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做优势的管理者
做优势的管理者

做优势的管理者PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:王久彬著
  • 出 版 社:银川:宁夏人民出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7227031454
  • 页数:145 页
图书介绍:本书探讨了管理的基本要义、管理者的责任,以及优势管理者所必备的素质和条件等方面的内容。
《做优势的管理者》目录

一、对管理的认识  1

第一章 管理的内涵  1

二、管理的要义  7

三、管理的宗旨目标  18

第二章 管理者及其责任  23

一、管理者  23

二、管理者的责任  26

三、管理体对管理者的要求  33

第三章 成功管理的基本条件  37

一、成功管理体的主要标志  37

二、成功的管理者  46

三、成功管理者应具备的条件  49

四、竞争的谋略 59

五、成功管理者必须把握的八个问题  64

一、管理者的三忧  80

第四章 弱势管理者  80

二、弱势管理者的种种表现  86

第五章 管理的基本核心法则  92

一、管理的基本核心法则  92

二、核心法则对管理者的基本要求  99

第六章 管理的质与量的统一 104

一、规模与控制力问题  104

二、强身与健心问题  109

三、发展中的拐点问题  112

第七章 经济发展中有关问题的思考  117

一、从能量的观点看如何促进地方经济的发展  117

二、招商引资的软环境问题  130

三、为什么关心这些系数  137

作者的话  144

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