后媒体时代的传媒竞合 2006南方传媒高级论坛论文集PDF电子书下载

序 面向未来，构筑媒体联合发展战略 王克曼　 1

第一章 传媒改革 2

一、以资源整合应对传媒市场竞争 区念中　 2

（一）广东广播电视传媒市场近年的格局及变化　 2

（二）资源整合：全省性集团的建立和联合发展　 7

（三）传媒资源整合促进竞争力的提高和社会、经济效益的实现　 10

二、迅速裂变的中国传媒市场 靳智伟　 13

（一）后媒体时代的主要特征　 13

（二）后媒体时代的报业特征　 14

（三）后媒体时代的广播媒介　 19

（四）后媒体时代的电视特色　 22

三、欧盟电视产业最新发展——应对全球化挑战与保持文化多样性之间的平衡 刘昶　 25

（一）争夺媒体话语权　 26

（二）开发应用新技术　 27

（三）整合优化运营机制　 31

（四）欧盟内部跨国联合　 32

（五）内容产业创新求存　 33

第二章 传媒合作 40

一、跨媒体合作的空间与构想 张宇航　 40

（一）为什么选择跨媒体合作　 41

（二）跨媒体合作的空间与构想　 44

（三）跨媒体合作的前景　 45

二、民营企业与传媒集团的合作与共赢 王长田　 47

（一）电视业发展存在的问题及预测　 47

（二）节目制作发行策略调整　 50

三、一只羊仔抵万金——《羊城晚报》符号化整合传播实效 张小平　 53

（一）解构报媒符号印象　 54

（二）洞察报媒符号链　 55

（三）传播模式　 57

（四）报媒符号化整合传播实效　 58

一、传媒变革与通讯社的发展空间　杨健　 62

（一）通讯社有什么可干　 62

第三章 传媒市场 62

（二）新华社在干什么　 65

（三）国内分社的新坐标　 68

二、关于韩国影视制作业的政策与机制研究　时统宇　 73

（一）文化立国的国策和制播合一的体制　 73

（二）韩剧报告电视内容产业的财富方位　 82

（三）韩剧火爆的有益启示　 83

（四）发展文化产业必须开拓国际市场　 85

（五）粤派电视剧能否再展雄风给人们的想象与期待　 87

三、集团跨媒体经营模式及策略　麦莉娟　 91

（一）跨媒体成为媒体集团发展趋势　 91

（二）集团跨媒体经营可能面临的问题　 94

（三）国内外跨媒体经营模式比较　 95

（四）跨媒体经营发展模式　 105

（五）跨媒体经营的策略　 107

（六）集团经营的再探　 111

一、新闻教育与主流媒体的互动　王首程　 120

第四章 传媒研究与新媒体发展 120

（一）媒体的竞争　 121

（二）媒介市场竞争决定媒体人力资源需求　 125

（三）新闻教育的现状难以满足媒体人力资源的需求　 127

（四）推进新闻媒体与新闻教育互动合作　 131

二、广电集团进军新媒体的机遇与挑战 卢涵　 136

（一）机遇：迅速发展中的新兴媒体　 137

（二）挑战：国有广电机构面临深度革命　 149

三、打造广电特色节目，强势进入3G媒体平台 　李苗　 157

（一）从传播学视角看3G移动电话的传播特征　 158

（二）3G的1P 4M媒体特征　 160

（三）消费者的手机使用行为特征　 162

（四）手机媒体与广电媒体的融合面临的问题　 164

（五）广电节目在3G手机媒体运行的前景与对策　 168

结语：传媒研究的求同与求异 梁国标　 171

后记　 174