企业创新思维概述PDF电子书下载

目录 1

导论 1

第一篇　企业创新思维的基本理论 7

第一章　创新是企业进步的灵魂 9

第一节　创新思维的基本含义 9

一、创新思维的基本概念 9

二、创新的基本要素及要求 12

三、创造学与创新思维 14

四、历史名人和革命领袖人物关于创新的论述 16

第二节 企业创新的主要内容 20

一、企业理念提炼的创新 20

二、企业理论升华的创新 21

三、企业制度变革的创新 23

四、企业技术改革的创新 24

五、企业市场开拓的创新 26

第三节 企业发展要求必须创新 29

一、历史告诫企业要创新 29

二、时代呼唤企业要创新 31

三、市场促使企业要创新 33

第四节 企业创新思维训练 35

一、创新是永恒的主题 35

二、创新智力测试 36

三、创新能力测试 38

第二章　创新从发现问题开始 43

第一节　揭示问题是创新的提题 43

一、从贫困的哲学说起 43

二、头脑调色板 45

三、发现问题是创新的起点 47

四、创新要敢于幻想 48

五、创新的三个源头 50

第二节 惯性定势是发现问题的最大阻力 51

一、影响创新的主要因素 51

二、权威定势对创新的影响 55

三、从众定势对创新的影响 56

四、唯经验定势对创新的影响 57

五、唯书本定势对创新的影响 58

六、非理性定势对创新的影响 60

一、力求突破常规去发现问题 61

第三节 掌握发现问题的途径 61

二、通过主动变换情境去发现问题 64

三、通过主动变换思考角度去发现问题 65

四、通过有意改变事物关系去发现问题 66

第四节 熟悉发现问题的方法 67

一、集思广益法 68

二、排列法 70

三、检核表法 71

一、简单的创新思维问题训练 74

第五节　企业创新思维训练 74

二、小孩与成人的思维方式截然不同 76

三、十二聪明法训练 77

第三章　创新要在客观世界的多样性思维中展翅飞翔 80

第一节　进行多样性创新的含义 80

一、多样性思维的意义 80

二、多样性思维的含义 82

第二节 多样性思维的特征 83

一、思维的多向性 83

二、思维的运动性 86

三、思维的跃迁性 89

四、思维的开拓性 91

五、思维的独创性 92

第三节 实现多样性思维的方法 94

一、借助法 95

二、求异法 99

三、预见法 101

四、递增法 104

第四节 实现多样性思维的途径 106

一、从形式上追求多样 106

二、从功能上追求多样 108

三、从结构上追求多样 110

四、从层次上追求多样 112

第五节　进行多样性思维的艺术技巧 114

一、有意制作饥饿感 114

二、多设些假如 115

三、暂时忘却已知 116

四、寻找多种答案 117

第六节 多样性创新思维训练 118

一、火药的多种用途 119

二、从多角度去读书 120

三、设想多种答案 121

第四章　创新要在纵横交错的联结性思维中挖掘开拓 123

第一节　联结性思维的概念 123

一、联结性思维的含义 123

二、联结性思维的理论依据 124

三、联结性思维的实证论据 126

四、联结性思维的特点 128

五、联结性思维的形式 129

一、技术的更新 131

第二节　联结性思维的内容 131

二、产品的换代 132

三、服务的健全 133

四、名牌的创立 134

五、形象的塑造 135

六、市场的开拓 136

第三节　联结性思维的功能 137

一、资源共享，以大求强 138

二、优势互补，以全求胜 139

三、功效倍增，以广求新 140

第四节 联结性思维的方法 141

一、时间上的联结 142

二、空间上的联结 145

第五节　联结性创新思维训练 147

一、掌握基本的创新思维方法 148

二、注意发生联结前必备的条件 149

三、在时空度上联结的训练 151

四、思维方面的联结训练 152

第一节　互补性思维的概念 155

一、互补性思维的含义 155

第五章　创新要在两极对立互补性思维中捕捉机遇 155

二、互补性思维的理论依据 156

三、互补性思维的实证论据 158

四、互补性思维的特点 161

五、互补性思维的形式 162

第二节 互补性思维的内容 163

一、面对逆境巧回生 163

二、入乡易俗也随缘 164

三、他山之石可攻玉 165

四、反题正做天地宽 166

五、逆向融会更优选 167

六、歪打正着也相宜 168

七、琵琶反弹曲更高 169

第三节 互补性思维的作用 170

一、对立互补的综合作用 170

二、对立互补的优化作用 171

三、对立互补的推进作用 172

第四节　互补性思维的方法 173

一、两极颠倒法 174

二、中间融合法 176

三、反弹琵琶法 178

第五节 互补性创新思维训练 180

一、用两种视角思考个体 181

二、用两种视角思考团体 182

三、用两种视角思考民族 182

四、用两种视角思考人类 182

第二篇　企业创新思维的一般方法 184

第六章　认清事物想问题的创新思维方法 186

第一节　对准目标想问题的创新思维方法 186

一、寻找目标想问题的创新思维方法 187

二、对准目标想问题的创新思维方法 191

第二节 力避干扰想问题的创新思维方法 194

一、力避他扰想问题的创新思维方法 194

二、力避自扰想问题的创新思维方法 195

第三节　创新思维训练题 197

第七章　跳出框框想问题的创新思维方法 200

第一节 突破定势想问题的创新思维方法 200

一、突破思维定势想问题的创新思维方法 200

二、突破本本想问题的创新思维方法 202

三、突破权威想问题的创新思维方法 204

四、突破从众想问题的创新思维方法 206

五、突破经验想问题的创新思维方法 207

第二节 突破常规想问题的创新思维方法 208

一、审查常见想问题的创新思维方法 208

二、打破常规戒律想问题的创新思维方法 210

三、标新立异想问题的创新思维方法 212

第三节　创新思维训练题 213

第八章　朝四面八方想问题的创新思维方法 216

第一节 个人朝四面八方想问题的创新思维方法 217

一、辐射发散朝四面八方想问题的创新思维方法 217

二、点源辐射朝四面八方想问题的创新思维方法 220

三、无定目标朝四面八方想问题的创新思维方法 222

四、奇思妙想朝四面八方想问题的创新思维方法 224

五、异想天开朝四面八方想问题的创新思维方法 226

第二节 集体朝四面八方想问题的创新思维方法 227

一、利用头脑风暴朝四面八方想问题的创新思维方法 227

二、运用方案设计朝四面八方想问题的创新思维方法 229

第三节　创新思维训练题 230

第一节 倒过来想问题的创新思维方法 232

一、根据目标倒过来思考问题的创新思维方法 232

第九章　变换情景想问题的创新思维方法 232

二、根据结果倒过来想问题的创新思维方法 234

三、根据事物依存条件倒过来想问题的创新思维方法 235

四、根据事物作用过程倒过来想问题的创新思维方法 237

五、根据事物所处位置倒过来想问题的创新思维方法 238

第二节　换个角度想问题的创新思维方法 240

一、寻找新视角想问题的创新思维方法 240

二、条件变换想问题的创新思维方法 241

三、问题转换想问题的创新思维方法 242

一、迂回绕道想问题的创新思维方法 244

第三节　拐过弯想问题的创新思维方法 244

二、间接中的想问题的创新思维方法 246

三、以进为退想问题的创新思维方法 247

四、以退为进想问题的创新思维方法 249

第四节　创新思维训练题 250

第十章　幼稚朦胧想问题的创新思维方法 256

第一节　傻乎乎想问题的创新思维方法 256

一、挖掘荒唐想问题的创新思维方法 256

二、返老还童想问题的创新思维方法 259

第二节　模糊朦胧想问题的创新思维方法 261

一、模糊对待想问题的创新思维方法 262

二、佯装糊涂想问题的创新思维方法 267

第三节　创新思维训练题 270

第十一章　抓住机遇想问题的创新思维方法 273

第一节　把握机遇想问题的创新思维方法 273

一、捕捉机遇想问题的创新思维方法 273

二、乘虚而入想问题的创新思维方法 277

三、顺手牵羊想问题的创新思维方法 281

一、将错就错想问题的创新思维方法 283

第二节 变换两极想问题的创新思维方法 283

二、因祸得福想问题的创新思维方法 286

第三节　适得其反想问题的创新思维方法 287

一、种瓜得豆想问题的创新思维方法 287

二、歪打正着想问题的创新思维方法 289

三、反败为胜想问题的创新思维方法 290

第四节　创新思维训练题 293

第十二章　借助形象想问题的创新思维方法 299

第一节 运用形象想问题的创新思维方法 299

一、组合想像想问题的创新思维方法 300

二、充填想像想问题的创新思维方法 302

三、纯化想像想问题的创新思维方法 304

四、取代想像想问题的创新思维方法 306

五、预示想像想问题的创新思维方法 309

六、导引想像想问题的创新思维方法 310

第二节 运用联想思维想问题的创新思维方法 312

一、相似联想想问题的创新思维方法 313

二、接近联想想问题的创新思维方法 316

三、对比联想想问题的创新思维方法 318

四、连锁联想想问题的创新思维方法 321

五、飞跃联想想问题的创新思维方法 323

第三节　创新思维训练题 326

第十三章　凭感觉想问题的创新思维方法 333

第一节　激发灵感想问题的创新思维方法 333

一、直觉顿悟想问题的创新思维方法 334

二、自发灵感想问题的创新思维方法 336

三、诱发灵感想问题的创新思维方法 338

四、触发灵感想问题的创新思维方法 340

五、逼发灵感想问题的创新思维方法 342

第二节 梦里想问题的创新思维方法 345

一、自发梦悟想问题的创新思维方法 346

二、自觉梦悟想问题的创新思维方法 348

第三节　创新思维训练题 350

第三篇　企业管理中的创新运筹策划 354

第十四章　创新要在系统方法的指导下巧妙策划 356

第一节 系统与系统思维 356

一、系统理论的基本内容 356

二、系统的特性 358

第二节　利用系统的环境因素实现创新的方法 363

一、现代企业（系统）所处的环境特点 363

二、影响现代企业的环境因素 365

三、利用环境因素进行创新 367

第三节　调整系统的结构实现创新的方法 369

一、调整系统结构而达到系统优化 369

二、改变产品结构而达到产品系统整体优化的效果 371

三、改变企业经营结构而达到系统整体优化的效果 373

四、优化产品的销售布局或改变商店结构而达到系统整体优化的效果 374

五、调整企业领导班子结构而达到领导班子系统的整体优化效果 376

第四节 改变系统的要素实现创新的方法 378

一、通过改变领导班子成员要素而达到领导系统的整体优化 379

二、通过改变产品的构成要素而达到产品系统整体的性能优化 381

第五节 协调系统的内部关系实现创新的方法 382

一、结构性协调法 383

二、制度协调法 384

三、人际关系协调法 385

第十五章　企业创新方案的选择策划 387

第一节　创新要体现基本观的价值 387

一、创新应体现基本的科学性价值 387

二、创新应体现较理想的经济性价值 390

三、创新应体现社会的需要性价值 392

一、穆迪图表法 393

第二节　创新方案的应用选择 393

二、期望值分析法 398

三、最大最小收益值分析法 402

四、最小最大后悔值分析法 403

五、折衷收益值分析法 404

第三节　创新应体现时代的社会道德价值 406

一、兵器玩具：严重威胁儿童的安全 407

二、劣质玩具：威胁少儿的身体健康 407

三、“新潮”玩具：误导少儿的灵魂 408

一、策划的基本含义 411

第十六章　企业管理运行的创新策划 411

第一节 策划的基本概念 411

二、策划是时代的新宠 413

三、策划与计划的区别 415

四、策划的类型 416

第二节 中外历史上的重大策划 417

一、欧洲人的黎明——文艺复兴大策划 417

二、张骞出西域——开辟丝绸之路大策划 419

三、郑和下西洋——海洋文化大策划 421

四、法国大革命的前奏——18世纪启蒙运动大策划 423

五、架起中美太平洋桥梁——乒乓球外交大策划 424

六、马克思主义普遍真理与中国实际相结合的典范——邓小平建设有中国特色社会主义大策划 425

第三节　企业创新策划范例 427

一、微软时代的“维纳斯”策划 428

二、亚太啤酒节妙手策划 429

三、康德计算机公司的“综合运行”策划 430

四、亚细亚的儿歌运筹策划 431

五、让普通人伟大起来的策划 431

六、换位思考的一日厂长制策划 432

第四节 企业管理运筹策划 434

一、企业行政管理运筹策划 434

二、企业形象运筹策划 435

三、企业文化运筹策划 437

四、企业市场运筹策划 438

五、企业品牌运筹策划 440

六、企业广告运筹策划 441

七、企业服务运筹策划 443

第十七章　企业创新人才的开发策划 445

一、创新人才的政治素质 446

第一节　创新人才的主体素质 446

二、创新人才的心理素质 447

三、创新人才的能力素质 451

四、创新人才的文化知识素质 452

第二节　对创新人才的认识 453

一、企业家对创新人才素质的主张 454

二、历史伟人对创新人才的识别 456

三、海尔的创新人才观点 457

一、创新人才的思维模式 459

第三节　创新人才的思维特征 459

二、创新人才的思维特点 462

三、创新人才的思维结构 465

第四节　创新人才的培养 466

一、创新人才的作用 466

二、培育创新精神 468

第五节　创新人才的测评考核 471

一、创新人才的素质测评 471

二、创新人才的考核方法 473

三、创新人才的培养途径 475

后记 479