低，再低 降低成本的99种工具PDF电子书下载

第一章　成本现状分析工具 3

第一节 重要理念解析 3

一、成本分析内涵 3

二、明确成本分析方法 3

三、分析产品单位成本 6

第二节 实用工具推介 12

工具1 成本控制体系构建方法 12

工具2 要素费用核算程序 15

工具3 定额成本法 18

工具4 定额比例法 21

工具5 目标成本法 25

工具6 可比产品成本分析法 28

工具7 产品成本核算一般程序 30

工具8 产品成本计算单 31

工具9 生产成本核算表 32

工具10 产品综合成本比较表 33

第二章　成本预算实施工具 37

第一节 重要理念解析 37

一、熟悉成本习性模型 37

二、实施全面预算管理 43

第二节 实用工具推介 52

工具1 财务总预算编制程序 52

工具2 预算目标制定方法 57

工具3 预算执行监督方法 60

工具4 固定预算法 63

工具5 弹性预算法 65

工具6 零基预算法 68

工具7 滚动预算法 71

工具8 现金预算法 73

工具9 产量成本法 77

工具10 因素分析法 82

工具11 直接人工工时预算表 86

工具12 直接人工成本预算表 87

工具13 销售和管理费用预算表 88

工具14 制造费用预算表 89

工具15 实际费用与预计费用比较表 90

第三章 采购成本控制工具 93

第一节 重要理念解析 93

一、构建采购组织 93

二、明确采购协议内容 95

三、实施采购议价规划 97

四、强化采购质量控制 99

第二节 实用工具推介 103

工具1 采购预算管理方法 103

工具2 标准采购作业程序 106

工具3 采购计划过程结构图 109

工具4 采购数量计算方法 110

工具5 采购价格调查方法 113

工具6 定期订购制 115

工具7 定量订购制 116

工具8 采购进度控制表 117

工具9 电脑化采购作业流程图 118

工具10 采购内控体系构建方法 119

第四章 生产成本控制工具 125

第一节 重要理念解析 125

一、制定生产作业计划指标 125

二、确定生产周期 127

三、编制生产作业计划 130

第二节 实用工具推介 133

工具1 生产计划实施办法 133

工具2 生产计划表 137

工具3 现场作业细则 138

工具4 部门生产负荷分析表 139

工具5 生产技术管理制度 140

工具6 不合格品监审办法 143

工具7 生产过程检验标准表 145

工具8 外协管理制度 146

工具9 生产安全管理措施 152

工具10 生产过程分析表 154

第五章 财务成本控制工具 157

第一节 重要理念解析 157

一、构建财务成本控制系统 157

二、熟悉成本开支范围 159

三、掌握目标成本控制方法 163

第二节 实用工具推介 174

工具1 财务成本控制程序 174

工具2 成本控制方法 176

工具3 商品销售成本核算制度 178

工具4 材料费用控制办法 183

工具5 综合费用控制办法 186

工具6 产品成本控制表 190

工具7 费用汇总比较表 191

工具8 成本费用控制表 192

工具9 月份各批号成本分析比较表 193

第六章 人力成本控制工具 197

第一节 重要理念解析 197

一、实施人力资源规划 197

二、进行培训需求分析 198

三、推行人力资源管理诊断 201

第二节 实用工具推介 208

工具1 人力资源规划模型 208

工具2 人力资源计划表 210

工具3 部门增员计划表 211

工具4 工作设计方法 212

工具5 新员工培训计划表 218

工具6 新员工培训考核记录表 219

工具7 在职员工培训测验成绩表 220

工具8 员工培训记录表 221

工具9 员工素质测评程序 222

工具10 员工考绩登记表 227

工具11 员工考评误差分析 228

工具12 员工签到卡 232

工具13 月份出勤汇总表 233

工具14 加班申请单 234

工具15 加班费用申请单 235

第七章　营销成本控制工具 239

第一节 重要理念解析 239

一、利用经销商降低营销成本 239

二、利用代理商降低营销成本 243

第二节 实用工具推介 254

工具1 市场营销计划书 254

工具2 市场可行性研究报告 257

工具3 目标市场选择方法 263

工具4 无差别市场营销法 266

工具5 差别市场营销法 268

工具6 集中市场营销法 270

工具7 营销战略实施费用控制报告 271

工具8 广告预算书 273

工具9 营销人员作业时间记录表 276

工具10 营销人员成本收益估算表 277

第八章　时间成本控制工具 281

第一节 重要理念解析 281

一、掌握时间管理原则 281

二、计算时间价值 285

第二节 实用工具推介 287

工具1 提高工作计划有效性的方法 287

工具2 提升办公文件处理效能措施 293

工具3 会议时效提升方法 296

工具4 会议安排规范 302

工具5 时间运筹管理的统计法 308

工具6 时间运筹管理的ABC法 311

工具7 时间利用自我检测 313