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文化产业管理
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  • 作 者:徐浩然,雷琛烨著
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7802300991
  • 页数:388 页
图书介绍:本书摈弃文化产业分类研究的传统套路,从管理的角度,借助经济学的概念,全面阐释文化产业的政策管理、市场机制管理、环境管理、人力资源管理等内容,重点介绍了我国传媒产业、艺术产业、旅游产业和广告产业的政策情况,剖析了目前我国文化市场亟待解决的矛盾现象,并通过消费者行为分析,研究了文化消费的规律和特征。 全书图文并茂,上百个图片及表格为这部学术著作增色不少。
《文化产业管理》目录

第一篇 导论 1

1.1 文化产业的由来 1

1.1.1 文化的起源 1

文化概念的产生 1

文化的特性 3

文化的分类 4

1.1.2 从文化到“产业化”的漫长孕育过程 6

产业与产业化 6

文化“产业化”的形成 7

文化产业内涵 9

1.2.1 文化产业的理论建构 9

1.2 文化产业的现状 9

文化“产业化”过程中遇到的问题 9

文化产业属性 11

文化产业特征 13

1.2.2 中外文化产业前沿理论 14

文化产业研究领域 15

产业概念研究前沿 15

产业政策及其他相关研究前沿 16

1.3 文化产业基本框架 17

1.3.1 文化产业核心与辐射(边缘效应) 17

文化产业的核心内容 17

文化产业的辐射范围 17

文化产业内容的体现 18

1.3.2 文化产业的社会功能 20

信息传播功能 21

繁荣市场经济功能 23

意识形态功能 24

文化创制功能 25

1.3.3 文化产品的高级表征 26

经济搭台,文化唱戏 26

多元的文化产品并肩作战 29

科技成为共同的“语言” 31

1.4 文化产业发展前景 34

1.4.1 发展文化产业是历史的必然 34

社会生产的发展与文化产业 34

文化产业自身价值实现的需要 36

文化经济一体化的驱动 37

1.4.2 文化产业发展的基本走势 38

全球文化资源大整合 38

科技、智力含量进一步提高 41

重视区域发展战略 42

第二篇 文化产业管理 45

2.1 文化产业管理的三层次 45

2.1.1 政府的行政管理 45

政策调节 46

市场监督 47

公共服务 48

2.1.2 社会的监督管理 49

舆论监督 50

群众监督 51

2.1.3 产业的自身管理 52

个人管理 53

团队管理 55

产业管理 56

2.2 文化产业规范管理的基本原则 58

2.2.1 坚持“双腿”走路 58

保护文化产品的“双重价值” 58

防止文化产品的过分商业化 61

2.2.2 建立一套充满活力的经营机制 63

市场配置文化资源 63

资本拉动产业 66

责、权、利相统一 68

向产业的转型意识 69

2.2.3 加快产业意识转型 69

产业创新意识 72

2.3 文化产业管理的代表模式 74

2.3.1 国际管理的代表模式 74

市场取向型(以美国为代表) 74

政府导向型(以东南亚国家及日本、韩国为代表) 77

混合型(以美国以外的其他发达国家为代表) 80

2.3.2 国内管理的代表模式 82

首都模式——共管理,示范经营 82

申城模式——定位高,理念超前 85

深圳模式——国际化,文化立市 87

文化产业政策内涵 91

3.1.1 文化产业政策的内涵与制定攻略 91

第三篇 文化产业政策 91

3.1 文化产业的产业政策 91

文化产业政策制定规则 93

国内外文化产业政策综述 97

3.1.2 推行产业政策的经济学意义 101

宏观政策与产业资源的优化 102

微观政策与市场机制的完善 105

3.2 我国文化主导产业政策与概况 108

3.2.1 传媒产业的产业政策与概况 108

广播影视产业 108

新闻出版产业 112

网络传媒产业 115

3.2.2 艺术产业的产业政策与概况 118

3.2.3 旅游产业的产业政策与概况 125

3.2.4 广告产业的产业政策与概况 133

第四篇 文化产业市场机制 140

4.1 建立文化产业市场机制的主要内容 140

4.1.1 文化市场形成的时代背景 140

文化市场与文化产业的关系 140

改革、开放带来的转变 143

科技革命带来的冲击 147

4.1.2 文化产业市场机制的主要内容 150

导向机制 150

激励竞争机制 154

优化机制 159

4.2.1 文化市场细分的概念和作用 163

市场细分的概念 163

4.2 文化市场细分及目标市场定位 163

市场细分的作用 168

4.2.2 文化市场细分的标准和方法 170

市场细分的若干标准 170

市场细分的方法 174

4.2.3 目标市场的定位选择 177

目标市场的选择 177

市场定位 180

娱乐市场 183

4.3 我国文化市场格局分析与矛盾现象 183

4.3.1 文化市场格局分析 183

书刊市场 186

文化旅游市场 189

综述 193

4.3.2 文化市场矛盾现象 199

文化市场区域发展结构性矛盾 199

市场狂热与文化荒漠的矛盾 201

参与国际市场与发展本土文化间的矛盾 203

文化市场发展迅速与市场监管滞后间的矛盾 205

5.1.1 文化产业内部环境状况 209

市场需求情况 209

5.1 文化产业环境状况 209

第五篇 文化产业环境管理 209

产品供应情况 212

5.1.2 文化产业外部环境状况 215

文化资源背景 215

政治与法律因素 220

经济发展水平 223

5.2 文化消费者行为分析 225

5.2.1 消费行为形成的若干阶段 225

需要觉醒 226

动机产生 226

判断选择 227

信息收集 227

消费决策 229

消费评价 229

5.2.2 文化消费者行为特点及受干扰基数 230

文化消费者消费行为主要模式 230

文化消费者行为特点 231

文化消费者的受干扰基数 233

5.2.3 我国文化消费的结构和特征 238

我国居民消费结构的变化 238

文化消费结构的特点 241

5.3 产业环境效应与发展战略 243

5.3.1 产业环境的波及效应 244

文化产业的关联效应 244

产业环境的波及效应 248

资本融合打造文化产业实力集团 253

5.3.2 经济全球化环境下的文化产业发展战略 253

市场先导 科技创新 256

培养复合型高素质人才 261

第六篇 文化产业人力资源管理 263

6.1 文化产业人力资源管理概述 263

6.1.1 文化产业人力资源的整体特点 263

人力资源的特征 263

文化产业人力资源特性 264

我国文化产业人力资源现状 266

6.1.2 人力资源管理的基本任务与方法 270

现代人力资源与传统人事管理的区别 270

人力资源管理的基本任务 273

人力资源管理的主要方法 275

6.1.3 职业化与职业经理人 281

职业化的产生背景 281

职业经理人的形成机制 282

职业经理人是文化企业发展的核心竞争力 283

6.2 文化产业人力资源运作表现 286

6.2.1 人力资源运作层次 287

基础性工作——建设人力资源运作体系 287

例行性工作——管理日常事务 288

拓展性工作——提供增值服务 290

6.2.2 全面HR管理与全员培训 293

HR管理链条 293

团队建设 294

全员培训 298

7.1 文化产业竞争力的基本内涵 305

7.1.1 文化产业竞争力概述及相关理论 305

文化产业竞争力概述 305

第七篇 文化产业竞争力 305

内容为王——影响文化产业竞争力的根本要素 311

国际有关竞争力问题的理论 314

7.1.2 社会注意力——提升文化产业竞争力的基石 318

社会注意力的理论萌发 319

社会注意力分布 320

社会注意力的资源制造 324

综述 329

7.2 中外文化产业竞争力 329

文化产业竞争力评价系统 330

7.2.1 主要国家文化产业竞争力整体性评价 330

十国文化产业竞争力综合评价 332

7.2.2 中外文化产业竞争力差异比较 334

产业概念认知比较 335

产业政策比较 337

产业实力比较 339

产业能力比较 344

产业潜力比较 349

附录一:2005年中国文化关键词 352

附录二:“十一五”中国文化产业发展5大趋势 355

附录三:传媒产业成功运作案例:湖南卫视《超级女声》 359

全书参考资料 376

结语 385

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