建筑施工组织与管理 第3版PDF电子书下载

第一篇　建筑施工组织 1

第一章　施工组织概述与施工准备工作 1

第一节　基本建设与建筑施工 1

第二节　施工企业资质 6

第三节　建设工程的招标承包制 11

第四节　工程建设监理 16

第五节　施工组织设计工作 23

第六节　施工准备工作 25

第二章　流水施工与网络计划技术 39

第一节　建筑工程流水施工 39

第二节　网络计划技术 56

第三章　单位工程施工组织设计 81

第一节　单位工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序 81

第二节　工程概况和施工特点分析 83

第三节　施工方案的选择 85

第四节　施工进度计划 96

第五节　施工准备工作及劳动力和物资需要量计划 103

第六节　施工平面图设计 104

第七节　单位工程施工组织设计实例 114

第二篇 施工企业生产管理 124

第四章　施工企业管理概述 124

第一节　企业管理的性质和职能 124

第二节　企业管理的任务与体系 126

第三节　企业管理的基础工作 128

第四节　施工企业管理现代化 131

第五章　现场施工管理 134

第一节　现场施工管理的任务和内容 134

第二节　施工作业计划 135

第三节　施工任务书和调度工作 140

第四节　施工现场的场容管理 144

第五节　施工日志和工程施工纪录 147

第六章　技术管理 150

第一节　技术管理的任务、内容和原则 150

第二节　技术管理的基础工作 151

第三节　技术管理的主要业务工作 154

第四节　技术革新和技术开发 156

第七章　工程质量管理 160

第一节　质量和质量管理的概念 160

第二节　质量管理体系标准简介 163

第三节　全面质量管理 169

第四节　质量检查与质量检验评定 181

第一节　安全生产基本方针和安全生产法规 193

第八章　安全技术与消防管理 193

第二节　施工企业安全生产管理制度 195

第三节　工地常见工伤事故的预防 199

第四节　工地防火 206

第九章　劳动管理 211

第一节　劳动定额工作 211

第二节　劳动组织与劳动纪律 216

第三节　劳动生产率 217

第四节　工资奖励与津贴 218

第十章　现场料具管理 225

第一节　料具管理的概念及料具分类 225

第二节　材料消耗定额及其管理 226

第三节　现场材料管理 229

第四节　工具及周转材料管理 231