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哈佛精粹30条
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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:开仁编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7801974948
  • 页数:281 页
图书介绍:本书介绍美国哈佛大学特有的30条教育训练方法。
《哈佛精粹30条》目录
标签:编著

01.一个人伟大,是因为他的目标伟大成功的道路是由目标铺成的  2

树立目标才能开发你的潜能  3

树立目标并不断进取  7

02.独特的个人魅力组织需要有魅力的领导  11

迷人的个性有时候是成败的关键  14

迷人的个性意味着控制  15

鲜明的个性可以吸引人  18

鲜明的个性也是种激励的手段  20

培养自己成功的七种特质  21

03.必须具备执着精神哈佛的校训倡导执着精神  26

执著可以让你走进哈佛大学  29

04.一个成功者,一定曾经是个失败者失败10次,才能换来1次成功  36

挫折是另一种投资  38

逆境磨练成功  41

05.终生学习的本领成功始于学习  47

学习帮助成功  50

06.不是“要我做”,而是“我要做”积极的心态对他人有着正向的激励作用  57

积极主动要学会未雨绸缪  60

积极主动要学会寻找挑战  61

07.做好你自己,不要生活在别人的梦想中发挥你的优点而不是克服你的缺点 66

做人不必讲求十全十美 70

08.不要从较低基层做起成功的确需要从基层做起 74

千万不要从较低的基层做起 76

从基层做起需要你做好计划  77

你的时间在哪里,你的成就就在哪里  79

09.让心灵充满自信自信乐观面对人生  84

树立成功者的态度 86

自信是创业成功的入场券 88

作为领袖你最好快乐地工作 92

10.凡成功者必懂得自律真正地控制住自己才能控制别人 94

顶级成就源于自律  96

避免因犯愚蠢的错误而自毁前程  100

11.人脉是金成功,不在于你是谁,而在于你认识谁  105

利用人脉成就你的事业  110

12.不能打败他们,就把他们变成朋友成功者说,把敌人变成朋友  115

经营的最高境界就是要学会欣赏对手  117

13.与成功者合作向成功者学习  122

积极结交社会名流  124

让最聪明的人为你工作  125

14.使用下属就是要发挥他们的潜能培养下属就放手让他们去干  130

向员工公开一切,让每个人都参与决策  134

培养自己的核心骨干  136

15.立即行动而不要倦怠不愿付诸行动的人干不成任何事  144

立即行动会产生巨大的分别  146

让立即行动起来成为你的习惯  148

16.务实而简单务实是成功的商业美德  153

用简单思维解决复杂问题  158

把复杂的问题简单化  161

17.不畏艰难从哈佛的改革说起  163

朝着“不可能”的目标努力  166

18.勤奋地工作有勤奋才有从容  172

勤奋是你最好的资产  174

19.集中精力做正确的事情管理者困境  178

做最重要的事  180

第一流的人具有判断事务轻重的能力  184

第一流的人只做最重要的事情  185

20.敢于冒险冒险精神是必不可少的  187

哈佛崇尚冒险精神  190

冒险是美国的商业秘诀  192

21.抓紧机会布里丹效应  196

“机会总是偏爱那些有准备的脑袋”  198

不要等待机会而是创造机会  200

22.平衡家庭和事业“走向生活”  201

六步平衡事业与家庭  205

23.改革创新哈佛在不停地改革创新  212

哈佛学子的创新实践  214

哈佛大学的创新秘诀  217

24.正确的使用权力领袖需要权力实现价值  220

正确地使用权力=授权  223

25.若想企业变大必须先使之变小不拉马的士兵  227

把大公司当作小杂货店打理  231

26.有效沟通是管理成功的一半在企业中70%的问题都是由于沟通障碍引起的  235

在沟通中学会倾听而非简单地聆听  236

全方位的沟通机制,是企业成功的保障  238

打破所有界限,倡导无阻碍沟通  243

27.领导者必须有无与伦比的激情什么是激情?  248

激情是微软的灵魂  251

避免跌进激情的负面旋涡  256

28.必要时候你要吝啬降低一分成本等于成倍利润的增长  261

把成本当成细菌,过多的要坚决封杀  262

29.危机与机遇仅有一线之隔危机就是良机  265

学会在危机中获取更大的利润  268

30.不明确地奖励不如不奖励你会得到你所奖励的,即使它是错的  276

不明确的奖励不如不奖励  279

奖励创新,即便是失败的创新  281

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