管理学原理PDF电子书下载

第一篇　绪论 3

第一章　管理与管理学 3

第一节　管理的概念及其作用 3

第二节　管理的性质 6

第三节　管理者类型与角色 8

第四节　管理与环境 10

第五节　管理学的研究内容与学习方法 13

第一节　早期管理思想 15

第二章　管理理论的形成和发展 15

第二节　古典管理理论 20

第三节　行为科学理论 23

第四节　现代管理理论 27

第二篇　计划工作 37

第三章　计划工作概述 37

第一节　计划工作的概念与计划的类型 37

第二节　计划工作的程序和方法 42

第三节　计划工作的原理 47

第一节 目标的概念、性质与作用 49

第四章　目标与战略 49

第二节　目标管理 51

第三节　战略管理 56

第五章　预测与决策 71

第一节　预测概述 71

第二节　预测的程序和方法 74

第三节　决策概述 78

第四节　决策的程序和方法 81

第一节　组织与组织工作 97

第六章　组织工作概述 97

第三篇　组织工作 97

第二节　组织结构的基本类型 101

第三节　组织工作的基本原理 107

第七章　组织结构的设计与运行 110

第一节　层次结构设计 110

第二节　部门结构设计 112

第三节　职权结构设计 117

第四节　组织结构的运行 120

第一节　组织变革的理论 125

第八章　组织变革与组织文化 125

第二节　组织变革的实施 129

第三节　组织文化 135

第九章　人员配备 139

第一节　人员配备概述 139

第二节　主管人员的选聘 141

第三节　主管人员的考评 145

第四节　主管人员的培训 150

第一节　领导工作的概念和作用 159

第四篇　领导工作 159

第十章　领导工作概述 159

第二节　领导工作的原理与要求 163

第十一章　沟通 166

第一节　沟通概述 166

第二节　沟通的原则与方法 174

第三节　沟通的障碍与控制 176

第四节　冲突管理 179

第一节　对人的认识 181

第十二章　激励 181

第二节　激励概述 184

第三节　激励理论 187

第四节　激励的方法与要求 194

第十三章　领导方式和领导艺术 197

第一节　领导者素质及权威 197

第二节　领导理论 199

第三节　领导艺术 208

第一节　控制工作的概念 219

第十四章　控制工作概述 219

第五篇　控制工作 219

第二节　控制工作的目的和作用 223

第三节　控制工作过程 226

第四节　控制工作的类型 229

第五节　控制工作的原理和要求 231

第十五章　控制的方法和技术 235

第一节　预算控制方法 235

第二节　非预算控制方法 239

第三节　管理信息系统 248

参考文献 260