项目管理理论与实务PDF电子书下载

第1章 项目管理 1

1.1 项目管理 1

1.2 项目生命期 3

1.3 项目管理知识领域 5

1.4 项目管理过程 9

1.5 项目管理体系与认证 13

第2章 项目组织 17

2.1 项目组织结构 17

2.2 项目团队发展 26

2.3 项目经理 29

第3章 范围管理 34

3.1 范围规划 35

3.2 范围定义 37

3.3 范围确认 42

3.4 范围变更控制 43

第4章 时间管理 48

4.1 活动定义 49

4.2 活动排序 51

4.3 历时估计 59

4.4 计划开发 61

4.5 计划控制 69

第5章 成本管理 73

5.1 资源规划 74

5.2 成本估算 76

5.3 成本预算 78

5.4 成本控制 80

5.5 偏差分析／挣值分析 82

第6章 质量管理 88

6.1 质量规划 89

6.2 质量保证 92

6.3 质量控制 93

第7章 人力资源管理 100

7.1 人力资源规划 101

7.2 人力资源配备 105

7.3 人力资源开发 107

第8章 沟通管理 114

8.1 沟通规划 115

8.2 沟通实施 118

8.3 沟通控制 122

第9章 风险管理 127

9.1 风险规划 128

9.2 风险识别 130

9.3 风险评估 132

9.4 风险应对 135

9.5 风险控制 137

第10章 采购管理 142

10.1 采购规划 143

10.2 招标计划 147

10.3 招标投标 148

10.4 评标定标 150

10.5 合同管理 152

第11章 整体管理 154

11.1 项目计划开发 156

11.2 项目计划执行 159

11.3 整体变更控制 161

11.4 计划资源平衡 162

第12章 项目阶段 168

12.1 启动阶段 169

12.2 计划阶段 183

12.3 执行阶段 184

12.4 收尾阶段 185

第13章 使用Project 2003进行项目管理 189

13.1 Project 2003概述 190

13.2 项目范围管理 198

13.3 项目时间管理 203

13.4 项目资源分配 216

13.5 获取其他项目信息 226

综合练习题 231