小公司经营PDF电子书下载

前言 1

第一章 大家都是赤手空拳开始的 1

欲望与执著心是通往成功的护照 1

发财、才华、执著心 1

经营者与职员之差 3

不怕手无分文 5

着手进行就是了 8

运气与胆识 8

事业是男人的梦 11

我从鱼贩开始 14

第二章 我的赚钱哲学 17

赚钱为了使用 17

把握赚钱的机会 17

不要把钱留下来，要善加运用 20

金钱涌向使用的人 22

“出则入”的信念 22

正正当当地赚钱 25

个人力量有限，靠组织发财 27

第三章 小公司优点多 30

稳扎稳打 30

公司是我的 30

实重于名 32

低估自己 34

容易管理胜过外观堂皇 36

职员少轻轻松松 36

与其扩大不如兼业 39

第四章 如何分辨赚钱的行业 42

找大企业的夹缝 42

首先深深爱上商品 42

找专利品 44

大资本无法办理的商品 46

贩卖必需品与服务 48

消除消费者的不便 48

需求大的健康美容生意 50

顺应时代潮流 52

第五章 小公司的人才培养 54

正面看人物的评价 54

不要轻易对职员感到失望 54

小公司的用人 57

不要急于评价 59

过度期待是失望之源 63

教育只靠耐心 63

挖墙脚时的注意事项 65

开始最重要 68

不要对职员怀有过度的期待 70

小公司注重实力 71

第六章 信用第一 73

信用与时间比金钱重要 73

坚守承诺 73

不要延期付款 75

感谢要有形地表现出来 77

如何善于独占利益 79

让职员拥有幻想 81

第七章 游击商法的技巧 83

君子豹变 83

老板是突击队长 83

拥有优秀的军师 85

朝令夕改也在所不惜 87

不要把攻击延到明天 88

虚荣是生意之敌 89

巧妙模仿拥有独自性 89

不要浪费子弹 91

不重外表 93

如何抽身 95

第八章 小公司心得集 97

充分发挥小集团的优点 97

不要模仿大公司 97

人材济济与人材凋零的公司 101

安于现状即为倒闭的第一步 103

认真经营 104

老板也要分担工作 104

使用怜恤与冷酷的交战法 105

一块钱也不要亏损 108

灵活地运用特殊服务 109

要有数字观念 110

第九章 小公司的内部控制 114

小公司如何建立完善的内部控制 114

保障资产 115

分配人力 116

让您的营运事半功倍 117

依照管理政策行事 117

资料的正确性和可靠性 119

办公室内的笑声 120

干练的经理也善于运用幽默管理 120

引人发噱必然事出有因 120

幽默和紧张 121

把幽默带入工作 123

日本人的幽默感 125

商业书信可以载舟也可以覆舟 126

信写得好不好关系着营运成本 126