一个正在综合着的管理知识景观 19

1.6　和谐管理与主流的“对话”及对管理实践的启示 23

1.7　对和谐管理若干问题的再讨论 25

1.8　本章小结 26

本章参考文献 27

2.1　和谐管理理论提出的背景 29

2　和谐管理理论提出的背景及其原理的新发展 29

2.1.1 和谐管理理论提出的实践背景——高度不确定性 30

2.1.2　和谐管理理论的理论背景——管理理论丛林 32

2.1.3　和谐管理理论的必要性——环境的高度不确定性与现有理论的局限 34

2.2　和谐管理理论的基本思想 38

2.2.1　和谐管理理论的基本思路 38

2.2.2 和谐管理双规则机制的可行性分析 45

2.3　和谐管理的理论假定及原型 49

2.3.1　和谐管理的理论假定 49

2.3.2　和谐管理理论的理论原型 51

本章参考文献 53

2.4　本章小结 53

3.1　和谐管理理论的研究框架 56

3　和谐管理研究框架及其实证分析与验证 56

3.1.1　和谐主题 57

3.1.2　和则研究与能动致变的演化机制 57

3.1.3　谐则与设计优化的控制机制 60

3.1.4　围绕和谐主题的和则与谐则耦合 62

3.2　和谐管理理论的实证研究框架 63

3.3　和谐管理双规则机制的探索性分析与验证 64

3.3.1　研究方法与资料收集 65

3.3.2　资料与数据分析 67

3.4　和谐主题与和谐机制一致性关系的实证研究 75

3.3.3　分析结论 75

3.4.1　假设建立 76

3.4.2　研究设计 77

3.4.3　数据分析 78

3.4.4　和谐主题与和谐机制一致性关系的验证 80

3.4.5　绩效影响的实证分析 82

3.4.6　分析结论 84

3.5　本章小结 84

本章参考文献 84

4.1.1　管理世界的不确定性与和谐管理问题 87

4　和谐管理理论的数理表述及主要科学问题 87

4.1　和谐的概念界定与假设前提 87

4.1.2　基本假设与概念界定 89

4.2　和谐主题的数理描述及其搜寻与辨析 90

4.2.1　和谐主题的数理描述 91

4.2.2　和谐主题的搜索与辨析 92

4.3　“和”与“谐” 95

4.3.1 和与和则 95

4.3.2　谐与谐则 97

4.4　和与谐的耦合：一致性特征与组织绩效之间的动态关系 99

4.5　将来的研究面临的科学问题 101

4.6　本章小结 103

本章参考文献 104

5　和谐管理理论的核心：和谐主题 107

5.1　对和谐主题的诠释 107

5.1.1　和谐主题的提出 108

5.1.2　和谐主题的内涵界定 109

5.2　和谐主题的辨识 113

5.2.1　组织外部环境扫描 113

5.2.2　组织内部特征分析 115

5.2.3　和谐主题辨识的关键要素：领导者特性 116

5.2.4　和谐主题辨识的概念模型 117

5.3　和谐主题的漂移 118

5.3.1　主题漂移的涵义及其表现特征 118

5.3.2　主题漂移的基本动因 120

5.3.3　主题漂移的支撑条件 123

5.3.4　主题漂移的阻力因素 127

5.3.5　主题漂移过程的描述模型 128

5.4　本章小结 129

本章参考文献 131

6　和则体系研究 134

6.1　和则的理论与实践基础 134

6.1.1　和则相关的管理理论及其特征 135

6.1.2 与和则相关的管理实践支持——和则适用的管理问题 139

6.2　和则的作用过程及机理研究——能动致变的演化机制 141

6.2.1　和则的作用过程分析 141

6.2.2　行为者的能力、意愿与组织条件 144

6.2.3 对行为者的能力、意愿与组织条件的作用程度的均衡分析 148

6.3　行为者的能力、意愿与组织条件的作用规律研究 149

6.3.1　对行为者与问题匹配的能力作用分析 149

6.3.2　对行为者达到问题求解目标系统的意愿 152

6.3.3　组织条件支持 155

6.4　组织中的信任与和则作用 156

6.4.1　在组织中和则作用不力的情形分析 157

6.4.2　关于信任理论的简单回顾 158

6.4.3　组织中的和则与信任关系分析 160

6.4.4　组织成员对组织的信任研究 162

6.4.5　组织对组织成员的信任研究 168

6.4.6　基于组织与组织成员信任的“组织不和”消减路径及模型构建 172

6.4.7　信任与和则作用总结 174

6.5　本章小结 175

本章参考文献 175

7.1　谐则含义及其哲学基础 178

7.1.1　谐与谐则的含义 178

7　谐则体系研究 178

7.1.2　谐则研究的哲学基础 180

7.1.3　谐则机制的作用机理 182

7.2　影响组织物要素投入组合的因素辨析 183

7.2.1　活动安排问题 184

7.2.2　资源配置问题 186

7.3　影响组织活动安排与资源配置效果的支持系统要素 187

7.3.1　组织结构 188

7.3.2　制度与规定 190

7.3.3　工作流程 191

7.3.4　资源配置机制 192

7.4.1　实现要素合理投入的路径结构 193

7.4　谐则作用机制的路径结构 193

7.4.2　和谐管理之谐则机制的构建 194

7.4.3　谐则机制的理论与现实意义 197

7.5　谐则机制的技术、工具与方法支持 198

7.6　本章小结 203

本章参考文献 204

8　复杂问题求解：和谐耦合的模式与机制研究 209

8.1　面向复杂性：和谐管理理论 209

8.2　最复杂的网络：脑整体网络 210

8.3.1　意识涌现与和谐耦合的过程分析 212

8.3 和谐耦合的大脑模式：规则系统水平上的探讨 212

8.3.2　大脑系统与和谐管理的对比分析 214

8.4　和谐耦合机制：和谐景观的生成 217

8.4.1　适应度景观与NK模型 217

8.4.2　和谐景观的内涵 219

8.4.3　和谐景观构建的NK模型描述 220

8.4.4　仿真结果 221

8.5　和谐耦合中复杂性的涌现 224

8.6　和谐耦合：整体一致性的达成 226

8.7　来自生产线上的例证 228

8.8　本章小结 230

本章参考文献 231

9　和谐与绩效 237

9.1　和谐理论的假设体系 237

9.2　一致性模式的分析方法 239

9.3　和谐一致性与绩效研究设计 243

9.3.1　绩效研究的不同观点 243

9.3.2　绩效评估的演进 244

9.3.3　绩效评估的指标 246

9.3.4　一致性与绩效研究方法 247

9.4　本章小结 248

本章参考文献 249

10　和谐管理案例研究与应用 252

10.1　和谐管理案例研究的方法及框架 252

10.1.1　案例研究 252

10.1.2　管理案例研究 254

10.1.3　和谐管理案例研究的总体框架 256

10.1.4　和谐管理案例研究的价值 257

10.2　和谐管理案例研究流程中的主要活动 259

10.2.1　选定研究对象和搜集资料 259

10.2.2　按时间脉络理顺企业重要的管理活动 261

10.2.3　确定和谐主题，划分主题阶段 261

10.2.5　分析企业的“和”与“谐”的活动 262

10.2.4　分析企业和谐主题与战略意图及EOL的一致性 262

10.2.6　衡量企业的绩效表现 263

10.2.7　和谐状态与绩效的总体分析 264

10.3　和谐管理案例分析实例：对WX集团的研究 264

10.4　和谐管理的应用 267

10.4.1　和谐管理对企业实践的诊断 268

10.4.2　和谐管理对企业实践的指导 268

10.5　本章小结 270

本章参考文献 270

11.1　管理学术与实践的隔阂及管理学的本质 272

11　管理学术与实践的隔阂：和谐管理理论的桥梁作用 272

11.1.1　管理研究本质讨论的背景 273

11.1.2　管理学术与实践的隔阂 274

11.1.3　管理研究属性和本质：管理学是应用的技术科学 276

11.2　知识生产模式系列与实践者的知识消费行为 278

11.2.1　知识生产模式系列的介绍 278

11.2.2　对知识生产模式系列的评价 280

11.2.3　管理实践者的知识消费行为——追求应变管理 283

11.2.4　缩减管理学术与实践隔阂的整体思路 284

11.3 和谐管理理论在学术与实践隔阂中的桥梁作用 285

11.4　本章小结 289

本章参考文献 289