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破解企业人才测评中的大难题
破解企业人才测评中的大难题

破解企业人才测评中的大难题PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:何非,顾磊,蔺益著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7111192524
  • 页数:374 页
图书介绍:本书从人才测评的基本概念和必要性入手,重点分析了人才测评的主要技术与工具的原理、操作、应用等,论述了人才测评实施过程中应注意的问题及误差的控制,并通过生动翔实的案例,演示了人才测评技术与工具的应用,以便使企业在日常的人力资源管理中能够轻松、科学、客观地进行人才测评,提高企业人力资源管理的水平。
《破解企业人才测评中的大难题》目录

目录 1

丛书序 1

前言 1

第一章 企业为什么需要人才测评 1

第一节 场景再现:人才测评是算命吗 1

第二节 专家分析:人才测评是企业HR管理的基础环节 5

第三节 实战演练:在企业中如何应用人才测评 20

第四节 实用工具 22

第二章 心理测验是怎样做到人心可测的 23

第一节 场景再现:心理测验是软件吗 23

第二节 专家分析:心理测验可以考查人的哪些心理特质 26

第三节 实战演练:怎样选择最专业、最适合企业的心理测验 67

第四节 实用工具 70

第三章 如何运用评价中心 85

第一节 场景再现:为什么招聘的效果不佳 85

第二节 专家分析:评价中心技术有哪些方法 87

第三节 实战演练:如何确定适合企业的评价中心技术测评方法 122

第四节 实用工具 124

第四章 胜任素质模型可以为企业做什么 146

第一节 场景再现:王总对岗位说明书里任职资格的困惑 146

第二节 专家分析:胜任素质模型是如何指导HR管理实践的 148

第三节 实战演练:将胜任素质模型贯彻到企业人力资源管理与开发中 163

第四节 实用工具 165

第五章 如何科学地进行考试 188

第一节 场景再现:被冤枉的考试 188

第二节 专家分析:精心准备、科学操作 191

第三节 实战演练:同样的手段,不一样的结果 203

第四节 实用工具 204

第六章 人才测评就是心理测验与评价中心吗 223

第一节 场景再现:把好入门关 223

第二节 专家分析:多种测评方法,多种考查角度 225

第三节 实战演练:相互印证,为人才上一道双保险 232

第四节 实用工具 233

第七章 怎样在招聘和内部晋升中应用人才测评 246

第一节 场景再现:应聘者的愤怒 246

第二节 专家分析:在选人中应用人才测评 249

第三节 实战演练:关注细节,居高望远 275

第四节 实用工具 277

第一节 场景再现:为员工规划未来,也为企业规划未来 298

第八章 如何为员工做职业生涯规划 298

第二节 专家分析:为员工做职业生涯规划 301

第三节 实战演练:留人留心 337

第四节 实用工具 340

第九章 如何卓有成效地实施人才测评 348

第一节 场景再现:环环相扣的人才测评实施流程 348

第二节 专家分析:人才测评的实施流程循环 351

第三节 实战演练:瞄准目标、慎始慎终 356

第四节 实用工具 357

第十章 怎样避免人才测评实施中的误差 362

第一节 场景再现:测评出来的人为什么不准 362

第二节 专家分析:人才测评实施中的误差 364

第三节 实战演练:走出错误陷阱 369

参考文献 371

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