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现代决策理论与实践
现代决策理论与实践

现代决策理论与实践PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:于英川著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7030145690
  • 页数:262 页
图书介绍:决策科学就是研究决策规律,提供决策方法来帮助人们进行有效的决策。本书主要介绍决策的新方法及其应用,以帮助决策者从事复杂的、反应迅速的决策。
《现代决策理论与实践》目录

1 多目标决策 1

1.1 引言 1

1.2 多目标决策问题的有效解 4

1.3 偏好和多目标决策问题的最优解 7

1.3.1 偏好 7

1.3.2 价值函数 9

1.3.3 多目标决策问题的偏好结构 9

1.3.4 具有价值函数的偏好结构下多目标决策问题的最优解 10

1.4 目标规划 11

1.4.1 目标与距离 11

1.4.2 各种目标规划模型 12

1.5 评分法 14

1.6.1 评分法与层次分析法 17

1.6 层次分析法(AHP) 17

1.6.2 单排序层次分析 18

1.6.3 层次总排序 21

1.6.4 中国企业海外并购战略影响因素分析(AHP案例分析) 22

1.6.5 正矩阵及其特征根 27

1.6.6 判断矩阵的一致性 27

1.6.7 矩阵最大正特征根与特征向量计算法 30

1.6.8 改进的层次分析法 31

2 多属性决策 34

2.1 多属性决策理论和方法的研究概况 34

2.1.1 关于多属性决策 34

2.1.2 关于群体多属性决策 35

2.2 多属性决策问题 36

2.2.1 模型 36

2.2.2 确定型多属性决策问题的属性转换 37

2.3 多属性决策问题的求解 40

2.3.1 确定型多属性决策问题的求解方法 40

2.3.2 不确定多属性决策问题的求解方法 44

2.4 群体多属性决策问题求解 49

2.4.1 模型和解 49

2.4.2 区间数的确定方法 50

2.4.3 排序方法 52

3 博弈论 55

3.1 引言 55

3.1.1 博弈论的内容体系 56

3.1.2 博弈论关于局中人行为的假定 57

3.2 博弈问题的模型表达 59

3.2.1 展开式博弈模型 59

3.2.2 策略式博弈模型 64

3.2.3 合作博弈 66

3.3 博弈模型的解 70

3.3.1 不合作博弈的纳什均衡解 70

3.3.2 不合作博弈均衡的存在性 74

3.3.3 合作博弈的解 79

3.4 非合作博弈模型解的计算方法 83

3.4.1 离散策略式博弈 83

3.4.2 连续策略式博弈 85

3.4.3 展开式博弈模型求均衡解——逆向归纳法(求子博弈完美均衡) 86

3.4.4 完全竞争:零和博弈及解算方法 90

3.5 竞争模型的应用 96

3.5.1 产品垄断企业的市场决策 96

3.5.2 同质产品市场双寡头同时产量决策竞争 99

3.5.3 同质产品市场两企业先后产量决策竞争 101

3.5.4 异质产品市场两企业产品价格决策 102

4 战略决策 104

4.1 引言 104

4.1.1 战略、战略决策和战略管理 104

4.1.2 战略管理历史 108

4.1.3 战略决策和战略的重要作用 113

4.2 战略决策制定方法 115

4.2.1 战略决策的特点 115

4.2.2 战略逻辑 119

4.3 战略分析 125

4.3.1 企业战略的使命与目标 126

4.3.2 外部环境分析 130

4.3.3 内部资源分析 138

4.4 战略生成 147

4.4.1 SWOT矩阵法 147

4.4.2 驱动力法 148

4.5 各种战略生成模型 151

4.5.1 增长-份额矩阵 153

4.5.2 优势矩阵 158

4.5.3 竞争地位-市场吸引力矩阵 159

4.5.4 定向政策矩阵 163

4.5.5 生命周期战略 167

4.5.6 核心能力战略 173

4.5.7 多元化战略 175

4.5.8 母合优势战略 179

4.5.9 国际化战略 185

4.6.1 战略评价 186

4.6 战略评价与选择 186

4.6.2 战略选择 192

5 情景规划 193

5.1 引言 193

5.1.1 情景规划的产生 193

5.1.2 情景规划与传统战略方法的不同 194

5.1.3 为什么要研究情景规划?怎样研究情景规划 195

5.2 情景规划原理和方法 196

5.2.1 情景的概念 196

5.2.2 情景规划的概念 197

5.2.3 情景构造与情景预测 200

5.2.4 情景规划详细过程 203

5.2.5 在情景规划中易犯的错误 207

5.3.1 识别关键变量的结构分析方法 209

5.3 情景规划中的工具 209

5.3.2 角色战略分析:MACTOR方法 213

5.3.3 形态学分析方法——情景可行性筛选 222

5.3.4 降低不确定性:专家法和量化方法 224

5.3.5 最后情景的选择 228

5.4 情景规划案例介绍 228

5.4.1 壳牌公司案例 228

5.4.2 ELF案例 233

5.4.3 法国电力部门EDF:公共事业的未来规划 234

5.5 沿海大通道的情景规划案例 243

5.5.1 课题的提出和研究系统的界定 243

5.5.2 形势诊断和概况分析 244

5.5.3 情景构造 245

5.5.4 计量经济模型与情景预测 251

参考文献 259

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