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部队管理安全与条令培训读本析案例强警示王安将军管理安全与条令讲稿案例选
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  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王安著
  • 出 版 社:北京市:长征出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787802045385
  • 页数:276 页
图书介绍:本书从基层管理工作的实践出发,整理了109个管理工作案例,总结了部队基层带兵人管理工作的经验教训,对他们常遇到的困惑和疑难进行了归类与解答。
《部队管理安全与条令培训读本析案例强警示王安将军管理安全与条令讲稿案例选》目录

前言 1

第一章 优良传统篇 3

一、身先士卒——我军12位独臂独腿将军 3

二、自觉献身——我军14位黄继光式英雄 6

三、纪律重于生命——志愿军一次伏击战涌现30多位“邱少云” 10

四、战争的伟力——展现人民战争魅力的海战 12

五、一个排活捉敌军长制服敌一个军 14

六、两个文工团员俘敌一个机枪连 16

七、孤胆英雄刘光子俘获63个英国兵 17

八、高炮打游击——单炮一举击落敌机5架 18

九、地空导弹英雄营创造的世界奇迹 21

十、尊干爱兵——我军密切官兵关系的伟大创举 24

十一、总司令的爱兵情怀 27

十二、舍己为人——冻死在树下的军需处长 30

十三、毛泽东提出的七条管理教育方法 31

十四、我军第一部《教育与管理》大纲 33

十五、中央军委《关于加强军队管理教育工作的决定》 36

十六、廉洁治军的魅力 40

十七、旅长一行的午餐 43

第二章 创新发展篇 47

十八、信息化建设中的管理革命 47

十九、军事管理革命的核心是科学高效管理 51

二十、军事管理革命使一个连变成“两个连” 54

二十一、素质管理与和谐管理增强凝聚力和战斗力 56

二十二、源头管理使管理难题迎刃而解 58

二十三、系统管理出高效益 60

二十四、探索规律,把握重点,立章建制 63

二十五、吸取现代企业管理方法 提高科学管理水平 68

二十六、新时期“三三系列管理法” 71

二十七、官兵关系的“净土” 73

二十八、干部在战士当中,战士在干部心中 77

二十九、群策群力全员管理 79

三十、鱼水相依,血肉相连——创造良好的管理环境 81

三十一、面向战场的培训 83

三十二、战备秩序层次高 生活秩序基础牢 85

三十三、抓工作不落实=0布置工作不检查=0 87

三十四、新战士到连队一个月就变 88

三十五、炊事员当上了副教授 90

三十六、中关村缺少的人才在军营 92

三十七、“兵难带”难在哪里 94

第三章 依法从严篇 99

三十八、条令哺育了“军旅标兵” 99

三十九、新华门卫兵威武之师的形象 103

四十、建立和落实制度是管理的根本 105

四十一、我军颁布最早颁布次数最多的条令、条例 108

四十二、我军第一代共同条令的诞生 111

四十三、元帅和高级将领领导与参加制定的条令 114

四十四、我军文字最长的条令 116

四十五、一部61个字的军事法规 118

四十六、一项坚持了50多年的制度 121

四十七、管理要从治理松散突破 123

四十八、官兵心中有条令 依法治军有保证 126

四十九、“条令通”为何一问三不知 132

五十、劳教队变迁的启示 134

五十一、依法从严治理6天解决了3年难题 136

五十二、《五条禁令》的启示 138

五十三、养成教育挽救了一所学校 140

五十四、坚持经常性 实行精细化 完善责任制 143

第四章 安全稳定篇 149

五十五、高风险为什么长治久安 149

五十六、一切隐患“归零”创奇迹 151

五十七、遇到重大灾害怎么办 152

五十八、责任意识和避险意识的力量 154

五十九、好习惯创造安全奇迹 156

六十、防灾意识敏锐 确保大震全员安全 157

六十一、特大洪灾无一亡人 159

六十二、一条安全绳确保生命线 160

六十三、安全行车“五位一体管理法” 161

六十四、安全行车的辩证法 163

六十五、首长报到开会 司机报到集训 167

六十六、移动电话泄密触目惊心 168

六十七、营区内上千个烟头说明了什么 170

六十八、怎样进行安全风险评估 172

六十九、怎样做好个别人矛盾转化工作 174

七十、什么是“海恩法则” 176

七十一、什么是“墨菲定律” 177

第五章 古代带兵篇 181

七十二、《孙子兵法》“情”与“法”的管理思想 181

七十三、鬼谷子“借天下之力”的管理思想 183

七十四、老子“无为而治”是管理的最高境界 184

七十五、孙武斩妃 186

七十六、吴起爱兵 188

七十七、岳飞重纪 190

七十八、诸葛责帅 191

七十九、柳宗元的《敌戒》 193

八十、敬君子不恤士卒——张飞被杀的教训 195

八十一、腐败丧失战斗力——八旗兵衰败的启示 196

第六章 外军管理篇 201

八十二、巴顿整饬军纪有方 201

八十三、鲍威尔管理重细节 202

八十四、东乡平八郎见微知著 204

八十五、加加林注重细节成就大业 205

八十六、独具特色的保密管理制度 207

八十七、战火中诞生的苏军战斗条令 209

八十八、有效预防车辆事故的美军条例 211

八十九、鳗鱼不死与封闭管理 214

九十、英军三位将军管理著作中的观点 216

九十一、向严格的军事训练和科学管理要安全 222

第七章 管理知识篇 227

九十二、什么是管理和军队管理 227

九十三、什么是现代管理 230

九十四、什么是目标管理 232

九十五、什么是管理二重性 234

九十六、什么是我军管理教育 236

九十七、什么是军队正规化 238

九十八、什么是军队正规化管理 242

九十九、什么是军队经常性管理 245

一○○、什么是军队社会性管理 249

一○一、什么是军队心理管理 252

一○二、什么是军队安全管理 254

一○三、为什么说军队管理是个系统工程 257

一○四、什么是军事法律、军事法规、军事规章 259

一○五、条令、条例是我军的基本法规 261

一○六、我军有哪些条令、条例 263

一○七、什么是纪律和军队纪律 266

一○八、什么是我军纪律的基本内容 268

一○九、什么是我军纪律的体系 271

一一○、带兵与管理的区别和联系 275

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