企业卓越的7项法则 理念带来独创性PDF电子书下载

企业实现高赢利的原因　 1

绪论 卓越企业是如何诞生的　 1

第1章　提高赢利质量　 9

了解企业的赢利因素和亏损因素　 9

企业赢利因素的5种类型　 9

如何提高赢利质量　 15

战略与管理并重方能造就卓越企业　 17

不要离原点太远　 20

延伸阅读 20世纪80年代以来的管理学思潮　 24

经营理念和赢利之间的关系　 29

第2章　理念带来创新　 29

一切都源于自我实现的需求　 32

创新来自于自我实现的需求和社会需要的结合　 39

经营理念只能来自成长性动机　 43

经营理念的创新效果　 47

经营理念的自我超越效果　 59

延伸阅读 经营理念的5种功能和工作机制　 63

第3章　带来赢利的创新性领域　 69

利润的源泉　 69

量化各种因素对企业赢利的有效度　 70

创新的实践　 86

第4章 突破销售额障碍的原动力　 95

如何扩大企业规模　 95

有助于企业成长的研发因素和营销因素　 98

管理因素如何促进企业成长　 100

人的因素如何促进企业成长　 103

从“成长模型表”中你学到了什么　 104

延伸阅读 经济学和管理学的方法论差异　 106

“优秀企业”经营者的标准模型　 111

第5章　经营者必为探索者　 111

“优秀企业”经营者的卓越模型　 115

延伸阅读 整体论的丧失与回归　 123

第6章　熟练运用管理会计　 127

如何在短期内摆脱亏损　 127

管理会计的实践　 132

如何实现持久赢利、永续经营　 140

延伸阅读 利润观念的变迁　 146

附录A　《收益结晶化理论》概要　 153

附表B　不同领域、不同行业特征业绩相关表（原表）　 157

后记　一点感想　 161